課程體系
部分課前熱身1.做好房地產行源于有效溝通1.1房地產的行業(yè)特點分析2.溝通游戲：找朋友第二部分知己知彼的溝通者1．知人者智自知者明2．尋找魔獸--經典溝通工具DISC2.1工具的淵源與發(fā)展2.1.1冰山理論看人的性格2.1.2DISC的來龍去脈2.2互動游戲--他們是誰2.2.1視頻案例：亮劍與三國演義2.3四種魔獸的溝通風格2.4游戲：魔獸地產公司找座位2...
講師：劉洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.地產職業(yè)經理人的職業(yè)發(fā)展1.1房地產行業(yè)的人才流動1.2案例故事：楊修與張良1.3案例故事：營銷楊總的離職1.4房地產五個為常見的職業(yè)軌跡1.5職業(yè)經理人生存的十個常見困惑1.6乾坤兩卦的啟示—職業(yè)經理人的職業(yè)誤區(qū)2.地產職業(yè)經理人的融入技巧2.1案例：一個人力總監(jiān)眼中的老板2.2另一個角度看老板—我為誰工作2.3案例故事：再看營銷楊總的離職2.4辨別典...
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1.管理者與績效管理1.1管理者與績效管理1.1.1案例：工程部劉經理的困惑1.1.2績效管理對管理者的價值2.績效管理的來世今生2.1績效管理的歷史與經典理論2.1.1管理百年與績效管理2.1.2典型國企的績效管理2.1.3做好績效管理從分析人開始2.1.4績效管理的基本指導思想2.2績效管理的核心目的與經典工具2.2.1績效管理的三大誤區(qū)2.2.2績效管...
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部分：房地產企業(yè)中層管理者的角色認知單元：中層管理者是誰1.世界頂級研究機構對企業(yè)成功路徑的分析案例：從房地產價值鏈中看中層管理者的作用2.優(yōu)秀中層管理者都在做什么？小游戲：我們的工作日志3.中層對于員工的影響案例：土建工程師李明的離職第二單元：中層管理者的角色定位1.案例介紹：營銷總監(jiān)張三的煩惱2.中層管理者常犯的四個錯誤案例：背猴子的故事案例：“鐵面無私...
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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權變與管理—道與術1.3房地產行業(yè)的激蕩30年1.4房地產人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產行業(yè)與考核2.1從房地產業(yè)務特點看績效考核3.績效考核與薪酬管理中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建設3.3人力資源部門與...
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1、兒子中考失利被怪罪的怪罪的辦公室主任【課程大綱】一、認識情緒1、什么是情緒2、情緒的性質與表達3、情緒的種類：4、表情與情緒：表情之忌5、語言與情緒：語言之忌6、手勢與情緒：手勢之忌7、體態(tài)與情緒：體態(tài)之忌二、情緒的管理1、EQ與情緒管理2、什么是好的情緒管理能力3、情緒管理與自我認識：【十大人生智慧】【我們易犯三個錯誤】三、情緒的調控技術1、歸零思維五...
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1.房地產企業(yè)組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業(yè)組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的內容與步驟1.1.4組織設計主要解決的問題1.1.5組織架構的評估方式1.2典型房地產企業(yè)組織結構1.2.1萬科組織架構及其特點分析1.2.1金地組織結構及其特點特點1.2.1華潤組織架構及其特點分析2.房地產企業(yè)組織設計2.1...
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1.課程大綱1.房地產企業(yè)組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業(yè)組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的內容與步驟1.1.4組織設計主要解決的問題1.1.5組織架構的評估方式1.2典型房地產企業(yè)組織結構1.2.1萬科組織架構及其特點分析1.2.1金地組織結構及其特點特點1.2.1華潤組織架構及其特點分析2.房地產企業(yè)組...
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1.地產職業(yè)經理人的職業(yè)發(fā)展1.1房地產行業(yè)的人才流動1.2案例故事：楊修與張良1.3案例故事：營銷楊總的離職1.4房地產五個為常見的職業(yè)軌跡1.5職業(yè)經理人生存的十個常見困惑1.6乾坤兩卦的啟示—職業(yè)經理人的職業(yè)誤區(qū)2.地產職業(yè)經理人的融入技巧2.1案例：一個人力總監(jiān)眼中的老板2.2另一個角度看老板—我為誰工作2.3案例故事：再看營銷楊總的離職2.4辨別典...
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1．激蕩30年的中國房地產業(yè)2．知名房企成功關于人力資源的要素分析3．房地產行業(yè)中生存與發(fā)展4．做好房地產人力資源必備的十個好習慣5．快速發(fā)展期的房地產公司人力資源工作環(huán)境6．四個人力資源模塊變革推動技巧7.十個經典的人力資源者故事
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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權變與管理—道與術1.3房地產行業(yè)的激蕩30年1.4房地產人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產行業(yè)與考核2.1從房地產業(yè)務特點看績效考核3.績效考核與薪酬管理中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建設3.3人力資源部門與...
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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權變與管理—道與術1.3房地產行業(yè)的激蕩30年1.4房地產人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產行業(yè)與考核薪酬2.1從房地產業(yè)務特點看績效考核2.2從房地產業(yè)務特點看薪酬激勵3.績效考核與薪酬管理中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資...
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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權變與管理—道與術1.3房地產行業(yè)的激蕩30年1.4房地產人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產行業(yè)與考核薪酬2.1從房地產業(yè)務特點看績效考核2.2從房地產業(yè)務特點看薪酬激勵3.績效考核與薪酬管理中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資...
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1.我們的行業(yè)與本次課程特色1.1這是一門什么樣的課程1.2因果、權變與管理—道與術1.3房地產行業(yè)的激蕩30年1.4房地產人力資源管理現(xiàn)狀與未來1.5房地產人力資源管理者應具備的十項能力2.房地產行業(yè)與薪酬激勵2.1從房地產業(yè)務特點看薪酬激勵2.2房地產薪酬激勵特點分析3.薪酬重構中人力資源部門的角色定位3.1人力資源部門與決策層3.2人力資源部門與體系建...
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部分課前熱身1.做好房地產行源于有效溝通1.1房地產的行業(yè)特點分析2.溝通游戲：找朋友第二部分知己知彼的溝通者1．知人者智自知者明2．尋找魔獸--經典溝通工具DISC2.1工具的淵源與發(fā)展2.1.1冰山理論看人的性格2.1.2DISC的來龍去脈2.2互動游戲--他們是誰2.2.1視頻案例：亮劍與三國演義2.3四種魔獸的溝通風格2.4游戲：魔獸地產公司找座位2...
