戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
2023版銀行機(jī)構(gòu)《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙與賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱【課程對(duì)象】銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理部、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管、廳堂與柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)和了解反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙形勢(shì)與監(jiān)管政策法規(guī)；2、梳理和掌握“風(fēng)險(xiǎn)為本”的反電詐合規(guī)履職要點(diǎn)與賬戶風(fēng)險(xiǎn)管控措施；3、學(xué)習(xí)和掌握“風(fēng)險(xiǎn)管控”與“服務(wù)優(yōu)化”的平衡要求；4、通過賬戶全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管控...
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2023版銀行機(jī)構(gòu)《洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理與可疑案例分析實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對(duì)象】銀行機(jī)構(gòu)反洗錢專職、兼職與相關(guān)崗位人員【課程講師】陳國(guó)輝【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】第一部分洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理與反洗錢職責(zé)劃分一、洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理的概念1、監(jiān)管部門視角2、金融機(jī)構(gòu)視角3、反洗錢管理部門視角二、“風(fēng)險(xiǎn)為本”的監(jiān)管要求和履職原則1、“合規(guī)為本”向“風(fēng)險(xiǎn)為本”的轉(zhuǎn)變2、“風(fēng)險(xiǎn)為本”的...
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企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之新授課大綱20201020 課時(shí)：6H
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之授課大綱（1天，6小時(shí)）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作1、公司價(jià)值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運(yùn)作邏輯二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)的基本理解與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯3、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性策略三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一般性分析1、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)定義2、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的一般規(guī)律4、投資人風(fēng)險(xiǎn)偏好與投資項(xiàng)目選擇及估值影響四、企...
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企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之新授課大綱20160905 課時(shí)：6H
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之授課大綱（1天，6小時(shí)）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作1、公司價(jià)值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運(yùn)作邏輯二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)的基本理解與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯3、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性策略三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一般性分析1、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)定義2、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的一般規(guī)律4、投資人風(fēng)險(xiǎn)偏好與投資項(xiàng)目選擇及估值影響四、企...
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24 NUDD質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱 3天 課時(shí)：18H
NUDD質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：NUDD質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理課程對(duì)象:風(fēng)險(xiǎn)專員、設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。課程目的:1.正確理解NUDD的內(nèi)涵。2.掌握NUDD的流程。3.能夠應(yīng)用NUDD的方法，如特性傳遞、功能分析、因果鏈分析、剪裁等。4.能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5.能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6.形成全員新獨(dú)異難...
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NUDD質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱（5天）課程名稱：NUDD質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理課程對(duì)象:風(fēng)險(xiǎn)專員、設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。課程目的:1.正確理解NUDD的內(nèi)涵。2.掌握NUDD的流程。3.能夠應(yīng)用NUDD的方法，如特性傳遞、功能分析、因果鏈分析、剪裁等。4.能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5.能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6.形成全員新獨(dú)異難...
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23 QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱M 3天 課時(shí)：18H
QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理課程對(duì)象:風(fēng)險(xiǎn)專員、品質(zhì)人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。3.掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。5.能夠應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具。6.了解MFMEA潛在管理失效模式和后果分析...
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22 ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱 3天 課時(shí)：18H
ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理課程對(duì)象:中高層管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防文化。2.正確理解風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。3.理解風(fēng)險(xiǎn)管理原則。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。6.能夠應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方法和工具。7...
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23 QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱 3天 課時(shí)：18H
QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理課程對(duì)象:風(fēng)險(xiǎn)專員、品質(zhì)人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。3.掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。5.能夠應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具。6.能夠應(yīng)用DFMEA和PFMEA潛在失效模...
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ISO31000：2018風(fēng)險(xiǎn)管理指南培訓(xùn)大綱（5天）課程名稱：ISO31000：2018風(fēng)險(xiǎn)管理指南課程對(duì)象:中高層管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防文化。2.正確理解風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。3.理解風(fēng)險(xiǎn)管理原則。4.掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。6.能夠應(yīng)用...
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環(huán)保政策與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】第一講環(huán)境污染與環(huán)境保護(hù)1.典型環(huán)保案例2.習(xí)近平總書記論環(huán)保?當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)淺析3.為什么要做環(huán)保管理?社會(huì)責(zé)任?提升企業(yè)品牌形象?吸引更多的投資資金?獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)4.什么是環(huán)境污染5.環(huán)境污染類別?大氣污染?水污染?噪聲污染?固廢污染?光污染、電磁污染等6.認(rèn)識(shí)污染物?COD?懸浮物?總磷?總氮?氨氮?顆粒物?揮發(fā)性...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目中,為了確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證雙方權(quán)益得到維護(hù),會(huì)以合同的方...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對(duì)工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包（EPC）項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對(duì)海外工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見的典型問題進(jìn)行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總...
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《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》1天 課時(shí)：6H
《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)完工程項(xiàng)目管理的一些基本概念后，我們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和理論基礎(chǔ)，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展流程，對(duì)立項(xiàng)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...
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《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理1.建設(shè)工程發(fā)包方式（如何理解必須招標(biāo)的范圍及規(guī)模---案例）2.工程招標(biāo)方式（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)與不招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng)---案例）3.招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃管理（招標(biāo)投標(biāo)程序---各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及各程序中應(yīng)當(dāng)注意的問題---案例）4.招標(biāo)階段項(xiàng)目目標(biāo)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（項(xiàng)目三大目標(biāo)控制措施、圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范...
