團隊管理課程體系
支行長網(wǎng)點團隊管理及營銷管理技能提升|時間|課程模塊|課程大綱||第|08:30-11:3|做最偉大的|一、商業(yè)銀行轉型壓力與機遇||一|0|基層領導者|銀行準入門檻的降低必將引爆未來的競爭格局||天|14:00-17:0||；|||0||互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展以及貨幣增發(fā)速度的降|||||低使得存款的壓力越來越大；|||||科技的日新月異要求客戶服務營銷模式...
講師：周然咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行團隊管理及網(wǎng)點業(yè)績提升|課程模塊|課程大綱||銀行團隊管|明確角色定位，解決管理難題||理技巧|1、管理要學會放手|||2、優(yōu)秀的領導者都是營造氛圍的高手|||3、管理者的三種角色|||4、四步提升領導力|||5、工作目標的分解，拒絕“拍腦袋”|||運用反饋方法，引爆團隊勢能|||1、切忌猜疑，避免誤解和傷害|||2、員工“無動于衷”的態(tài)度怎么處理？||...
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網(wǎng)點負責人團隊管理及現(xiàn)場管理|08:30-11:3|團隊管理|一、新時期下網(wǎng)點負責人的自我定位||0||服務者——員工成長平臺的搭建者||||領導者——團隊發(fā)展方向的指引者||||管理者——團隊資源分配的整合者||||二、網(wǎng)點負責人的團隊激勵技巧||||團隊激勵的內(nèi)涵——理論內(nèi)涵、心理內(nèi)涵、實踐||||內(nèi)涵||||團隊激勵的原則——競爭性、尊重性、快樂性、|...
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給團隊管理者的時間管理課（2天） 課時：12H
給團隊left-908050管理者的時間管理課POATimeManagement課程背景Background衡量管理者的時間管理得好不好的標準是整個團隊的工作效能。因此，管理者要解決很多團隊層面的時間管理挑戰(zhàn)：雙方對事務的重要性認識不同雙方對事務的優(yōu)先級排序不同因為對方不配合，造成時間的延誤下屬的工作計劃與團隊計劃不同步會議效率低效果差，浪費大家的時間……本...
講師：朱穎磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《優(yōu)秀團隊管理者達成訓》主講：李純琪老師6課時課程簡介：以行動學習的方式為手段，鼓勵參與到課堂中的每一位學員，站在優(yōu)秀團隊管理者的角度，思考相應的問題，并提出解決的方式，同時導入團隊管理模型和團隊管理要素，將團隊管理中需要重點關注的事項和關鍵問題的處理，以理論+案例的形式輸入給學員，在學員對管理者的角色有充分認知后，可以更好的掌握相應的技巧和方法。...
講師：李純琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》 課時：6H
《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》主講：吳永彬【課程背景】基層管理者還需要領導力嗎？被稱為“兵頭將尾”、企業(yè)里面最小的官、最基層的管理者，只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導執(zhí)行并完成就行了。沒錯，基層管理者的首要任務做到上傳下達、承上啟下達、督導下屬執(zhí)行。然而怎樣才能使基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行和服從管理？并且賦能員工超越績效呢？當今社會里越來...
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《團隊管理與協(xié)同激勵》 課時：12H
《團隊管理與協(xié)同激勵》小而精管理實戰(zhàn)工具賦能與演練主講：鮑臻煒【課程背景】中層管理干部往往特別擅長自己專業(yè)領域的工作，有一定的突出表現(xiàn)。但在管理方面可能不夠熟練，缺乏管人管事的知識與技能。強化管理能力可以幫助他們更好地了解自己、了解他人，更好地規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)團隊，以實現(xiàn)預期的目標和結果。特別在企業(yè)轉型發(fā)力時期，中層管理干部通常擔任團隊的導向者和指導者的角色...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與激勵課程收益：讓學員了解真正的團隊團隊建設的正確方法掌握人性的基本需求了解啟發(fā)員工態(tài)度的方法讓學員了解團隊的整個打造過程讓學員掌握激勵技巧課程時長：２天(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)第一章：重新認識團隊本章學員核心收益：學員轉變觀念，重新認識團隊了解高績效團隊的特點本章課程輸出工具：團隊合作個人測評表團隊管理問題調(diào)查什么是團隊團隊與團體的區(qū)別高績效團隊特點...
講師：梅森咨詢電話：010-82593357下載需求表
《共贏執(zhí)行力-高績效團隊管理沙盤模擬》 課時：12H
共贏執(zhí)行力——高績效團隊管理沙盤模擬課程背景：體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。《共贏執(zhí)行力——高績效的團隊管理模擬沙盤》課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全...
講師：張誠忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行信用卡營銷團隊管理》 課時：6H
課程名稱：《商業(yè)銀行信用卡營銷團隊管理》主講：屠振宇老師6課時課程目標：1、了解銀行信用卡營銷團隊管理崗位職責與應具備的專業(yè)技能；2、學習銀行信用卡客戶營銷策略，提升對信用卡客戶營銷過程的專業(yè)管理能力；3、掌握信用卡營銷團隊管理基本原則，提升業(yè)務團隊管理的技能水平；4、學習營銷團隊過程化管理觀念，掌握信用卡銷售團隊業(yè)務推進過程管理技巧。課程對象：信用卡團隊管...
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《性格解析與高效團隊管理》 課時：12H
課程名稱：《性格解析與高效團隊管理》主講：屠振宇老師12課時課程對象：想要加速職業(yè)成長的企業(yè)管理人員課程收益：企業(yè)裨益：?為企業(yè)培養(yǎng)具有“知人善任”視野與能力的管理干部?增強企業(yè)團隊合作意識，更好的實現(xiàn)公司部門內(nèi)和跨部門合作?營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強團隊凝聚力學員收獲：?探索自身潛能，不斷自我認知、自我覺醒、自我提升?學習成為善于合作、自我管理、受人歡迎...
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《商業(yè)銀行營銷團隊管理》 課時：12H
課程名稱：《商業(yè)銀行營銷團隊管理》主講：屠振宇老師12課時課程對象：支行網(wǎng)點負責人、營銷團隊負責人課程收益：商業(yè)銀行支行網(wǎng)點負責人是銷售團隊的靈魂，銷售業(yè)績達標與增長的核心動力源。本課程旨在有針對性的輔導網(wǎng)點負責人如何制定有效的營銷團隊目標，提升對網(wǎng)點營銷人員，價值客戶，營銷過程的專業(yè)管理能力。從而提高銷售團隊整體業(yè)務能力與市場競爭力，最終達成企業(yè)的銷售目標...
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商業(yè)銀行營銷團隊管理 課時：12H
商業(yè)銀行營銷團隊管理培訓課程目標：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握有關管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。培訓對象：營銷團隊負責人授課方式：...
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培訓大綱：第一章、團隊概念一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構成？二.團隊類型1.問題解決型團隊2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐3.多功能型團隊三.團隊對組織的益處四.團隊對個人的益第二章.團隊角色的合理搭配與管理一.團隊組成的幾類角色二.各類角色的功用1.各有什么功用？2.缺少哪類角色團隊會怎樣？...
