工作分析與崗位評估(1天)

  培訓講師:周潮

講師背景:
周潮講師IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓師美國ICQAC國際職業(yè)培訓師上海社科院勞動關系中心特約講師亞洲人力資源管理協(xié)會中國認證中心特約講師影響力EAP網(wǎng)絡商學院特聘講師國家電網(wǎng)高培中心特聘講師浙大繼續(xù)教育學院特聘講師交大繼續(xù)教育學院EMBA項 詳細>>

周潮
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工作分析與崗位評估(1天)詳細內(nèi)容

工作分析與崗位評估(1天)


《工作分析與崗位評估》
(1天)
【課程收益】
  1、通過課程學習與研討,掌握崗位分析與評估的基本理念
  2、掌握崗位分析的工具及其應用
  3、掌握崗位評估的工具及其應用

【課程特色】
專業(yè)系統(tǒng)化HR理論+實作案例展示+引導現(xiàn)場練習與點評+學員問題的解決與回復。

【課程大綱】
一、工作分析介紹
  1、什么是工作分析,為什么要做工作分析
  2、工作分析在人力資源管理中的作
  3、案例講解:工作分析在企業(yè)中的重要作用

二、工作分析方法與工具介紹
  1、各種工作分析方法與其它人力資源管理活動的適應性比較
  2、某公司分析問卷舉例說明并講解使用方法
  3、工作日志的作用(某崗位工作日志舉例說明)

三、如何編制工作說明書(結合講解實際演練)
  1、什么是工作說明書
  2、工作說明書在人力資源管理中的地位與作用(小組研討,講師點評)
3、工作說明書的內(nèi)容(結合模板講解)
4、工作說明書的編寫要求及注意事項
5、練習:編寫自己熟悉崗位的工作說明書

四、崗位評估
  1、崗位評估的原則與作用(為何要做崗位評估,崗位評估在企業(yè)中的具體運用詳解

  2、崗位評估的過程與步驟(舉例講解)
  3、常用崗位評估方法介紹(分類法、比較法、計點法、排序法等)
  4、崗位評估的應用層面(具體在薪酬方面的應用舉例)
  5、崗位評估需要注意的事項(組織、計劃、控制、人員等等)
  6、詳細介紹兩種種崗位評估工具的使用與說明(海氏評估法/要素計點法)

 

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