現(xiàn)場(chǎng)管理課程體系
一線班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理_1天_大綱_王東南 課時(shí)：6H
課程名稱：一線班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理（1天）課程簡(jiǎn)介◆本課程適合一線班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理培訓(xùn)和提升，包含理論知識(shí)、技能要求和訓(xùn)練三個(gè)部分。理論知識(shí)主要培訓(xùn)精益生產(chǎn)中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的概念?！粽n程針對(duì)質(zhì)量成本問題進(jìn)行專項(xiàng)展開，什么是成本？怎么產(chǎn)生的成本？針對(duì)這些問題，以實(shí)際生產(chǎn)的拉線案例用數(shù)據(jù)和個(gè)案進(jìn)行展開，生動(dòng)直接，學(xué)員容易理解?！舭嘟M長(zhǎng)的技能重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理。課程設(shè)置專門...
講師：王東南咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》 課時(shí)：12H
《精細(xì)化管理》主講：任濤【課程背景?】交貨期延誤，小批量訂單多；客戶投訴抱怨多，退貨多；產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞；員工工作速度慢，效率低；現(xiàn)場(chǎng)的問題重復(fù)發(fā)生，杜絕不了；現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，不知從何下手；人員流失率大，人員不好管理；各部門溝通困難，各自為政；流程和制度復(fù)雜，不好操作；10、精細(xì)化管理是一種理念、一種文化，也是一種管理技術(shù)。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家（日本20世紀(jì)...
講師：任濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《立體式現(xiàn)場(chǎng)管理和改善》 課時(shí)：12H
《立體式現(xiàn)場(chǎng)管理和改善》主講：任濤【課程背景】人員不好招？人員不好留？工資不要就離開？現(xiàn)場(chǎng)管理效率低？質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)？生產(chǎn)周期長(zhǎng)，交貨期一延再延，沒人敢接客戶電話？【課程時(shí)間】2天/12H【課程收益】如何讓員工骨子里流著企業(yè)的血液掌據(jù)“立體式”現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的方法快速有效的提升產(chǎn)品質(zhì)量；快速提高產(chǎn)能和工作效率的方法；如何快速降低成本的八大方法；如何使現(xiàn)場(chǎng)管...
講師：任濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升》2天 課時(shí)：12H
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升課程背景：當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價(jià)格越來越高，以前可以通過漲價(jià)來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤(rùn)，只有內(nèi)部挖潛了。而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場(chǎng)改善，可以達(dá)到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的?，F(xiàn)場(chǎng)改善如果做不好，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中就失去了制高...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》2天 課時(shí)：12H
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升課程背景：在很多制造工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到工人衣著不整、人員散漫士氣低落無精神、工廠物料擺放臟亂差，器具、治具等擺放凌亂、雜亂無章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵與雜物，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見。職員待人接物隨意。電話禮儀、衣著、形象、談吐禮儀不是很標(biāo)準(zhǔn)，基本職場(chǎng)禮儀欠缺、客戶參觀后...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理綜合技能提升訓(xùn)練》2天 課時(shí)：12H
大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景：伴隨銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的展開和深入，越來越多的銀行網(wǎng)點(diǎn)跨入了智能化網(wǎng)點(diǎn)時(shí)代，作為網(wǎng)點(diǎn)大堂的靈魂人物，外界環(huán)境的變化對(duì)大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求，不僅是廳堂的管控者，還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶維護(hù)的能力。大堂經(jīng)理面臨如下問題：?大堂經(jīng)理的崗位定位不明確?大堂經(jīng)理的服務(wù)流程及規(guī)范不清晰?大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理能力薄弱?如何...
講師：董小紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理綜合技能提升訓(xùn)練》1天 課時(shí)：12H
大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景：伴隨銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的展開和深入，越來越多的銀行網(wǎng)點(diǎn)跨入了智能化網(wǎng)點(diǎn)時(shí)代，作為網(wǎng)點(diǎn)大堂的靈魂人物，外界環(huán)境的變化對(duì)大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求，不僅是廳堂的管控者，還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶維護(hù)的能力。大堂經(jīng)理面臨如下問題：■大堂經(jīng)理的崗位定位不明確■大堂經(jīng)理的服務(wù)流程及規(guī)范不清晰■大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理能力薄弱■如何...
講師：董小紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
營(yíng)業(yè)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)營(yíng)銷管理課程背景：銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在于利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)，而銀行業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在營(yíng)業(yè)大廳！因此，對(duì)營(yíng)業(yè)大廳現(xiàn)場(chǎng)管理成功與否決定了銀行業(yè)的利潤(rùn)好壞。如何通過營(yíng)業(yè)大廳的現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到服務(wù)營(yíng)銷的目的，是課程設(shè)計(jì)的宗旨，也是課程的終極目的。幫助管理者做好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升服務(wù)營(yíng)銷的技能技巧。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：銀行一線管理者，支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、...
講師：劉歡儀咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧課程背景：銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終將是人的競(jìng)爭(zhēng)。大堂經(jīng)理是銀行業(yè)首先接觸顧客、也是最直接體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的群體。大堂經(jīng)理的服務(wù)就是銀行營(yíng)銷的基礎(chǔ)，如何做好營(yíng)業(yè)大廳的現(xiàn)場(chǎng)管理、通過貼心的服務(wù)達(dá)到營(yíng)銷的目的將是大堂經(jīng)理工作能力非常重要的一環(huán)。課程目的：了解服務(wù)的概念及內(nèi)涵明確大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)及重要性掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的能力及服務(wù)技巧學(xué)會(huì)通過服...
講師：劉歡儀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化運(yùn)用（2天）》 課時(shí)：12H
5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理運(yùn)用課程背景：在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且沒有定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。課程收益：1.學(xué)員了解5S...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線主管 現(xiàn)場(chǎng)管理技能 提升訓(xùn)練 課時(shí)：6H
生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練強(qiáng)力、快速、實(shí)效---提升一線主管現(xiàn)場(chǎng)管控與管人管事能力以大量工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事實(shí)，進(jìn)行剖析與引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)需時(shí)二-三天【參加對(duì)象】部門主管、一線主管、管理人員、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部【課程背景】現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大都以...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
車間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理大量車間現(xiàn)場(chǎng)改善圖片與案例分享企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問題：【學(xué)員對(duì)象】制造企業(yè)廠長(zhǎng)/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門經(jīng)理/主管/管理人員、和與此相關(guān)的人仕。========================================================================【課程特色】1、教練式...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》 課時(shí)：12H
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善主講：宋志軍課程背景：——微利時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何才能提升利潤(rùn)空間？自從中國(guó)加入WTO之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場(chǎng)”在轉(zhuǎn)變。中國(guó)的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來說：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理ABC法》 課時(shí)：6H
工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理ABC法主講：宋志軍課程前言：隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實(shí)，自動(dòng)化生產(chǎn)線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機(jī)械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動(dòng)化生產(chǎn)線的主導(dǎo)和支撐作用，其對(duì)整個(gè)工業(yè)及其他領(lǐng)域都具有舉足輕重的影響。生產(chǎn)方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，必須與時(shí)俱進(jìn)...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者》 課時(shí)：12H
《做最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者》課程主講：丁展鵬課時(shí):2天課程背景企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90的工作效率靠誰去推進(jìn)？90的現(xiàn)場(chǎng)事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長(zhǎng)、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁...
