管理制度
工作考核制度 2007.12.22
《有限公司員工工作考核制度》 為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。 1. 考核原則 1. 業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。 2. 定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。 3. 考核結(jié)果與員工收入掛鉤...
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工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 2007.12.22
工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利於企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，制定本制度。 第二條 本制度適用於中華人民共和國境內(nèi)的各類工業(yè)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），包括：全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)...
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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 2007.12.22
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1992年12月31日財(cái)政部（92）財(cái)會(huì)字第67號(hào)文件發(fā)布|此文如下： ||國務(wù)院各有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)、各省、自 ||治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列的市財(cái)政廳（局 ||）： ...
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崗位培訓(xùn)制度 2007.12.22
銷售人員培訓(xùn)及考核制度 為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)銷售工作的更好開展，為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間，著力于提升公司的形象、專業(yè)化，規(guī)范化水平；同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制，特制定本培訓(xùn)及考核制度。 培 訓(xùn) 制 度 新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容 第一課 工作前的溝通...
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家輝人力資源管理制度0110 2007.12.22
湖南家輝基因技術(shù)有限公司 人力資源管理制度 新華信管理咨詢 2001年12月31日 目錄 第一章 總則 １ 第二章 招聘 ２ 2.1. 招聘目的與范圍 ２ 2.2. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) ２ 2.3. 招聘申請(qǐng)程序 ３ 2.4. 招聘組織程序 ３ 2.5. 招聘費(fèi)用管理 ４ 2.6. 招...
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獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度 2007.12.22
獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度 獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包...
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獎(jiǎng)懲管理制度 2007.12.22
1.0 總則 1. 為完善激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況， 制定本制度。 2. 獎(jiǎng)懲遵循以下原則：1.2.1獎(jiǎng)懲分明、過不掩功、功不抵過的原則；1.2.2精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則；1.2.3教育為主、懲戒為輔的原則。 3. 公司設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，并主要用...
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基建處規(guī)章制度匯編 2007.12.22
總 則 1. 為了科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地組織實(shí)施全校的基本建設(shè)，加快學(xué)校的發(fā)展步 伐，根據(jù)基建處的職能，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本條例。 2. 基建處全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持黨的“ 四項(xiàng)基本原則”，堅(jiān)持同黨中央保持一致，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。努力探索社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)...
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基于寬帶的薪酬制度設(shè)計(jì) 2007.12.22
基于寬帶的薪酬體系設(shè)計(jì) 所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”，就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍，將原來十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別，取消原來狹窄的工資級(jí)別帶來的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大，從而形成一種新的薪酬管理...
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基于制度路徑的戰(zhàn)略管理 2007.12.22
基于制度路徑的戰(zhàn)略管理 陳毅聰論文類型：專題研究主題詞：廣義制度、戰(zhàn)略管理、比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)筆時(shí)間：構(gòu)思起于2003年11月，動(dòng)筆起于2004年2月，初稿完成日為3月14日晚，陸續(xù)修改于3月底4月初。正文： 緒論 之所以強(qiáng)調(diào)制度路徑對(duì)于戰(zhàn)略管理的重要性，最早的想法發(fā)源于一場(chǎng)爭(zhēng)論。這場(chǎng)爭(zhēng)論在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界相...
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培訓(xùn)管理流程與制度 2007.12.22
CEVTC培訓(xùn)管理程序與制度 培訓(xùn)提升您的中層管理能力 學(xué)習(xí)提升您的高級(jí)執(zhí)行能力一、目的 面對(duì)多層次的市場(chǎng)需求，CEVTC將充分整合中歐培訓(xùn)資源，為企業(yè)提供量身定制的培訓(xùn)內(nèi)容。為了確保所有的培訓(xùn)課程能充分體現(xiàn)以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以能力為本位的培訓(xùn)理念，同時(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，CEVTC特制定本章...
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培訓(xùn)管理制度（市管部） 2007.12.22
1.0總則1.1目的：為規(guī)范管理，建立完善的人才培訓(xùn)體系與標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度。1.2定義：培訓(xùn)是指為提高員工專業(yè)知識(shí)和技能，促進(jìn)公司隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)進(jìn)步而開展的有針對(duì)性的多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。1.3培訓(xùn)管理遵循以下原則：1.3.1企業(yè)利益與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合；1.3.2內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為...
