財務管理課程體系
Excel在財務管理中的高效應用（2天版） 課時：12H
00004【培訓大綱】00004第1講財務人員必備的Excel使用理念000041.1使用Excel的正確理念和注意事項表格結(jié)構(gòu)的標準化和規(guī)范化（正確認識兩種表格）表格數(shù)據(jù)的標準化和規(guī)范化（正確處理Excel中的三種數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)來源的規(guī)范化處理（正確處理手工建表和系統(tǒng)導入表格）000041.1如何高效利用Excel處理數(shù)據(jù)財務數(shù)據(jù)的高效整理與規(guī)范修改非法日期轉(zhuǎn)...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、企業(yè)目標與企業(yè)核心商業(yè)價值企業(yè)的哲學思考：企業(yè)為什么而存在？企業(yè)價值是什么？企業(yè)價值如何計量？企業(yè)目標：企業(yè)價值大化＆利潤大化？案例分析：李嘉誠論合格管理者三要素模塊二、企業(yè)價值鏈、業(yè)務循環(huán)與財務報表企業(yè)價值鏈剖析企業(yè)業(yè)務循環(huán)與財務報表企業(yè)價值鏈的關(guān)鍵控制點存貨管理應收賬款管理費用管理費用控制績效管理與薪酬設(shè)計成本管理案例分享融資策略投資管理模塊三、...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)認識并學會填寫資產(chǎn)負債表、利潤表資產(chǎn)與資本的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營的核心是“盈利”增加利潤的要素企業(yè)經(jīng)營“好壞”的度量：杜邦分析的意義財務杠桿應用的分析市場分析和生產(chǎn)能力分析市場分析的作用產(chǎn)品生命周期與波士頓矩陣分析與財務的邏輯關(guān)系生產(chǎn)能力分析產(chǎn)能計算、設(shè)備投資回收期預算費用效益和成本分攤的含義廣告費用效益分析廣告成本分攤計算和分析企業(yè)戰(zhàn)略與成本分析戰(zhàn)...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財務管理中的高效應用（1天版） 課時：6H
【培訓大綱】第1講正確認識和使用Excel1.1使用Excel的正確理念和注意事項表格結(jié)構(gòu)的標準化和規(guī)范化（正確認識兩種表格）表格數(shù)據(jù)的標準化和規(guī)范化（正確處理Excel中的三種數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)來源的規(guī)范化處理（正確處理手工建表和系統(tǒng)導入表格）1.2如何高效利用Excel工具財務數(shù)據(jù)的高效整理與規(guī)范修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；刪除特殊字符；快速填充數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)分列第...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、解讀集團公司管控（一）集團公司不同于企業(yè)集團，更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方（二）集團公司的表現(xiàn)形式1、會計學表現(xiàn)2、社會學表現(xiàn)（三）集團公司的本質(zhì)所在1、母子公司是企業(yè)資源配置的自然延伸2、母子公司是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的自然延伸3、母子公司關(guān)系依賴于法人所有制（四）管理控制的...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)財務管理基礎(chǔ)知識簡介一、什么是財務？什么是會計？二、非財務人員的會計基礎(chǔ)知識簡介第二節(jié)懂：快速看懂財務報表一、資產(chǎn)負債表資產(chǎn)行次年初數(shù)年末數(shù)負債和所有者權(quán)益行次年初數(shù)年末數(shù)流動資產(chǎn)：應收票據(jù)其他應收款存貨流動資產(chǎn)合計長期投資：長期股權(quán)投資長期股資合計固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)原價減：累計折舊固定資產(chǎn)凈值減：固定資產(chǎn)減值準備固定資產(chǎn)凈額工程物資固定資產(chǎn)合計無形資產(chǎn)及...
