《桃李芬芳——減少霸凌行為與健康職場(chǎng)環(huán)境塑造》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)【課程背景】作為企業(yè)管理人員，在企業(yè)中起著落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)、促進(jìn)員工成長(zhǎng)、提升員工工作積極性等關(guān)鍵性工作，所以管理人員對(duì)待員工的態(tài)度和方式，會(huì)直接影響到員工的心態(tài)，影響著企業(yè)目標(biāo)的完成情況。但由于工作壓力、性格特征、成長(zhǎng)經(jīng)歷、認(rèn)知偏誤等原因，管理人員會(huì)存在霸凌員工的現(xiàn)象。那如何提升管理人員的自我成長(zhǎng)，減少到其員工的霸凌現(xiàn)象？本培訓(xùn)主題“桃李芬芳”有兩層含義，其一是在職場(chǎng)中，提倡投桃報(bào)李，平等互助，將心比心，共同進(jìn)步；另一層則是上下級(jí)、前輩后輩之間，應(yīng)是師徒傳承、指導(dǎo)、加持賦能的關(guān)系，共同營(yíng)造溫馨怡人的職場(chǎng)氛圍。課程將圍

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《水到渠成—人際溝通與談判能力訓(xùn)練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其是在商務(wù)談判方面。無(wú)論是面對(duì)客戶的過分要求，還是處理步步緊逼的對(duì)手，商務(wù)人員必須具備高超的談判技巧和策略，以確保在爭(zhēng)取最大利益的同時(shí)，維護(hù)和深化雙方的合作關(guān)系。本課程旨在幫助商務(wù)人員深入理解談判的內(nèi)涵，培養(yǎng)共贏思維，并通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，提升談判實(shí)施技巧與能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何在兩難的處境中做出妥善的選擇，如何在滿足對(duì)方需求的同時(shí)為公司帶來(lái)更大的利益，避免零和游戲，實(shí)現(xiàn)商務(wù)談判中的合作共贏?！菊n程收益】掌握談判的核心概念和高效溝通技巧，提升影響力和說服力。學(xué)習(xí)并運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的談判策略

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《事半功倍—中基層團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今保險(xiǎn)行業(yè)，隨著數(shù)字化和智能化的不斷推進(jìn)，同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求也日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)的變革速度正在日趨加速。精細(xì)項(xiàng)目管理和高效戰(zhàn)略落地，正在成為企業(yè)發(fā)展和彎道超車的重要影響因素。因此，中基層管理者的管理能力和執(zhí)行力顯得尤為重要。他們不僅需要適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，還要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決并且靈活的執(zhí)行高層戰(zhàn)略，確保項(xiàng)目的有效推進(jìn)。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí)，幫助管理者認(rèn)清管理者角色認(rèn)知，通過“激教授”三個(gè)核心能力，用最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理下屬，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)的有效溝通，

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《事半功倍—客情維護(hù)與團(tuán)隊(duì)賦能能力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在大環(huán)境低迷，政策變動(dòng)頻繁的的商業(yè)環(huán)境中，工程管理咨詢行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)口碑的下滑，原本以高智力著稱的咨詢行業(yè)逐漸被視為勞動(dòng)密集型行業(yè)。甚至出現(xiàn)業(yè)主明確表示，如果不是法律要求，他們更傾向于自行管理項(xiàng)目，而非依賴外部監(jiān)理服務(wù)的情況。如何做好客情維護(hù)，重拾業(yè)主信心，正在成為能否在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的重要影響因素。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí)，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)銷售行為的本質(zhì)，深入理解客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的原則和維度，能夠通過聆聽、提問、覺察和表達(dá)等技巧，與業(yè)主建立真誠(chéng)信任的關(guān)系，掌握客源轉(zhuǎn)化，客情維護(hù)

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《事半功倍—客戶管理能力提升訓(xùn)練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在大環(huán)境變化快速商業(yè)環(huán)境中，消費(fèi)者需求的變化和消費(fèi)觀念的迭代，進(jìn)一步加劇了醫(yī)美行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)經(jīng)常困惑，為什么銷售人員剛開口講話，就讓客戶反感？為什么銷售人員很難與客戶建立信任，找不準(zhǔn)客戶的痛點(diǎn)？為什么介紹產(chǎn)品時(shí)，客戶總是顯得心不在焉？或者好像已經(jīng)答應(yīng)了，最后卻不了了之？醫(yī)美企業(yè)如何用好品牌優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)消費(fèi)者心智，實(shí)現(xiàn)留住老客戶，開拓新客源的目的，越來(lái)越成為醫(yī)美行業(yè)邁向高端化，品牌化，規(guī)?；闹匾h(huán)節(jié)。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí)，幫助學(xué)員構(gòu)建以客戶為中心的營(yíng)銷理念，學(xué)習(xí)如何精確把握客戶

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《事半功倍—高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在新的商業(yè)發(fā)展階段下，隨著游戲廣告市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和工作節(jié)奏加快，促使項(xiàng)目的推進(jìn)日漸多線程和精細(xì)管控化，以保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，多項(xiàng)目并行的工作方式雖然提高了工作效率，但也帶來(lái)了部門內(nèi)部溝通不暢、協(xié)作困難，以及新員工出現(xiàn)的做事比較沒有規(guī)劃，事情堆積較多，多項(xiàng)目同行的時(shí)候，容易丟三落四，缺乏時(shí)間管理等問題。如果無(wú)法及時(shí)有效的處理和轉(zhuǎn)化，甚至?xí)绊憟F(tuán)隊(duì)和企業(yè)整體氛圍，人心渙散，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理難度加劇，各團(tuán)隊(duì)之間各自為戰(zhàn)，難以高效協(xié)同。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí)，幫助員工調(diào)整對(duì)壓力的認(rèn)知，掌握

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