精益生產(chǎn)課程體系
《精益生產(chǎn)---工廠現(xiàn)場(chǎng)管理》 課時(shí)：36H
《精益生產(chǎn)-----工廠現(xiàn)場(chǎng)管理（專業(yè)訓(xùn)練）》課程訓(xùn)練顧問(wèn)：丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問(wèn))課程介紹：【工廠現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】?現(xiàn)場(chǎng)車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡。?現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無(wú)誤，制程優(yōu)化。?現(xiàn)場(chǎng)
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法》 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)的企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時(shí)代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過(guò)關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級(jí)的企業(yè)。一時(shí)間精益生產(chǎn)方式成為企
講師：李開西咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理【課程目標(biāo)】有序的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)有效生產(chǎn)的保障本課程旨在通過(guò)詳細(xì)講解企業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理6S及案例分析，幫助學(xué)員了解企業(yè)生產(chǎn)控制過(guò)程的操作規(guī)則，并學(xué)會(huì)建設(shè)有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和如何利用信息化制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)行過(guò)程控制?！臼谡n特點(diǎn)】講師結(jié)合國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)的生產(chǎn)案例，進(jìn)行授課。受益：通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將：1．重新認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性2．學(xué)會(huì)
講師：王深咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細(xì)化精益生產(chǎn)管理九環(huán)節(jié)》 課時(shí)：12H
《精細(xì)化精益生產(chǎn)管理九環(huán)節(jié)》課程主講：陶樹令課時(shí):2天培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)的精細(xì)化概論1.1、源自豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精神和意義重點(diǎn)：豐田向福特學(xué)習(xí)做汽車，卻在學(xué)會(huì)之余，又提出了七浪費(fèi)1.2、還能更精細(xì)化的八種浪費(fèi)重點(diǎn)：從七種浪費(fèi)增加了管理稼動(dòng)率，并且轉(zhuǎn)換成直觀的七個(gè)零缺點(diǎn)1.3、豐田生產(chǎn)體系過(guò)去的八大指導(dǎo)思想重點(diǎn)：指導(dǎo)學(xué)生如何應(yīng)用八大指導(dǎo)思想，達(dá)到用最少的投入實(shí)
講師：陶樹令咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用LeanProductionSystem課程描述CourseDescription:中國(guó)是制造大國(guó)，而非制造強(qiáng)國(guó)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠的是大量投資，大量消耗，過(guò)量生產(chǎn)、薄利多銷、寅吃卯糧、超前消耗子孫后代資源，存在嚴(yán)重的浪費(fèi)；有些企業(yè)的增值比例甚至低于1，非?？上А?0以上的中國(guó)制造業(yè)仍然是偏執(zhí)大批量生產(chǎn)的“傳統(tǒng)型企業(yè)”，與精益企業(yè)距離很大，有極
講師：施增虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
服裝家紡企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能高級(jí)研修班現(xiàn)狀分析：1.現(xiàn)任車間主任和廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理和部門經(jīng)理大都是從生產(chǎn)一線提升上來(lái)的，缺乏專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)和進(jìn)修。2.改革開放二十多年來(lái)，大多數(shù)管理者都是憑一股不怕苦、不怕累的熱情干到今天，當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展到400人以上規(guī)模時(shí)，無(wú)論從專業(yè)技能還是管理能力、思維方式、工作方法、溝通能力、心理素質(zhì)、責(zé)任感等
講師：沈維良咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理（JIT） 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)管理（JIT）課程課程背景精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90，在制品庫(kù)存減少50-80，生產(chǎn)效率提高10-100，不合格率降低30，與工作有關(guān)的傷害減少50。被喻為“改變世界的機(jī)器”。精益生產(chǎn)的關(guān)
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課堂教授為主?案例分析研討為輔?結(jié)合實(shí)際案例練習(xí)?穿插學(xué)員的案例研討和交流發(fā)言講師鼓勵(lì)培訓(xùn)中學(xué)員的積極參與互動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題與腦力激蕩通常是企業(yè)最為關(guān)鍵的問(wèn)題，學(xué)員的收獲也更加具有透徹性與實(shí)操性。背景CourseBackground本課程內(nèi)容不僅介紹先進(jìn)理念和實(shí)用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場(chǎng)管理方法能與精益思想有效結(jié)合,本課程以改善方法為核
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)JIT課程大綱 課時(shí)：12H
培訓(xùn)課題：精益生產(chǎn)JIT課程對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等。培訓(xùn)時(shí)間：（具體時(shí)間待定）課程簡(jiǎn)介：精益生產(chǎn)是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法，其核心是通過(guò)持續(xù)改善消除企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)制造周期，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的完美服務(wù)，應(yīng)用先進(jìn)的看板管理系
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在制造：精益生產(chǎn) 課時(shí)：12H
贏在制造：精益生產(chǎn)課程介紹:|精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年||代得以發(fā)展完善。||它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)||已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。||課程由八個(gè)單元組成，全面系統(tǒng)的理念實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享，加上沙盤模擬訓(xùn)||練，使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過(guò)實(shí)施這||
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)系統(tǒng)---正確的、系統(tǒng)的認(rèn)知精益的必修課在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，客戶的個(gè)性化需求變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，但唯有高度滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式---精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生?！毒嫔a(chǎn)系統(tǒng)》通過(guò)沙盤、精益道場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)沙盤演練的模擬方式讓學(xué)員深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的魅力及演變過(guò)程，掌握精益
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與情景模擬 課時(shí)：18H
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與情景模擬》主講:魯鵬――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題！?生產(chǎn)成本、產(chǎn)品品質(zhì)與交貨期的KPI難以達(dá)成？?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在大量問(wèn)題卻視而不見，解而不除？?現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒“人、機(jī)、物、場(chǎng)”浪費(fèi)嚴(yán)重，您甘心每日忙于救火的工作嗎？?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境“臟、亂、差”,多品種、多批次的生產(chǎn)狀況是否令您很苦惱？?實(shí)施過(guò)精益生產(chǎn)方式做過(guò)很多改善，但是效果并
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:魯鵬――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題！【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:魯鵬――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題！【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
豐田精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
《豐田精益生產(chǎn)管理》高級(jí)咨詢師：魯鵬課程背景：精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”
