中層管理課程體系

如何留住核心人才   課時(shí):6H

如何留住核心人才培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。培訓(xùn)時(shí)間:1天課程收益:★掌握留住核心員工的思維與技巧,并將其技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中;★加強(qiáng)人本管理、運(yùn)用合理激勵(lì)機(jī)制,防止企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀人才流失;★了解企業(yè)的留人方法,選擇適合企業(yè)的留人方法;★掌握員工離職的面談技巧與離職管理辦法,淘汰劣勢(shì)員工,留住優(yōu)秀人才,保持合理的...

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銀行企業(yè)中層主管管理技能提升培訓(xùn)對(duì)象:銀行企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo):了解銀行管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo);了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系,透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù);掌握人性特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意...

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中層干部職業(yè)化訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層課程目的:中層管理者是企業(yè)的脊梁,得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在多數(shù)企業(yè)中,中層管理者素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的軟肋。有人說(shuō)老板拼命奔跑、中層原地踏步和員工不撥不動(dòng),而中層是傳聲筒、員工是執(zhí)行不力、面對(duì)自己的左臂右膀,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者則身處兩難困境!中層革命迫在眉睫!本課程將為企業(yè)中層管理者全面提升個(gè)人能力為企業(yè)切實(shí)打造具有...

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中層主管卓有成效管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓(xùn)時(shí)間:3天/18小時(shí)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上說(shuō)就是管理的競(jìng)爭(zhēng),而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的現(xiàn)狀是:管理者多來(lái)自一線(xiàn),對(duì)于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運(yùn)用的有效性存在很大的差距,導(dǎo)致管理績(jī)效不能滿(mǎn)足企業(yè)的預(yù)期,針對(duì)這種情況,方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景,結(jié)合對(duì)眾多企業(yè)管理者管理得失的...

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卓有成效執(zhí)行力與管理能力打造訓(xùn)練營(yíng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)有80的國(guó)企有相對(duì)嚴(yán)重的執(zhí)行力問(wèn)題,民企有60的執(zhí)行力問(wèn)題,兩種其中大約有40以上的企業(yè)有嚴(yán)重的執(zhí)行力效率低、有偏差等問(wèn)題。企業(yè)為何執(zhí)行不力?其實(shí),很多時(shí)候都跟企業(yè)員工,特別是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人不能正確理解執(zhí)行內(nèi)容、沒(méi)有職業(yè)化執(zhí)行力思維有很大的關(guān)系。方南老師多年來(lái)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化提升進(jìn)行了深入的研究。通過(guò)多...

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萬(wàn)盛蘭老師《中層管理者角色認(rèn)知與意識(shí)激活》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于中層管理人員【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程背景】絕大多數(shù)的管理者是從業(yè)務(wù)精英中產(chǎn)生的,但是做業(yè)務(wù)和做管理之間存在巨大的差異,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精英到優(yōu)秀管理者的成功轉(zhuǎn)型是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。尤其是在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中,幾...

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基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理與輔導(dǎo)課程背景:企業(yè)的成功,5在戰(zhàn)略,95在執(zhí)行???jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具,是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時(shí)代,各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考,如何才能運(yùn)用有效的績(jī)效管理方法讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,讓團(tuán)隊(duì)合作更高效、達(dá)成企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展?本課程幫助各級(jí)管理者改變一直以來(lái)認(rèn)為績(jī)效考核就是為了配合人事部門(mén)開(kāi)展加薪升職工作的...

 講師:楊莉珺咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)提升)沙盤(pán)模擬工作坊王大琨——萬(wàn)科高級(jí)顧問(wèn),中國(guó)第3代沙盤(pán)模擬領(lǐng)軍人物!課程時(shí)間:兩天(2D6.5H/D,共13小時(shí))課程介紹:『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域,與行業(yè)的突出特征,最突出特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練...

 講師:王大琨咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


中層管理者的三板斧-3天版   課時(shí):18H

《中層管理者的三板斧》主講人:劉啟正課程背景:0107315中層是單位乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,中層是高層領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱,然而現(xiàn)實(shí)并非如此,中層往往也存在以下問(wèn)題:?1、中層缺乏有效管理方法,不能貫徹上司的意圖,不敢對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)怎么辦??2、中層不清楚自己的角色定位,不能有效履行自己的職責(zé)怎么辦???...

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中層管理者的有效溝通技巧[課程方式]:全程運(yùn)用情景式學(xué)習(xí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng),想想感動(dòng),回去不動(dòng)”的培訓(xùn)效果,真正提升到學(xué)員的素質(zhì),并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績(jī),課程通過(guò)游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、心靈溝通、音樂(lè)瞑想、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練【課程背景】:企業(yè)中層是企業(yè)...

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《中層管理突破與干部管理技能提升》[課程方式]:全程運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí),完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng),想想感動(dòng),回去不動(dòng)”的培訓(xùn)效果,真正提升到學(xué)員的素質(zhì),并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績(jī),課程通過(guò)游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、?導(dǎo)師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風(fēng)暴、實(shí)景演練[課程背景]:打造好中層——我們的企業(yè)...

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MTP中層管理能力提升課程背景:中層管理干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量,中層管理脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一。專(zhuān)家調(diào)查表明:董事會(huì)100的決議,經(jīng)過(guò)中層最終到達(dá)基層員工時(shí),信息只剩20!所以,管理的關(guān)鍵在于提升中層管理干部的管理才能。MTP(ManagementTrainingProgram)起源于美國(guó),具有實(shí)戰(zhàn)特色。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展,美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)...

 講師:左百泉咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


六脈神劍--管理者團(tuán)隊(duì)管理必備領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】:本課程旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭自身與組織前途的關(guān)鍵利器,也是影響和改善下屬績(jī)效的重要保證,為什么同樣的隊(duì)伍不同的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出現(xiàn)不一樣的結(jié)果?為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)造的價(jià)值與財(cái)富卻不一樣?造成這一現(xiàn)象的根本原因在于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道;領(lǐng)導(dǎo)是做不一樣的事,...

 講師:李椿雨咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


中層管理者管理技能提升(初階)——高效、精準(zhǔn)、清晰地解決問(wèn)題:善用思維與工具-333375489585講師:何慧珊【課程背景】對(duì)于自身所處層次的角色認(rèn)知不清、定位不準(zhǔn),因此常常沿襲舊的的思維模式和管理方法;許多中層管理者由于業(yè)務(wù)的發(fā)展而快速提拔,但沒(méi)有獲得足夠的管理能力培訓(xùn)與鍛煉,管理能力不足;依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺(jué)進(jìn)行管理,缺乏管理技能,沒(méi)有掌握對(duì)應(yīng)管...

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必使玉人雕琢之——中層管理人員培養(yǎng)方案項(xiàng)目背景:在企業(yè)(一般行政組織)高層、中層、基層管理者的三級(jí)管理體系中,中層管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行落地承上啟下的關(guān)鍵部位,承載著企業(yè)績(jī)效落地的重則大任,是各大企業(yè)的管理基石。中層管理者作為“企業(yè)中堅(jiān)”,能力素質(zhì)要求較高,既要求具有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力,同時(shí)也要求具有較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);既要求具有一定的理論水平,而且通常也要承擔(dān)一定的...

 講師:孟德凱咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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