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李大志老師
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李大志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李大志

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李大志

李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

情緒壓力管理— 課程大綱 人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂(yōu)愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是職場(chǎng)精英在日常工作中最常見(jiàn)的消極心理體驗(yàn),都可能會(huì)引起工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情緒氛圍,可以促使職場(chǎng)精英們精神愉悅,互相激勵(lì),使企業(yè)低耗高效。 在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,職場(chǎng)精英的素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的命運(yùn)?!靶腋?、健康、高效”的職場(chǎng)精英已經(jīng)成為了企業(yè)最重要的財(cái)富。此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助人們

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《競(jìng)爭(zhēng)性大客戶(hù)銷(xiāo)售與高端客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)》 ——“搶單”與“防搶單”的策略與藝術(shù)——|課程題目|“搶單”與“防搶單”的策略與藝術(shù) ||適用 |高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員 |培訓(xùn)時(shí)間 |612小時(shí) ||對(duì)象 | | | || | |講 師 |李大志

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T T T 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培養(yǎng)》[pic] 課程簡(jiǎn)介: 管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤(rùn),例如讓銷(xiāo)售員賣(mài)出自己的產(chǎn)品;第二層就是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù);最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最具有遠(yuǎn)期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。 新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起飛,知識(shí)是最具高報(bào)酬率的投資,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng),因此也對(duì)企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的要求:每一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人首先都必須是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師。 但根據(jù)調(diào)查:大多數(shù)企業(yè)知識(shí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

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1. 什么是“企業(yè)培訓(xùn)師”?2. 企業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師有什么區(qū)別?3. 企業(yè)培訓(xùn)師的工作任務(wù)是什么?4. 企業(yè)培訓(xùn)師需要具備哪些基本技能?5. 企業(yè)培訓(xùn)師有哪些類(lèi)型?6. 企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中承擔(dān)著哪些角色?7. 企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些品質(zhì)?8. 企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些能力?9. 企業(yè)培訓(xùn)師有哪些工作風(fēng)險(xiǎn)?10. 簡(jiǎn)述PPT ,TTT和ETT的區(qū)別11. 簡(jiǎn)述企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作流程12. 為什么需要做培訓(xùn)需求分析?13. 培訓(xùn)需求分析都要分析什么?14. 列舉3種以上的培訓(xùn)需求分析模式.15. 培訓(xùn)計(jì)劃通常怎么分類(lèi)16. 培訓(xùn)計(jì)劃包括哪些基本內(nèi)容17. 培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算制定有哪些基本方法18. 成人

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《基于戰(zhàn)略視角的品牌規(guī)劃與推廣全案》 課程大綱 第Ⅰ篇 開(kāi)放的視野 第1章 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌為什么重要 一切都可以品牌化嗎 品牌實(shí)例 品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 品牌資產(chǎn)概念 戰(zhàn)略品牌管理流程 第Ⅱ篇 識(shí)別和確立品牌定位和價(jià)值 第2章 基于顧客的品牌資產(chǎn) 基于顧客的品牌資產(chǎn) 締造強(qiáng)勢(shì)品牌:品牌知識(shí) 品牌資產(chǎn)的來(lái)源 創(chuàng)建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌的四個(gè)步驟 建立品牌的含義

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課程大綱 第Ⅰ篇 開(kāi)放的視野 第1章 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌為什么重要 一切都可以品牌化嗎 品牌實(shí)例 品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 品牌資產(chǎn)概念 戰(zhàn)略品牌管理流程 第Ⅱ篇 識(shí)別和確立品牌定位和價(jià)值 第2章 基于顧客的品牌資產(chǎn) 基于顧客的品牌資產(chǎn) 締造強(qiáng)勢(shì)品牌:品牌知識(shí) 品牌資產(chǎn)的來(lái)源 創(chuàng)建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌的四個(gè)步驟 建立品牌的含義 第3章 品牌定位和價(jià)值

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