講師：霍振先咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合四、發(fā)現(xiàn)財務報表背后的經(jīng)營管理問題五、編制新管理報表——時刻發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題六、設(shè)計凈營運資本衡量管理效率七、企業(yè)資金流的管控八、編制管理損益表幫助利潤來源設(shè)計九、利用財務手段幫助經(jīng)營決策十、企業(yè)全面成本化管理——讓所有人都承擔經(jīng)營的壓力十一、用數(shù)字化預算全面控制公司管理十...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：會計報表的閱讀一、資產(chǎn)負債表的閱讀1）貨幣資金是企業(yè)的血液2）債權(quán)的構(gòu)成以及應收賬款的管理3）存貨的構(gòu)成以及存貨的管理4）固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理5）無形資產(chǎn)重要性凸顯6）債務的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用7）所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性二、利潤表的閱讀1）銷售成本的形成過程與成本控制2）管理費用、銷售費用與財務費用3）稅金對企業(yè)損益的影響三、現(xiàn)...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎(chǔ)知識（一）財務會計報告體系1）會計報表2）會計報表附注3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產(chǎn)2）負債3）所有者權(quán)益4）收入5）費用6）利潤（三）會計恒等式1）現(xiàn)代復式記賬法2）會計恒等式二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作1）資產(chǎn)負債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負債表的主要內(nèi)容（二）各項經(jīng)營活動在...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：分析當前現(xiàn)狀，找出存在的問題一、財務人員基本不懂業(yè)務1、大部分企業(yè)財務人員只會記賬、算賬、報賬，不懂業(yè)務和管理，淪為“政府會計”和“賬房先生”；2、財務人員普遍管理職能缺位、財務定位不當、能力缺陷突出，決策支持和過程控制被拋在腦后！3、困惑：總經(jīng)理與財務沒有共同語言，財務與業(yè)務又是各說各話，財務部門作用無從發(fā)揮，總經(jīng)理苦不堪言的同時，業(yè)務部門也怨聲載道...
講師：錢力咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、學習與了解企業(yè)三大財務報表◆三大報表特點對比分析?！羰裁词琴Y產(chǎn)？什么是時間價值？◆《資產(chǎn)負債表》分析，解構(gòu)資產(chǎn)、負債及權(quán)益?！簟独麧櫛怼贩治?，解構(gòu)收入與成本模式?！羝髽I(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。二、盈虧平衡分析◆企業(yè)盈利與虧損◆收入與成本分析◆盈虧平衡點計算，量本利分析與應用三、資金預算管理◆《現(xiàn)金流量表》分析，解構(gòu)現(xiàn)金進出?！羧骖A算管理與實際工作的關(guān)聯(lián)◆理...
講師：蔣華軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)財務管理沙盤實戰(zhàn)準備企業(yè)財務管理沙盤簡介企業(yè)財務管理沙盤盤面介紹企業(yè)財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介財務管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建財務管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二章企業(yè)財務管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
上海視野經(jīng)濟研究所專門從事大財務管理咨詢，十幾年專注集團財務管控、集團公司管控、全面成本管理、企業(yè)成本控制、全面預算管理、企業(yè)風險管理、內(nèi)部控制體系、企業(yè)稅收籌劃大財務咨詢培訓，一直秉承“唯有專業(yè)，方顯卓越”理念，圍繞支持領(lǐng)導決策、促進戰(zhàn)略落地、撐開利潤空間、控制公司風險、推進資本運作、提升財務系統(tǒng)等六個方向，開發(fā)三十幾個咨詢產(chǎn)品，財務咨詢培訓課程包含高管財...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店財務管理》 課時：6H
講酒店財務管理概述一、酒店財務管理的基本內(nèi)容（一）酒店業(yè)的特征（二）酒店財務管理的內(nèi)容和方法（三）酒店會計與財務管理的關(guān)系（四）酒店財務管理的特點二、酒店財務管理組織結(jié)構(gòu)與財務崗位職責（一）酒店財務管理組織結(jié)構(gòu)（二）財務崗位職責三、酒店財務管理制度案例一第二講酒店財務管理的價值觀念一、貨幣時間價值（一）貨幣時間價值的計算（二）貨幣時間價值在決策方案中的綜合運...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：管理者的理財思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財思維1.1認識企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認識企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值運動1.3管理者價值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標案例分享:企業(yè)的價值運動模型、理財運動模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財語言---會計與財務語言2.1會計語言及其內(nèi)涵和意義2.2會計語言規(guī)則及應用2.3財務...
