目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理實(shí)施的技巧與方法》（1天） 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理實(shí)施的方法與技巧》（推薦講師：羅建華博士）【課程背景】工作和生活中往往會(huì)遇到目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績(jī)效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計(jì)劃往往被打斷或不得不終止。試問(wèn)問(wèn)題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃可以給我們的工...
講師：羅建華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》（1天） 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理》【課程背景】工作和生活中往往會(huì)遇到目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績(jī)效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計(jì)劃往往被打斷或不得不終止。試問(wèn)問(wèn)題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行...
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銷(xiāo)售人員的目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
銷(xiāo)售人員的目標(biāo)管理模塊課程大綱時(shí)間分教學(xué)方法課程導(dǎo)入開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方）破冰活動(dòng)研討公約課程介紹討論：銷(xiāo)售管理的挑戰(zhàn)15分內(nèi)容講解引導(dǎo)活動(dòng)小組討論第一單元銷(xiāo)售人員的能力管理單元目的：了解銷(xiāo)售人員的能力是如何管理銷(xiāo)售輔導(dǎo)管理的兩個(gè)范圍銷(xiāo)售人員的能力分類(lèi)能力提升的手段活動(dòng)：能力的分類(lèi)及提升手段30分內(nèi)容講解引導(dǎo)活動(dòng)個(gè)人活動(dòng)小組討論及報(bào)告第二單元銷(xiāo)售量化管理單元目的：掌...
講師：凌敬忠咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售目標(biāo)管理及銷(xiāo)售輔導(dǎo) 課時(shí)：3H
銷(xiāo)售目標(biāo)管理及銷(xiāo)售輔導(dǎo)概述銷(xiāo)售管理的工作越來(lái)越辛苦，主要的原因有：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品的差異也逐漸減少，全國(guó)統(tǒng)一的策略經(jīng)營(yíng)是無(wú)法符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的期望。由于人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難以找到優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，而好不容易培養(yǎng)好的銷(xiāo)售人員也容易被別家公司獵走。在過(guò)去經(jīng)常是銷(xiāo)售主管/經(jīng)理扮演大銷(xiāo)售，而銷(xiāo)售人員扮演銷(xiāo)售支持的角色。由于市場(chǎng)擴(kuò)大的緣故，要接觸的客戶(hù)層面不斷拓展，這樣的...
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目標(biāo)管理系統(tǒng) - 2天 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理系統(tǒng)概述企業(yè)為了達(dá)成目標(biāo)，因此采取指標(biāo)管理（KPI）。然而在實(shí)施的過(guò)程中，中間領(lǐng)導(dǎo)在轉(zhuǎn)換指標(biāo)的過(guò)程中，常常發(fā)生見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林的現(xiàn)象，讓部下的工作在不斷追求特定指標(biāo)，而顧此失彼的現(xiàn)象。員工也在于不斷地追逐指標(biāo)而產(chǎn)生倦怠的現(xiàn)象。彼得·杜魯克說(shuō)過(guò)：“做對(duì)的事，比把事做對(duì)更重要！”問(wèn)題就在于我們?cè)趺粗朗裁词虑槭菍?duì)的？這就是需要在做事情之前，收集市場(chǎng)信息，資料分...
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科學(xué)化目標(biāo)管理 課時(shí)：3H
科學(xué)化目標(biāo)管理概述許多公司的領(lǐng)導(dǎo)是采取歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)值及直覺(jué)的綜合方式來(lái)訂定考核目標(biāo)，這樣會(huì)發(fā)生一些狀況：?jiǎn)T工的考核目標(biāo)達(dá)成，但公司或部門(mén)的考核目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成。員工的考核目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，但公司或部門(mén)的考核目標(biāo)卻達(dá)成。員工看不出自己的工作與公司的策略的關(guān)聯(lián)，工作的動(dòng)力就減少了！在考核階段中，頻頻改變考核目標(biāo)，讓員工無(wú)所適從！科學(xué)化的目標(biāo)管理必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，考慮競(jìng)...
