目標管理課程體系
《目標管理與計劃執(zhí)行工作坊》2天 課時：12H
《目標管理與計劃執(zhí)行工作坊》【課程目的】通過目標管理方法提升團隊執(zhí)行能力，實現(xiàn)團隊目標【課程內(nèi)容】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)？美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克有一個觀點就是：“一個企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行，沒有一支具有很強領...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理與目標管理訓練》2天 課時：12H
《高效時間管理與目標管理訓練》課程概況：1．課程時數(shù)：2天，6小時/天2．課程對象：中基層管理者、銷售人員3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程緣由：一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失?。烤科湓?，...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
《目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓課時】|12課時|【培訓師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|企業(yè)全體管理人員，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進，否則就會被市場所淘汰。...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
《酒店目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓課時】|12課時|【培訓師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|酒店全體管理人員，行政總廚，廚師長，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，酒店企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進，...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《餐飲目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
《餐飲目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓課時】|12課時|【培訓師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|餐飲全體管理人員，行政總廚，廚師長，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，餐飲企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進，...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與組織機制建設（2天版本） 課時：12H
《目標管理與組織運營機制建設》學習目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當下很多企業(yè)的組織機制建設，大幅度提升運營效率的問題，本課程設計旨在正確導引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而三倍速的提升企業(yè)...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
以目標為導向，以人為中心，以成果為標準目標管理與計劃執(zhí)行【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級管理人員、工作比較復雜的員工【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理（日產(chǎn)訓-2天） 課時：12H
日產(chǎn)訓目標管理體系課程目標管理落地執(zhí)行-----源于日系企業(yè)的目標管理秘籍工具課程特色：1提供全程案例教學，使學習效果最大化，保證案例經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流程，積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現(xiàn)場輔導，確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理【美國版權2天】 課時：12H
美國富蘭克林柯維目標執(zhí)行模型工具目標管理AGPR執(zhí)行-----戰(zhàn)無不勝的秘籍工具課程背景：本課程源于全球頂級管理研究機構美國富蘭克林柯維，本系統(tǒng)歷時15年經(jīng)過141個國家驗證的經(jīng)典模型，是一個系統(tǒng)性的目標執(zhí)行系統(tǒng)，四個原則層層遞進，互相支撐，構成一個完整的科學閉環(huán)，具有極強的實操性、可復制性、可預見性，工具落地轉(zhuǎn)化率高達90以上。課程收益：1幫助改善提升管理...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
神奇的目標管理與計劃實施 課時：12H
神奇的目標管理與計劃實施主講：閆明一、背景分析：目標管理是組織最重要的現(xiàn)代化管理工具。目標管理是方向的指標，沒有方向的個人，是盲目的；沒有目標的組織，都是瞎忙活。目標管理改變了經(jīng)理人過去監(jiān)督部屬工作的傳統(tǒng)方式，取而代之的是管理者與部屬共同協(xié)商工作目標，設立績效考核標準，放手讓部屬達成既定目標，此種雙方協(xié)商彼此認同的績效衡量標準的模式，自然會形成目標管理與自我...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者之目標管理與員工激勵》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?為什么很多管理者看起來又很忙，但工作效率卻底下？?部門“小團體作風”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?企業(yè)戰(zhàn)略不管多么美妙，計劃多么周...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標管理與計劃沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：恒大地產(chǎn)哈爾濱公司二、培訓規(guī)模：中、高層管理者三、授課時間：3.5小時（模擬經(jīng)營一年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與時間管理》 課時：6H
《目標管理與時間管理》（1天課時）【課程目標】目標管理：※了解目標管理的構思，培養(yǎng)主動工作的意識※把握目標管理的本質(zhì)※掌握目標管理的實施方法※練習進行目標管理的能力※學習結合目標管理的時間的管理方法※如何應用目標管理方法是市場客戶的精準定位【課程特色】◆百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內(nèi)...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理-半天 課時：3H
《目標管理》培訓大綱課程目標了解什么是目標管理掌握目標的制定和分解方法，學會用目標管理提升自己和組織的效率課時：半天（3小時）課程人數(shù)：30人左右為佳參加對象：職場各層級員工培訓形式：理論50％，游戲演練30％，案例討論、經(jīng)驗分享、答疑20％課程內(nèi)容：第一章如何正確認知目標管理什么是目標管理：一言道破目標管理的真諦目標管理的威力：目標管理的獨到之處設定有效目...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從校園人到職場人》課程培訓時間：6小時學員人數(shù)：30人左右為佳參加對象：即將入職或已入職的職場新兵培訓形式：案例討論、游戲化、經(jīng)驗分享課程內(nèi)容一、從校園人到職場人——角色轉(zhuǎn)化篇應屆畢業(yè)生不受歡迎的原因從校園人到企業(yè)人——學生與職業(yè)人的根本區(qū)別承擔的責任不同社會規(guī)范不同社會權利不同活動方式不同生存環(huán)境不同人際關系不同文化氛圍不同角色轉(zhuǎn)化的途徑心理適應生理適應...
