執(zhí)行力課程體系
center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》》00《結(jié)果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的推動力組織，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝通隱耗，組織...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》00《結(jié)果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的組織推動力，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝通隱耗，組織執(zhí)...
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《高效團隊凝聚力與團隊執(zhí)行力》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的后疫情不確定因素中，企業(yè)的風險成本成幾何勢頭增長，降本增效最好的風險護城河就是加大組織的生命力，提升企業(yè)的軟實力，咨詢數(shù)據(jù)顯示”賦能組織生命力”是決定組織效率及生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素，賦能團隊凝聚力與執(zhí)行力是組織生命力的高能體現(xiàn)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是企業(yè)人才與之才的競爭，企業(yè)人才與人才之間...
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打造高效團隊執(zhí)行力特訓營（1-2天） 課時：12H
打造高效團隊執(zhí)行力特訓營課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機！企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹谢鶎庸?..
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《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》 課時：6H
《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程教學大綱課程名稱：《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時：6小時（1天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行力差。另外，互...
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《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程教學大綱（三、五）課程名稱：《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時：6小時（1天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷...
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《打造卓越執(zhí)行力》課程教學大綱 課時：6H
打造卓越執(zhí)行力課程名稱：《打造卓越執(zhí)行力》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓培訓時長：學時：一天培訓學員：班組長、文員、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程介紹為什么有的人總是完不成任務(wù)？面對困難我們應該有什么樣的態(tài)度？面對結(jié)果導向，部分員工計劃的事情為什么執(zhí)行起來這么難？由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的執(zhí)行力的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難...
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企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力（半天）主講人：丘磐【課程收益】?學會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要領(lǐng)；?積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革；?把握加強執(zhí)行力的管理要點【課程大綱】模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展?科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化?管理科學：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化?管理硬的一手工作量化：量化為了什么？如何量化，目標管理的實施...
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《企業(yè)執(zhí)行力與選育留人》二天課綱 課時：12H
企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人（2天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)執(zhí)行力一：領(lǐng)導在管理方面的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.管理就是決策；3.管理者的三大技能；4.管理者的角色定位：領(lǐng)導角色；信息角色；決策角色；二：執(zhí)行力中的軟硬手1.管理中硬的一手：?工作量化；?人事相符；?科學培訓；2、管理中軟的一手：?交往的作用，約束與宣泄；?人的尊嚴—做好你自己的角色；...
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《結(jié)果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》 課時：12H
￠課程目的有戰(zhàn)略無執(zhí)行等于盲行,有執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲目，無執(zhí)行無戰(zhàn)略等于盲干，偉大的公司是把正確的戰(zhàn)略“執(zhí)行力到位”的結(jié)果管理全過程！企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的推動力組織，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝通隱耗，組織執(zhí)行力拖延，效率低下，管理成本代價高導致企業(yè)存活的重要因素！后疫情時代，如何提升全員效率、組織績效，是贏在下行環(huán)境的最...
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《贏在責任心 強在執(zhí)行力》 課時：12H
￠課程目的后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有更了更高的要求，21世紀市場經(jīng)濟，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口牌，不斷提高企業(yè)的軟實力，才是企業(yè)生命力的核心競爭力！————責任是推動企業(yè)的命脈，執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展，兩者是企業(yè)的生命力。￠課程特色點透責任重于泰山，責任...
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學華為做增長——BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓戰(zhàn)營課程背景：學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的30年時間里從投資2萬元到2019年實現(xiàn)銷售收入達8500億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《個人執(zhí)行力提升》【課程內(nèi)容】第一部分尋找執(zhí)行力根源個人執(zhí)行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動工作之前不準備進度總是往后拖凡事都要自己做完成之后不總結(jié)二、執(zhí)行力概要什么是執(zhí)行力？有效利用資源，保質(zhì)、保量、按時把目標轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力。執(zhí)行力三要素：能力、意愿、結(jié)果執(zhí)行力和效率討論：什么讓我的工作效率打了折？效率和效果案例研討：華為的工作效率為什么高？...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
（×××客戶）有限公司《主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)》項目建議書|方案主題|主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)||提案單位|||項目經(jīng)理|×××小姐（先生）||聯(lián)系方式|||E-mail||主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領(lǐng)導干部客戶公司：公司簡介：（略）培訓需求與課程內(nèi)容：課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力》 課時：18H
團隊執(zhí)行力[課程對象]1、銀行中基層管理干部、分支行長、網(wǎng)點負責人、部門負責人2、副職、后備干部、業(yè)務(wù)骨干3、全員[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升團隊執(zhí)行力？怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣激勵坐等退休的老員工？如何保障戰(zhàn)略落地？如何重點訓練、全面提升核心管理能力？如何打造團結(jié)一致的執(zhí)行系統(tǒng)？如何保證執(zhí)行到位？[課程收...
