項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《銷(xiāo)售項(xiàng)目管理之重大項(xiàng)目運(yùn)作》 課時(shí):12H
銷(xiāo)售項(xiàng)目管理之重大項(xiàng)目運(yùn)作[課時(shí)設(shè)計(jì)]1-2天[課程背景]現(xiàn)金流是一個(gè)公司的生命線,如何快速的把公司的產(chǎn)品推向市場(chǎng),回流現(xiàn)金,產(chǎn)生利潤(rùn),是一個(gè)公司的立身之本,銷(xiāo)售項(xiàng)目的成功管理是所有公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ),銷(xiāo)售項(xiàng)目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),線索管理到形成合同,以及最后的定、發(fā)、收、回的全流程動(dòng)作。一個(gè)公司的80收入來(lái)自于20的重大項(xiàng)目,重大項(xiàng)目的成功挖掘和管理對(duì)公司意...
講師:王占剛咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
流程管理系列課程之BPM006流程優(yōu)化項(xiàng)目管理◎課程背景在21世紀(jì),持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地出自新流程技術(shù),而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競(jìng)爭(zhēng)能力,就應(yīng)該采用以流程優(yōu)化(BPI)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)策略。事實(shí)上,多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行結(jié)合自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)施零散的流程改進(jìn)組織工作,但由于缺乏有效的組織管理手段,實(shí)施效果不盡人意。甚至一些臨時(shí)的流...
講師:曹金榮咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
開(kāi)門(mén)紅七天項(xiàng)目實(shí)施表時(shí)間安排主要內(nèi)容達(dá)成效果第一天標(biāo)準(zhǔn)梳理篇上午項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)介紹項(xiàng)目目標(biāo)、大致內(nèi)容及具體安排指標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目思路心態(tài)建設(shè)集中培訓(xùn)外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)前培訓(xùn)分享外拓營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)分析,外拓模式剖析,話術(shù)準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備等專(zhuān)業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)情景演練對(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的話術(shù),話題切入點(diǎn)及流程的精準(zhǔn)把握老板不在如何應(yīng)對(duì)如何拓展農(nóng)戶(hù)如何開(kāi)展存量營(yíng)銷(xiāo)外拓營(yíng)銷(xiāo)工具的植入下...
講師:戴陽(yáng)法咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能升華及系統(tǒng)固化落地項(xiàng)目》課程收益:1、提升認(rèn)識(shí)和技能:外拓營(yíng)銷(xiāo)是什么,為何要開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo),如何開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo)。2、認(rèn)識(shí)客戶(hù):了解客戶(hù)的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。3、思維轉(zhuǎn)變和升級(jí):意識(shí)到以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,心智模式,思維模式和行為模式三維立體升級(jí)。4、營(yíng)銷(xiāo)核心思維解碼:開(kāi)啟封印多年的思維大門(mén)。5、技能...
講師:戴陽(yáng)法咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
農(nóng)信社(農(nóng)商行)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施方案課程背景:當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變化,熱點(diǎn)頻出,亮點(diǎn)頻現(xiàn),這其中有新的發(fā)展空間與機(jī)遇,伴隨著空間和機(jī)遇,新的困難和挑戰(zhàn)也出現(xiàn)在我們面前。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀,各大銀行也開(kāi)始積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶(hù)直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要渠道...
講師:陳勇咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 課時(shí):12H
研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,國(guó)際上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)與我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈,而創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品成為這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向,如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn),則是研發(fā)類(lèi)型企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。利用企業(yè)內(nèi)外部資源,將客戶(hù)需求以少的時(shí)間,低的成本,并且高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員...
講師:王立中咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大核心管理技能》 課時(shí):12H
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能”課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的大公司吃小公司過(guò)渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本和進(jìn)度,那么現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的核心管理技能,更通過(guò)沙盤(pán)模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程收益:●認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理...
講師:王愛(ài)萍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目全過(guò)程管理》(2-3天) 課時(shí):18H
項(xiàng)目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐課程背景:組織中的項(xiàng)目越來(lái)越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴(lài)于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求,因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。然而,組織的項(xiàng)目成功率并不高,進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高……課程將通過(guò)大量的案例分析,介紹...
講師:王愛(ài)萍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理之溝通技巧》 課時(shí):12H
項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之溝通技巧課程背景:在市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營(yíng)理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù),已成為決定企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;企業(yè)中的項(xiàng)目越來(lái)越多,大到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工程建設(shè),小到公司年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體,但多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量...
講師:王愛(ài)萍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理技能課程背景:“項(xiàng)目流”體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的活力,企業(yè)的成功依賴(lài)于每個(gè)項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目活動(dòng)已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中的重要內(nèi)容,存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)性管理活動(dòng)和支持性管理活動(dòng)中。然而,現(xiàn)在組織項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度拖延、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)整體,進(jìn)度、成本、質(zhì)量、需求等問(wèn)題不可偏廢,單獨(dú)...
講師:王愛(ài)萍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 課時(shí):6H
研發(fā)項(xiàng)目管理課程大綱課程背景一項(xiàng)調(diào)查表明,大約70的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,大型項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20至50,90以上的研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算,并且項(xiàng)目越大,超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高。在研發(fā)項(xiàng)目管理方面,企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨如下問(wèn)題:缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,缺少項(xiàng)目管理工具,項(xiàng)目整體計(jì)劃控制較弱,進(jìn)度經(jīng)常延期;項(xiàng)目職責(zé)不清晰,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情...
講師:喬劍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理》 課時(shí):2H
《實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理》課程大綱課程背景一項(xiàng)調(diào)查表明,大約70的項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,大型項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20至50,90以上的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算,并且項(xiàng)目越大,超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高。在項(xiàng)目管理方面,企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨如下問(wèn)題:缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,缺少項(xiàng)目管理工具,項(xiàng)目整體計(jì)劃控制較弱,進(jìn)度經(jīng)常延期;項(xiàng)目職責(zé)不清晰,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情過(guò)于瑣...
講師:喬劍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
高效項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)收益提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視化,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短項(xiàng)目周期,降低項(xiàng)目成本。o了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型,理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性;o系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等;o理解項(xiàng)目需...
講師:蔣曉東咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
中廣核項(xiàng)目管理大綱 課時(shí):12H
中廣核項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱黃誼江一、課程背景2017年,美國(guó)政府把項(xiàng)目集管理提升到國(guó)家高度,足以說(shuō)明項(xiàng)目管理的成效。項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略管理落地的最佳實(shí)踐,越來(lái)越多的行業(yè)和組織希望借助于項(xiàng)目管理提升管理效率,完成戰(zhàn)略目標(biāo),從而達(dá)成組織的使命,實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景。但很多企業(yè)仍然在摸著石頭過(guò)河,不斷在重復(fù)別人犯過(guò)的錯(cuò)誤,付出了高額的成本卻收效甚微,以至于有些組織甚至懷疑項(xiàng)目管...
講師:黃誼江咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
|研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程收益□了解研發(fā)管理的特點(diǎn),理解研發(fā)管理體系框架,樹(shù)立端到端的研發(fā)管理思想;□掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)模式,掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化思想、并行工程和異步開(kāi)發(fā)方法;□理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系,理解產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系;□掌握如何建立規(guī)范的、可操作的研發(fā)管理體系,并與CMMI、Agile、IPD、ISO體...