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基層管理者的計(jì)劃制定與目標(biāo)管理 課時(shí)：2H
基層管理者的計(jì)劃制定與目標(biāo)管理【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升基層管理者的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面對(duì)疫情，很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？競(jìng)爭(zhēng)激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應(yīng)對(duì)疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機(jī)，人生突然沒(méi)有了方向和意義？員工沒(méi)有目...
講師：李大濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理講師：李豪課程背景：隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控越來(lái)越緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，高周轉(zhuǎn)、快速?gòu)?fù)制等已經(jīng)成標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)模式之一。而房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理體系是確保企業(yè)或項(xiàng)目有計(jì)劃、有目標(biāo)和降低風(fēng)險(xiǎn)有效的一系列工具和方法。本課程以各標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)為案例，展開(kāi)房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理有效手段和方法的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）...
講師：李豪咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理：目標(biāo)工作執(zhí)行管理之一 課時(shí)：6H
目標(biāo)工作計(jì)劃執(zhí)行管理課程背景：?企業(yè)從業(yè)人員需依循公司戰(zhàn)略與年度指標(biāo)，訂定部門(mén)目標(biāo)與工作計(jì)劃?？蔀槭裁从?jì)劃訂定后，總是無(wú)法達(dá)成定計(jì)劃目標(biāo)？目標(biāo)計(jì)劃很美好，實(shí)際執(zhí)行卻很挫折？因?yàn)椋朴喣繕?biāo)必須要有理論依據(jù)與掌握科學(xué)工具方法。目標(biāo)不能停留在口號(hào)，要從組織戰(zhàn)略由上而下分解，執(zhí)行工作計(jì)劃需要由下而上逐步分析擬定。要具體分解到個(gè)人的實(shí)際工作狀況與能力意愿。如此具體目標(biāo)...
講師：林文田咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
中層管理者目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿(mǎn)活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。【課程收益】全面了解目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行的具體內(nèi)容；掌握建立目標(biāo)管理...
講師：劉湛泉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高層戰(zhàn)略目標(biāo)制定與目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
高層戰(zhàn)略目標(biāo)制定與目標(biāo)管理課程【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)高管團(tuán)隊(duì)的高瞻遠(yuǎn)矚和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)全員攻堅(jiān)克難去完成。如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)高管落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，讓企業(yè)全員充滿(mǎn)活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效?！菊n程目標(biāo)...
講師：劉湛泉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》一天 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》一天課程培訓(xùn)大綱丘磐教授團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的動(dòng)物；啟示一：何等渺小，但若團(tuán)隊(duì)，獸王退避三舍；啟示二：個(gè)體弱小，伙伴精誠(chéng)乃巨人也；啟示三：最一致的目標(biāo)，最有效的溝通，加之勤勞、勇敢無(wú)私的精神?！耙蝗似疵俜螂y擋，萬(wàn)人必死，橫行天下！”成吉思汗，周有光的故事。二、團(tuán)隊(duì)要義團(tuán)隊(duì)定義---團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)定義；團(tuán)隊(duì)適應(yīng)癥；團(tuán)隊(duì)成功的要義...
講師：丘磐咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理沙盤(pán)模擬 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理沙盤(pán)模擬任景鋒【課程介紹】“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”面對(duì)危機(jī)四伏的未來(lái)，你能不能指出一條光明的方向？面對(duì)人心惶惶的團(tuán)隊(duì)，你能不能給予他們足夠的安全感？面對(duì)如狼似虎的對(duì)手，你能不能制定可靠的策略，帶領(lǐng)下屬殺出重圍？企業(yè)目標(biāo)落實(shí)為什么難？其最終原因是企業(yè)目標(biāo)管理能力弱！本課程分為兩大部分：第一部分：采用國(guó)際經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程沙盤(pán)導(dǎo)入（根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的要求選定...
講師：任景鋒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》2天 課時(shí)：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡(jiǎn)稱(chēng)MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級(jí)管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，...
講師：史振鈞咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：12H
高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理【課程背景】美國(guó)管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了"目標(biāo)管理"的概念，其后他又提出"目標(biāo)管理和自我控制"的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以"企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)...
