人力資源課程體系

《非人力資源經(jīng)理的人力資源課程》【課程背景】作為一個(gè)管理者,他/她一定要具有兩個(gè)基本能力:一管錢,二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具,從而有效地提高各管理者的人員管理能力。通過展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí),使管理者們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而提高大家用人力資源的...

 講師:張志強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


物業(yè)人力資源管理人力資源管理:運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理的組織和調(diào)配,對(duì)員工采用適合的方法進(jìn)行培訓(xùn),使人力資源保持最佳效率;同時(shí)對(duì)員工的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊I(lǐng)、調(diào)節(jié)和指導(dǎo),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理基本內(nèi)容:職位的設(shè)置與管理、員工的招聘與解聘、員工的培訓(xùn)及其管理、員工的考核與獎(jiǎng)懲、...

 講師:張晨咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源的人力資源管理課程背景:公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)很大程度上決定于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,所以團(tuán)隊(duì)管理及培養(yǎng)是中層經(jīng)理的首要職責(zé)所在。同時(shí),人力資源部門重點(diǎn)是建立公司的系統(tǒng)、制度和流程的管控,具體員工的選人、育人、用人、留人,很大程度上還是需要直屬經(jīng)理來承擔(dān),但是大多數(shù)中層經(jīng)理沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉,在這4個(gè)方面都缺乏足夠的知識(shí)和工具來支持。所以,非人力資源的人力資源...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:在企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)我們各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象,也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高.對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā);沒時(shí)間參與面試...

 講師:顧鶴鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑【課程前言】課程主要針對(duì)沒有專業(yè)人力資源專業(yè)知識(shí)的經(jīng)理們?cè)O(shè)計(jì),通過課程的講授、情景模擬以及案例分析,使學(xué)員認(rèn)識(shí)人力資源管理的重要性,掌握人力資源管理的內(nèi)容與流程,明確自己在人力資源管理中應(yīng)扮演的角色,提升非人力資源經(jīng)理們的人力資源管理水平和能力,從而增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)直線...

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《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講:許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)...

 講師:許衛(wèi)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講:許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)...

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《新常態(tài)下的人力資源管理》---如何成為高效管理者【課程背景】在新常態(tài)下,人與企業(yè)的關(guān)系和員工的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化,傳統(tǒng)的人力資源管理六大模塊已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸,人力資源管理已從傳統(tǒng)“成本中心”變成企業(yè)“利潤中心”的轉(zhuǎn)變過程中,而人力資源管理角色也從“職能事務(wù)性”向“職能戰(zhàn)略性”轉(zhuǎn)變,“傳統(tǒng)式管理”已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)人力資源起支撐作用的依賴。因此,人力資源管...

 講師:涂遠(yuǎn)偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源(2天版)【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國名師學(xué)院副院長(zhǎng)國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、國際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師范一智注:為保證課程質(zhì)量,每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗(yàn)是,作為一個(gè)合格的基層管理者,至少要做到30%的時(shí)間在管人,70%的時(shí)間在做事;中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源(2天版)【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國名師學(xué)院副院長(zhǎng)國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、國際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師范一智注:為保證課程質(zhì)量,每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗(yàn)是,作為一個(gè)合格的基層管理者,至少要做到30%的時(shí)間在管人,70%的時(shí)間在做事;中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管...

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企業(yè)人力資源問題診斷   課時(shí):12H

企業(yè)人力資源問題診斷主講:崔淼企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)過程中出了問題,往往需要經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理體系診斷來找到問題所在,并通過分析研究,提出初步解決思路。就如一名醫(yī)生給患者看病一樣,通過“望聞問切”等診斷方式,了解清楚患者的病情背景、發(fā)病原因、癥結(jié)所在,然后開出藥方和醫(yī)囑。企業(yè)人力資源管理體系診斷是咨詢公司為企業(yè)提供人力資源管理咨詢的第一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),是人...

 講師:崔淼咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:崔淼如要想成為一名卓越的管理者,除具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,還必須掌握招聘選拔、績(jī)效管理、崗位職能設(shè)計(jì)等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項(xiàng)工作流程的規(guī)章時(shí)分工協(xié)作,參與討論,積極提出意見,對(duì)公司人事規(guī)章的制定會(huì)有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密,交流越融洽,對(duì)整個(gè)企業(yè)在人力資源管理方...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡(jiǎn)介:傳統(tǒng)的人事工作,一般認(rèn)為是企業(yè)人事部門的工作,但現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是人力資源管理,這就不僅是人力資源部的工作,更是各個(gè)職能部門主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用人、育人、留人等方面,主管經(jīng)理都承擔(dān)了舉足輕重的作用。本課程展現(xiàn)的是,作為一個(gè)部門主管經(jīng)理所具備的人力資源管理基本知識(shí)和操作技能,從人力資源管理理念、招聘面試、用人、育...

 講師:秦茂生咨詢電話:010-82593357下載需求表


【TTT訓(xùn)練】【課程名稱:心態(tài)教學(xué)法】【教學(xué)大綱】【講師:李穎峰】課程內(nèi)容來源結(jié)構(gòu)內(nèi)容來源占比獨(dú)創(chuàng)及跨界引入30對(duì)成功講師的技巧研究30培訓(xùn)經(jīng)典教材30同類課程優(yōu)秀內(nèi)容借鑒10   課程介紹   培訓(xùn)對(duì)象:公司內(nèi)訓(xùn)師   培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天   課程特色:   針對(duì)性強(qiáng):以學(xué)員為中心的授課導(dǎo)向,關(guān)注傳播到位   實(shí)操性強(qiáng):使用技巧訓(xùn)練為主,拆解講授套路及原理  ...

 講師:李穎峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程內(nèi)容】引子:李總為什么最近比較煩?一、要用心對(duì)待績(jī)效1、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性;思考:如果沒有績(jī)效管理,我們的動(dòng)力在哪里?2、成功實(shí)施績(jī)效管理關(guān)鍵要素;互動(dòng):績(jī)效管理的十個(gè)是與十個(gè)不是;3、績(jī)效管理的整體流程;互動(dòng):績(jī)效管理中的各種聲音;二、如何對(duì)公司整體戰(zhàn)略進(jìn)行分解1、什么是目標(biāo)管理;2、如何建立公司、部門與崗位的目標(biāo);3、年度績(jī)效管理目標(biāo)的分解;4、...

 講師:李穎峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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