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培訓(xùn)制度 2007.12.22
培訓(xùn)制度|◇每年年初人力資源科負(fù)責(zé)組織事業(yè)部各單位共同制定各類崗位培訓(xùn)規(guī)范||，為實(shí)施崗位培訓(xùn)提供依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容包括： ||1．崗位性質(zhì)、工作職務(wù)分類及職責(zé)分析； ||2．任職資格分析； ...
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國際集裝箱班輪運(yùn)輸運(yùn)價(jià)報(bào)備制度實(shí)施辦法 2007.12.22
國際集裝箱班輪運(yùn)輸運(yùn)價(jià)報(bào)備制度實(shí)施辦法 (1996年10月17日交通部交水發(fā)［1996］880號(hào)文發(fā)布) 第一條 為了規(guī)范航運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)輸價(jià)格，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《上海航運(yùn)交易所管理規(guī)定》制定本實(shí)施辦法?！ 〉诙l 在江蘇省、浙江省、上海市對(duì)外開放口岸經(jīng)營國際集裝箱班輪運(yùn)輸?shù)暮?..
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國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范（試行） 根據(jù)黨的十五屆四中全會(huì)《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》的要求，為推動(dòng)國有及國有控股大中型企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理，制定本基本規(guī)范。 一、政企分開與法人治理結(jié)構(gòu) （一）政企分開。政府通過出資...
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國有企業(yè)股份制改造中的財(cái)務(wù)制度改造 2007.12.22
國有企業(yè)股份制改造中的財(cái)務(wù)制度改造 (一)資金籌集制度的建立 1．資金構(gòu)成及其管理制度的建立。資金管理是公司財(cái)務(wù)管理重要的組成部分。為便于加強(qiáng)對(duì)資金的管理，中國股份制企業(yè)的"資金"一般可具體劃分為：注冊(cè)資金、核定資金、發(fā)行資金、認(rèn)購資金、實(shí)收資金或?qū)嵗U資金等。為了確保股份企業(yè)財(cái)產(chǎn)和企業(yè)債權(quán)人利益不...
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國有企業(yè)股份制改造中的財(cái)產(chǎn)制度改造 2007.12.22
國有企業(yè)股份制改造中的財(cái)產(chǎn)制度改造 中國傳統(tǒng)的國有企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度是一種以國家為單一產(chǎn)權(quán)主體的企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度。在國有企業(yè)股份制改造中，首先必須突破的就是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度。在股份制改造中，必須建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，從而明確國家與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，明確企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)關(guān)系具...
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國有企業(yè)股份制改造中的分配制度改造 2007.12.22
國有企業(yè)股份制改造中的分配制度改造 國有企業(yè)股份制改造形成的股份公司的股份分別由國家、企業(yè)、個(gè)人所持有，他們都是股份公司的投資者，有權(quán)分享股份公司的純利潤。一切非股東之間的利益分配關(guān)系，包括償還銀行貸款及利息、企業(yè)與企事業(yè)單位之間的資金拆借、企業(yè)與個(gè)人間的債權(quán)債務(wù)、企業(yè)應(yīng)繳稅收、職工工資支付等，都...
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國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度 2007.12.22
國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度 為保證本公司工程、維護(hù)以及一切生產(chǎn)用物資的正常供應(yīng)，特訂如下制度：...
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固定資產(chǎn)管理制度 2007.12.22
固定資產(chǎn)管理制度 總 則 第一條 目的 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。 第二條 范圍 本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備)等。 第三條 會(huì)計(jì)科目列帳原則 前項(xiàng)固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)...
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固定資產(chǎn)控制制度 2007.12.22
黑龍江省完達(dá)山股份有限公司 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司或公司）固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制，保證固定資產(chǎn)投入、使用和退出環(huán)節(jié)的規(guī)范有序，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。 第二條本制度所...
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品質(zhì)管理制度－3 2007.12.22
3.原料品質(zhì)管理辦法 3.1原料取樣原則 （1）取樣注意安全。 （2）取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。 （3）樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。 （4）抽取樣品不可太少，盡量減少誤差，并且留樣以備檢查。 （5）若每批原料數(shù)量太大，應(yīng)酌予分批并分別取樣。 （6）應(yīng)視供應(yīng)...
