領導力課程體系
教練領導力 課時：1H
教練領導力課程背景這是一個前所未有的快速迭代的時代，信息技術不斷更新變革，人們的生活習慣飛速的發(fā)生著變化。對于廣大的企業(yè)來說，正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經理人的自我成長與對變化的敏感，對企業(yè)至關重要。未來的40年，產品進入高度同質化階段，真正的競爭將是企業(yè)的內功之爭。本課程將為你解釋當下對于新進職業(yè)經理人最關鍵的管理技能和實操方法，以及結合國際最前沿的...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一線主管領導力提升沙盤模擬》課程大綱 課時：12H
一線主管領導力提升沙盤模擬《一線主管領導力提升沙盤模擬》課程背景:在復雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人，組建團隊，完成上級的任務。本課程以領導力維度闡釋一線主管，如何在資源有限，充滿限制的條件下，組建團隊，發(fā)揮領導力，帶領團隊勝利歸來。整個過程以沙盤推演，案例討論，反思總結等形式，迅速提升領導能力！【授課對象】一線主管【授課人數(shù)】【學時安排...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力通行證K3《業(yè)務領導，就是首席人力資源官》 課時：12H
《領導者，就是首席人力資源官》課程介紹作為《領導力通行證》系列課程之領導團隊篇，《領導者，就是首席人力資源官》是每位團隊領導者打造高績效團隊的必修課。杰克韋爾奇說過，他有85的時間親自做人力資源管理，15的時間請人做戰(zhàn)略。有著十余年創(chuàng)業(yè)經營者和十余年人力資源咨詢顧問經歷的彩霞老師，深深懂得業(yè)務負責人即首席人力資源官的理念。每一位領導者，只要他需要帶團隊，不管...
講師：倪彩霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》 課時：6H
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》課程內容：領導力的四個維度第一維度：明道——價值取向一、自我領導二、共啟愿景三、學習型組織第二維度：取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術——組織運營一、績效管理二、制度構建第四維度：樹人——人才發(fā)展一、識人用人二、有效指導三、激勵人心領導力的六種能力：學習力，構成的是領導人超速的成長能力；決策...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與溝通智慧 課時：12H
領導力與溝通智慧概述：本課程以五星領導力模型為核心，重點學習和理解領導者的五力修煉，學習和掌握領導者的智慧溝通方法。授課時長：0.5-1天均可安排課程綱要：一．領導力的概念何為領導（leader）領導與管理的區(qū)別與聯(lián)系五星領導力模型二．五星領導力-影響力（非權力性影響）個人風格與修養(yǎng)團隊文化與氛圍信任關系（權威/人品等）三．五星領導力-決策力胸有大圖-BIG...
講師：楊海英咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導力沙盤（向下管理） 課時：12H
【課程背景】場景1：你發(fā)現(xiàn)某個部門近期業(yè)績有明顯下滑，你作為公司領導人，開始公司查看經營記錄，發(fā)現(xiàn)在員工沒有遲到早退的情況，但這個問題癥結到底在哪里？場景2：年年獲得優(yōu)秀員工榮譽稱號張三最近突然一蹶不振，簡單工作問題老是出差錯，那么一貫熱情、工作主動的他為什么變化得消極？成堆的問題是你日常工作中的苦擾，作為優(yōu)秀的領導者你應當從何入手呢？大家都知道，市場環(huán)境競...
