執(zhí)行力課程體系

《項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理,在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項目有效運行,需要進行詳細(xì)的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等,以保證每個項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到最終的成功。???在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐中,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者...

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《建筑企業(yè)打造全員執(zhí)行力》【課程背景】執(zhí)行力不佳是建筑企業(yè)常見的頑癥,影響建筑企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑企業(yè)在當(dāng)下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標(biāo),降低成本,提高效益,實現(xiàn)建筑企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。員工職業(yè)素質(zhì)及建筑企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團隊執(zhí)行力的重要因素,本課程從員工職業(yè)素質(zhì)提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個角度展開,找到打造全員執(zhí)行力的密碼,...

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《執(zhí)行力與高績效》(兩天)前言:企業(yè)執(zhí)行力模型一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng)二、R2——建立一對一責(zé)任系統(tǒng)三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng)四、R4——建立即時獎勵系統(tǒng)五、4R的意義第一章:從低水平年度計劃剖析企業(yè)執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義與含義二、低水平的“年度計劃”三、制定年度計劃的要素第二章:剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響一、儒家代表思想二、道家代表...

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《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):學(xué)時:6小時(1天)課程簡介:如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況,強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有到達職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行力差。另外,互...

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《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程教學(xué)大綱(三、五)課程名稱:《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):學(xué)時:6小時(1天)課程簡介:如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況,強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有到達職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷...

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打造卓越執(zhí)行力課程名稱:《打造卓越執(zhí)行力》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時長:學(xué)時:一天培訓(xùn)學(xué)員:班組長、文員、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程介紹為什么有的人總是完不成任務(wù)?面對困難我們應(yīng)該有什么樣的態(tài)度?面對結(jié)果導(dǎo)向,部分員工計劃的事情為什么執(zhí)行起來這么難?由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的執(zhí)行力的培訓(xùn),沒有到達職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難...

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團隊建設(shè)執(zhí)行力(1天)課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實戰(zhàn)》中一個部分,企業(yè)教練實踐課程運用九點領(lǐng)導(dǎo)力及九點領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具,從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實踐中扮演的角色,將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會重點學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修,系統(tǒng)地掌握教練實踐工具。企業(yè)教練實踐是個工具+案例+體驗+實...

 講師:于玨咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱戰(zhàn)略執(zhí)行力——從戰(zhàn)略切入,建立行為導(dǎo)引與實踐——35052002552700導(dǎo)言:當(dāng)企業(yè)在高舉執(zhí)行力大旗的時候,一支高效能執(zhí)行力團隊的培養(yǎng)必須能解決幾個問題:執(zhí)行力應(yīng)該是一種管理的常態(tài),是一支團隊整體的,長期的行為評價;而不是指有效的完成了某一個指令而已;這是一個口令,一個動作的團隊,它不具備主動思考和實踐的能力。所以,我們需要建立的是一支有系統(tǒng)的戰(zhàn)...

 講師:楊臺軒咨詢電話:010-82593357下載需求表


王者之劍——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營主講:王哲光課程背景執(zhí)行——管理熱門話題,不是因為新穎而是因為長期被困擾;老板最頭疼的問題,員工最無奈的借口!互相推諉、不愿承擔(dān)責(zé)任;管理體系認(rèn)證都是“一陣風(fēng)”運動,貫標(biāo)和認(rèn)證只停留在內(nèi)審員和管理文檔之中;面對任務(wù)首先考慮個人和部門的利益,面對利益一些不職業(yè)化的表現(xiàn)也頻頻出現(xiàn);員工牢騷滿腹,沒有積極工作的動力,缺乏必要的科學(xué)...

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高效能店面營銷執(zhí)行力主講:王哲光課程背景隨著資本進入零售領(lǐng)域,未來連鎖店的競爭將會非常激烈。再好的戰(zhàn)略如果沒有終端門店的執(zhí)行和落實,都將消弱企業(yè)的競爭力。在給許多連鎖專賣咨詢和培訓(xùn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各類專營店的規(guī)章制度和運營手冊都已經(jīng)下發(fā),對督導(dǎo)、店長和店員都經(jīng)過了制度的培訓(xùn)和講解,甚至還就這些知識進行了考試,并與績效考核掛鉤,但在運營過程中仍然出現(xiàn)制度...

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《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》主講:王澤仁【課程前言】職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目,其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色;其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個人職業(yè)化、團隊職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者,一言一行無不體現(xiàn)一個人的職業(yè)化水平;觀...

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《打造高效執(zhí)行力》課綱執(zhí)行力是人的一大能力,甚至第一能力。執(zhí)行力無論對企業(yè)團隊,還是對員工個人,都至關(guān)重要。但幾乎找不到任何一本書,看完了就能提高執(zhí)行力,因為執(zhí)行力重在“執(zhí)行”,所謂“聞、見、知、行”。聽了那么話語和道理,依然無法轉(zhuǎn)變?nèi)松?,是因為缺少?zhí)行力。執(zhí)行力的“力”不僅僅代表能力,也代表效力、態(tài)度和方法。有現(xiàn)實途徑,從能力、態(tài)度和方法上,提高執(zhí)行力。第...

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企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力(半天)主講人:丘磐【課程收益】?學(xué)會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要領(lǐng);?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進組織變革;?把握加強執(zhí)行力的管理要點【課程大綱】模塊一:企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展?科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個性化?管理科學(xué):OA ,ERP ,CRM模塊二:管理創(chuàng)新之工作量化?管理硬的一手工作量化:量化為了什么?如何量化,目標(biāo)管理的實施...

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企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人(2天)主講人:丘磐第一部分:企業(yè)執(zhí)行力一:領(lǐng)導(dǎo)在管理方面的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);2.管理就是決策;3.管理者的三大技能;4.管理者的角色定位:領(lǐng)導(dǎo)角色;信息角色;決策角色;二:執(zhí)行力中的軟硬手1.管理中硬的一手:?工作量化;?人事相符;?科學(xué)培訓(xùn);2、管理中軟的一手:?交往的作用,約束與宣泄;?人的尊嚴(yán)—做好你自己的角色;...

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¢課程目的有戰(zhàn)略無執(zhí)行等于盲行,有執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲目,無執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲干,偉大的公司是把正確的戰(zhàn)略“執(zhí)行力到位”的結(jié)果管理全過程!企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開強大的推動力組織,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)行力拖延,效率低下,管理成本代價高導(dǎo)致企業(yè)存活的重要因素!后疫情時代,如何提升全員效率、組織績效,是贏在下行環(huán)境的最...

 講師:董波浪咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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