課程體系
一、財商的涵義 問題一:財商是否意味著赤裸裸的追求金錢? 提問、思考、回答 講 解: 1、什么是財商 1)財商的高低與財務多少無關 2)財商包括的能力 3)財商往往被人們急需,也被忽略 2、不是缺錢而是缺觀念 3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢 4、理解金錢的真諦 5、是否以金錢的多少來衡量成功 6、人生的高目標 7、財商是理財...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、領導的基本管理技能 領導定義 2、領導十六項基本技能(1) 3、領導十六項基本技能(2) 4、有效的領導要點(1) 5、有效的領導要點(2) 6、有效的領導要點(3) 7、有效的領導要點(4) 8、三種領導方式 二、能鼓舞員工士氣的領導者 1、能鼓舞員工士氣的領導者的共同點 2、暴露自己的弱點 3、變成感應器 4、認識冷酷的...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元.中層管理干部領導力提升1、計劃與組織1)長期計劃與短期計劃2)組織好你的團隊(管人)3)組織好你的物力資源(管物理財)2、決策與授權1)高效參與和授權2)做決定和執(zhí)行決定3)授權的原則與技巧3、領導與激勵1)團隊領導與個人激勵2)各種激勵方法第二單元.中層管理干部管理技能1、中基層管理者的責任2、管理的原則和要點3、管理者自我評價4、管理者危機意識5、...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、快樂人生應有思想——思想的高度,決定你的成功的高度。問題一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?提問,思考,回答。講解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣。2、思想及實踐法則。3、自我形象和影響自我形象的事物。4、思想,情緒和感覺。5、失敗的自我形象。6、改善自我形象的方法。二、快樂人生應以變應變——改變你的想法,就會改變你的生活。問題二:你一...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱: 一、EQ概論 問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達和調控情緒的藝術 6、EQ決定命運 二、EQ之一——了解自己的情緒 問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問、思考、回答 講 解:1、...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、采購概論1、物料成本少占總成本的65以上2、合理的采購數量及適當的采購時機3、采購價格信息的取得4、采購談判要知彼知已才能百戰(zhàn)百勝5、采購技巧與智慧二、供應商管理1、選對供貨商是一項非常重要的工作2、供貨商的選擇3、好的供貨商,應有下列幾項主體4、尋找和評估供應商5、供應商評估主要控制要點6、供應商的控制方法7、報價﹑比價﹑議價8、議價談判中的技巧9、要...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效人際溝通與談判技巧課程大綱: 一、人際關系溝通的重要性 問題一:人際關系溝通能力重要還是其它能力重要? 思考、提問、回答 講解:良好的人際關系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85以上 統(tǒng)計分析表明,成功的因素中85取決于人際關系,而知識、技術經驗只占15 人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用 二、人際管理溝通技巧 問題二:你認...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、快樂人生應有思想 ——思想的高度,決定你的成功的高度?! 栴}一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎? 提問,思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實踐法則。 3、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法?! 《⒖鞓啡松鷳宰儜儭?..
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、5S概論1、工廠不良現狀分析2、工廠不良現象造成的浪費3、5S的定義和特色1).整理(SEIRI):;2).整頓(SEITON):3).清掃(SEISO)4).清潔(SEIKETSU0)5).素養(yǎng)(SHITSUKE)。二、5S和企業(yè)管理1、5S的來源2.5S是現代企業(yè)管理的基礎3.5S與管理合理化關系4.5S是管理的基礎5.5S之間的關系6.5S推進基本...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
項 目 管 理(2天) 課時:12H
引言1.項目管理中的主要困惑2.成功的項目管理案例---西游記單元、項目及項目管理一、項目管理的基本觀念1什么是項目2.項目識別事例表3.項目的來源4.項目分類5.定義項目的成功6.項目管理中的問題分布7.項目運行過程中失敗的原因分析8.項目是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的有效載體9.目前項目管理現狀10.項目管理的核心內容11.項目管理的十條指導原則二、項目組織及項目...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
如何輔導、勸導與訓練你的下屬 課時:1H
一、管理者的角色認知(1小時)問題一:為什么別人愿意接受你的領導?提問、思考、回答1.管理者對下屬的八大角色2、教導和培訓下屬3.下屬的工作委派與督導4、培育下屬一流的職業(yè)理念5、管理者的條件6、21世紀管理8大IN.OUT8.管理者十則9.管理者的素質—管理手段10.管理者影響力的五項基礎11.管理者影響力運用及效果12.管理者的職責是管理(管人/理事二、...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、正確觀念和心態(tài)的重要性 問題一:管理是靠經驗還是靠方法? 思考、提問、回答 講 解:管理靠方法而不是靠經驗 方法正確一切OK 正確的方法來自正確的觀念和心態(tài) 案例1:問題:一位從未見過掃描儀的人能否成為掃描儀廠的制造部經理? 思考、提問、回答、案例講解 二、什么是正確的觀念和心態(tài)? 問題二:回顧你的職業(yè)生涯,你認為正確觀念和心態(tài)是什...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、采購戰(zhàn)略管理的理念1。采購在企業(yè)管理的地位和作用2。采購戰(zhàn)略管理程序、采購類別的要素3。戰(zhàn)略采購類別建立的流程4.戰(zhàn)略采購的三個特點1)從庫存采購向訂單采購轉變。2)從采購管理轉向供應鏈管理3)從一般買賣關系轉向戰(zhàn)略合作伙伴關系5..為什么要與供應商結成戰(zhàn)略伙伴關系6.與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的四項有效措施1)戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略采購的主要任務2)優(yōu)化供...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、5S概論問題一:為什么說5S是所有現場管理的基礎?它的重要性為何?提問、思考、回答1、工廠不良現狀分析2、工廠不良現象造成的浪費3、5S的定義和特色4、5S的效能二、5S的推行準備問題二:推行5S的主要障礙為何?提問、思考、回答1.消除意識障礙2.成立推行委員會3.宣傳和培訓4.示范區(qū)的5S活動三、5S的實施要點問題三:5S實施的關鍵問題為何?提問、思考...
講師:李慶遠咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、財商的涵義問題一:財商是否意味著赤裸裸的追求金錢?提問、思考、回答講解:1、什么是財商1)財商的高低與財務多少無關2)財商包括的能力3)財商往往被人們急需,也被忽略2、不是缺錢而是缺觀念3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢4、理解金錢的真諦5、是否以金錢的多少來衡量成功6、人生的高目標7、財商是理財的智慧二、財商與財務自由問題二:何為財務自由?提問、思考、...