團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程目標(biāo)】很多管理者都意識到，團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員與普通員工，深入了解自身與他人，把握“為人”與管理的異同，促進(jìn)工作...
講師：彭江根咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的...
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精鷹團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程收益：課程通過行動體驗(yàn)來呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，從開始的團(tuán)隊(duì)組建到最后真正團(tuán)隊(duì)形成，過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個課程中完成四個團(tuán)隊(duì)活動，目標(biāo)--結(jié)果--行動來驗(yàn)證每一個團(tuán)隊(duì)。課程大綱：第一天上午建立團(tuán)隊(duì)，達(dá)成共識1.選團(tuán)長明確團(tuán)長責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊(duì)守則制定5.共識內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1....
講師：張?jiān)孪?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
百分百責(zé)任 課時：12H
百分百責(zé)任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗(yàn)來呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺察力，增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對當(dāng)下的承諾1.實(shí)際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活...
講師：張?jiān)孪?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．高績效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉一、與時俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的二元能量1.1煩惱與壓力之比1.2能量獲得模式2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)身3.能量級別決定事業(yè)高度3.1人才角色的轉(zhuǎn)變：五個能量級3.2管理者的能量六定律4．卓越品格修煉：管理者的六度修煉4.1態(tài)度決定命運(yùn)4.2厚度決定高度4.3氣度決定格局4.4亮...
講師：李娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：你就是傳奇1、銷售管理真的很難嗎？2、營銷管理的概念和現(xiàn)狀3、銷售管理五要素4、控制銷售管理的兩大資源講 潛龍?jiān)跍Y——設(shè)計(jì)高效的銷售團(tuán)隊(duì)一、設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)知及定位二、分析現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)三種方法三、合理的團(tuán)隊(duì)成員配置英才與雄才人才君臣佐使的搭配四、設(shè)計(jì)理想的銷售團(tuán)隊(duì)高效銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與戰(zhàn)略高效銷售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模高效銷售團(tuán)隊(duì)的家規(guī)第二講 現(xiàn)龍?jiān)谝啊ㄔO(shè)...
講師：曹育愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理和個人、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系 說文解字——管理的原理 管理的道法術(shù) 二、個人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式 1）美國軍官的徽章 2）五級經(jīng)理人體系 3）成功人士修煉的三大重點(diǎn) 4）你欣賞的人是誰 5）哀莫大過心死 6）誰動了我的奶酪 7）烏鴉和兔子的故事 8）定位自己的目標(biāo)，識別環(huán)境 9）制訂自己的職業(yè)生涯 10）標(biāo)桿學(xué)習(xí)，快...
講師：趙國祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．高績效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉一、與時俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的二元能量1.1煩惱與壓力之比1.2能量獲得模式2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)身3.能量級別決定事業(yè)高度3.1人才角色的轉(zhuǎn)變：五個能量級3.2管理者的能量六定律4．卓越品格修煉：管理者的六度修煉4.1態(tài)度決定命運(yùn)4.2厚度決定高度4.3氣度決定格局4.4亮...
講師：李娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：銷售管理者的自我價值認(rèn)知1.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高績效運(yùn)營2.企業(yè)價值鏈與市場競爭力3.銷售功能與企業(yè)績效4.銷售領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知5.銷售工作的四項(xiàng)專業(yè)職能6.管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)7.領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的著重點(diǎn)8.如何成為卓越的銷售領(lǐng)導(dǎo)者第二單元：優(yōu)秀銷售領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與素養(yǎng)9.銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色10.銷售領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理11.領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)12.杰出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的才能與素養(yǎng)13...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：正確認(rèn)識團(tuán)隊(duì)引子案例：三星崛起之謎案例解讀：三星全面超越日本家電業(yè)，背后的原因是李健熙董事長強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)使然。1.何謂團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)和普通群體的異同3.團(tuán)隊(duì)的5P模型sup2;定位(place)sup2;目標(biāo)（purpose）sup2;職權(quán)(power)sup2;計(jì)劃(plan)sup2;人員(people)4.高效團(tuán)隊(duì)的八大特征5.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五個...
講師：羅剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：解析團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的五種機(jī)能性障礙 案例導(dǎo)入：某高科技公司－榮信公司的團(tuán)隊(duì)困境 體系導(dǎo)航：常見的五種團(tuán)隊(duì)機(jī)能性障礙 ◇相互戒備與缺乏信任 ◇一團(tuán)和氣與懼怕沖突 ◇模棱兩可與欠缺投入 ◇低度標(biāo)準(zhǔn)與逃避責(zé)任 ◇自我地位與無視結(jié)果 案例分析：榮信公司團(tuán)隊(duì)障礙的成因 第二部分：突破團(tuán)隊(duì)障礙的十個步驟 案例導(dǎo)入：OM公司營銷副總PK的新挑戰(zhàn) 體...
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：用新的眼睛看世界 一、關(guān)于時間與生命： 1、計(jì)算你如何運(yùn)用你的時間：請寫下一天24小時你所從事的活動，及你在上面花費(fèi)的時間?！ ?、計(jì)算出你在各項(xiàng)活動上花費(fèi)時間的比例 3、寫下你認(rèn)為自己的壽命 4、按比例計(jì)算出你一生在各項(xiàng)活動上面花費(fèi)的時間 5、感受一下，這是否是你想要的生活？ 6、時間不是一年一年浪費(fèi)的，是一天一天浪費(fèi)的。管理好每一天...
講師：趙國祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件2、后備講師選拔的方法和評選3、課程開發(fā)小組的建立和運(yùn)營4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評審5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成長階段7、企業(yè)內(nèi)部講師分級管理辦法和評估8、如何激發(fā)內(nèi)部講師的激情和動機(jī)9、如何協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)課程和編寫教案內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施與機(jī)制1.內(nèi)部講師團(tuán)...
講師：藍(lán)旻咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉1．與時俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．1成功者的二元能量1．2學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界2．目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)2．1大視野成就大事業(yè)2．2如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)3．優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)3．1用團(tuán)隊(duì)放大自我3．2以小品構(gòu)成大作4．善于溝通的團(tuán)隊(duì)4．1溝通開啟合作之門4．2和諧溝通的六項(xiàng)法則5．創(chuàng)造績效的團(tuán)隊(duì)5．1如何...
講師：李娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵技巧 課時：24H
課程時間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、打造高績效團(tuán)隊(duì)（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)（一）、如何制定工作...