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品質(zhì)管理制度－2 2007.12.22
2.3原料儲(chǔ)存品質(zhì)保證 2.6打包品質(zhì)保證 -----------------------存放地點(diǎn) 通風(fēng)好無漏水無蟲害干凈 原料存放（碼標(biāo)） 各種原料分開標(biāo)好記錄卡領(lǐng)用方便垛不要太高，堆碼要有墊板 存儲(chǔ)期限（取決于原料條件） 例行檢查 原料溫度蟲害漏水霉變品質(zhì)變化/變質(zhì)/污染取樣分析 先進(jìn)先出原則 ...
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品質(zhì)管理制度－1 2007.12.22
第七篇 品質(zhì)管理制度 目 錄 1.總則 2.品質(zhì)管理工作提要 3.原料品質(zhì)管理辦法 4.制程及成品品質(zhì)管理辦法 5.化驗(yàn)管理辦法 第七篇 品質(zhì)管理制度 1.總 則 1.1目的 為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì)，進(jìn)而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飼料，來滿足 客戶的需求，特制定本制度。 1.2范圍...
111詳情
品管部組織管理制度 2007.12.22
1. 品管部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī) 效改善；2. 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品 質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；3. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；4. 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半...
104詳情
合資公司生產(chǎn)管理辦法及制度目錄 2007.12.22
合資公司生產(chǎn)管理辦法及制度 目 錄 1. 生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé)第一節(jié) 廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第三節(jié) 供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第四節(jié) 動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第五節(jié) 總師辦公室主任工作責(zé)任制度第六節(jié) 工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第七節(jié) 總...
142詳情
合資公司總務(wù)管理方法及制度目錄 2007.12.22
合資公司總務(wù)管理辦法及制度目錄 1. 會(huì)議管理制度 第一節(jié) 會(huì)議審核表 第二節(jié) 會(huì)議計(jì)劃表 第三節(jié) 會(huì)議管理要領(lǐng) 第四節(jié) 會(huì)議管理制度 2. 文書管理制度 第一節(jié) 文印室管理規(guī)定 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 公司報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 第四節(jié) 公司打字、油印工作制度 第五節(jié) 文書管理規(guī)則 ...
96詳情
合同管理制度 2007.12.22
北京首信股份有限公司合同管理制度 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過） 1. 為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)合同管理，保障公司合法權(quán)益，預(yù)防合同糾紛，促進(jìn)本公司 依法經(jīng)營管理，根據(jù)《合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)、制定 本制度。 2. 本制度適用于本公司內(nèi)部各部門及...
89詳情
各行業(yè)人事規(guī)章制度 2007.12.22
附錄： 一、機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度 第一章 總則 第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。 第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)，除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有...
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各崗位專責(zé)制度 2007.12.22
各崗位專責(zé)制度 生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作...
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各地客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)管理制度 2007.12.22
各地客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員 管理制度 （討論稿） 第一章 總則 第1條客服中心是電信對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，不但直接關(guān)系到用戶電話的正常使用和滿意程度，而且也關(guān)系到電信企業(yè)的形象和信譽(yù)。為此特制定以下管理辦法。 第2條本制度適用于業(yè)務(wù)人員、話務(wù)人員和進(jìn)入機(jī)房的公司員工。業(yè)務(wù)人員是指...
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取樣管理制度1 2007.12.22
QF-01-001- 00 取 樣 記 錄 取樣日期 |品 名 |供 貨 單 位 |生產(chǎn)批號(hào) |進(jìn)廠編號(hào) |規(guī) 格 |數(shù) 量 |取樣件數(shù)|取樣量 |取樣人 |備 注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | || | | |...
180詳情
化工企業(yè)安全管理制度 2007.12.22
化 工 企 業(yè) 安 全 管 理 制 度 (1991年4月14日 化學(xué)工業(yè)部 (91)化勞字第247號(hào)文頒發(fā)) 第一章 總 則 第１條 根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”的規(guī)定，為貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，保證職...
92詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21227
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20306
- 3行政專員崗位職責(zé) 19098
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16335
- 5員工守則 15512
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15444
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15183
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14606
- 9文件簽收單 14279