講師：譚海文咨詢電話：010-82593357下載需求表
融合東西方智慧的領導力與心理成長 課時：3H
融合東西方智慧的領導力與心理成長1.背景與意義：全球化時代的領導力挑戰(zhàn)與機遇在當今全球化日益加深的時代，領導力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。不同文化背景下的團隊成員、不同市場環(huán)境下的競爭壓力、以及快速變化的技術和商業(yè)模式，都要求領導者具備更加多元化和綜合性的領導能力。東西方文化在領導力和心理學方面各具特色。西方的領導力傳統(tǒng)上強調理性、創(chuàng)新和效率，注重邏輯分析和...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
逆商+向上管理 課時：3H
逆商+向上管理逆商（AdversityQuotient，簡稱AQ）和向上管理（ManagingUp）是職場和個人發(fā)展中兩個至關重要的概念。它們不僅幫助個人更好地應對挑戰(zhàn)，還能顯著提升工作效率和職業(yè)發(fā)展。逆商（AdversityQuotient,AQ）逆商是由心理學家保羅·斯托茨（PaulStoltz）提出的，用來衡量一個人面對逆境時的應對能力和恢復能力。高逆...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領導力 課時：3H
教練式領導力教練式領導力（CoachingLeadership）是一種充滿智慧和洞察力的領導風格，它通過提問、傾聽和提供反饋來激發(fā)團隊成員的潛能，幫助他們實現(xiàn)個人和職業(yè)目標。這種領導方式不僅關注結果，更注重過程，強調發(fā)展團隊成員的能力和自我驅動，而不是直接給出解決方案或命令。讓我們深入探討教練式領導力的幾個關鍵特點：1.提問而非告知：教練式領導通過提出富有啟...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全領導力與安全管理能力提升 課時：3H
安全領導力與安全管理能力提升安全領導力與安全管理能力的提升是組織在確保員工、顧客和公眾安全方面取得成功的關鍵因素。以下是一些策略和方法，可以幫助組織和個人提升安全領導力和安全管理能力：安全領導力提升1.建立安全文化：·領導層需要通過自己的行為和決策來展示對安全的承諾?！す膭顔T工參與安全決策過程，讓他們感到自己的意見被重視。2.溝通與教育：·定期與員工溝通安全...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新領導力 課時：3H
創(chuàng)新領導力創(chuàng)新領導力（InnovativeLeadership）是指領導者通過激發(fā)和引導團隊成員創(chuàng)造新想法、采用新方法、解決新問題以及推動組織變革的能力。這種領導力不僅關注于維持現(xiàn)狀和優(yōu)化現(xiàn)有流程，更側重于通過創(chuàng)新來驅動組織成長和適應不斷變化的市場環(huán)境。創(chuàng)新領導力的關鍵要素1.愿景與目標設定：創(chuàng)新領導者能夠清晰地描繪出組織的未來愿景，并設定具有挑戰(zhàn)性的目標，...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
向上管理 課時：3H
《向上管理作為五維管理中重要??的一個維度，系統(tǒng)的訓練幫助管理者構建專業(yè)化的輔佐思維，通過有效訓練，改善認知，達成績效！》課程大綱旨在幫助管理者理解并掌握向上管理的核心概念，培養(yǎng)專業(yè)化的輔佐思維，通過系統(tǒng)的訓練改善認知，最終實現(xiàn)個人和團隊的績效提升?！ふn程結構與時間安排：課程將分為多個模塊，每個模塊涵蓋不同的主題，通過理論講解、案例分析、角色扮演和小組討論等...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理能力提升 課時：3H
管理能力提升提升管理能力是一個持續(xù)的過程，需要從多個方面進行努力和實踐。以下是一些詳細的建議，可以幫助您提升管理能力：1.強化學習，向頭部看齊·了解前沿管理之道，最新實事資訊：管理領域不斷發(fā)展和變化，新的理論和方法層出不窮。通過閱讀管理學書籍、參加管理培訓課程、訂閱管理類期刊和博客，您可以及時了解最新的管理趨勢和最佳實踐。例如，您可以關注《哈佛商業(yè)評論》、《...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升團支部領導力 課時：3H
如何提升團支部領導力旨在幫助團支部成員提升領導能力。提升團支部領導力是一個系統(tǒng)性的過程，需要從多個方面進行設計和實施。課程目標：·理解領導力的基本概念和重要性。·掌握領導力的核心技能和策略。·提升團隊合作和溝通能力?！づ囵B(yǎng)解決實際問題的能力。·增強個人和團隊的責任感和使命感。課程結構：第一部分：領導力基礎1.領導力概述·領導力的定義和重要性·領導與管理的區(qū)別...
