ITSS系列《IT服務(wù)工程師》認(rèn)證ITSS系列《IT服務(wù)經(jīng)理》認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表時(shí)間4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服務(wù)工程師直播 2425日期待定直播2526日期待定直播2829日期待定直播2930日期待定直播2526ITSS服務(wù)經(jīng)理直播2426日期待定直播2527日期待定直播2830日期待定直播2931日期待定直播2527培訓(xùn)方式· 線上授課· 錄播回放專家授課· 2天/3天 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時(shí)，實(shí)戰(zhàn)專家授課· 理論梳理 · 案例分享 · 實(shí)戰(zhàn)演練紙質(zhì)資料ITSS服務(wù)工程師培訓(xùn)教材ITSS服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)教材考試系統(tǒng)精準(zhǔn)題庫學(xué)習(xí)平臺PC端：http://it.zp

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IATF16949五大工具特訓(xùn)營日期地址：2024年7月2226日上海;11月1822日上海培訓(xùn)費(fèi)用：6280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)課時(shí):5天（30小時(shí)）參培人員:工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等培訓(xùn)收獲:使學(xué)員掌握和運(yùn)用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語二、提交PPAP的時(shí)機(jī)1、獲得顧客批準(zhǔn)的原則2、顧客決定提交PPAP批準(zhǔn)文件3、提交PPAP批準(zhǔn)文件的情形三、PPAP提交等級及實(shí)物和資料1、 提交等級的劃分2、各等級需提

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阿里三板斧管理創(chuàng)新高研班課程背景在馬云飾演風(fēng)清揚(yáng)的《功守道》中，他為我們講了一個(gè)管理的定義：“管理不是一門知識，管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別？1+1=2，學(xué)會以后我們按照這個(gè)使用，不會錯(cuò)，這是知識。但功夫不是，功夫就兩個(gè)字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸?shù)娜颂芍?，這就是功夫。在阿里巴巴，強(qiáng)調(diào)管理的功夫，如同“降龍十八掌”，“九陽真經(jīng)”，給你一個(gè)問題，你拿這個(gè)能解決，這叫功夫。馬云在阿里明確給出了管理者的定義：“管理者是通過成就他人來成就自己的人”。2009年，阿里已達(dá)萬人規(guī)模，但各種管理問題成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，為此，阿里引進(jìn)了大量的外部課程，但都沒有達(dá)到預(yù)期的效果，基于真實(shí)的業(yè)

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新公司法對涉稅問題處理及高凈值人士稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范技巧時(shí)間地點(diǎn)：2024年6月2122日上海學(xué)員對象：各企事業(yè)主要投資者、董事長、總經(jīng)理、股東、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、稅務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）會計(jì)、主管財(cái)稅工作相關(guān)人員及家族式企業(yè)的經(jīng)營者、管理者等高凈值人群。會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、財(cái)稅咨詢公司等從事財(cái)稅工作相關(guān)人員等。費(fèi)　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請

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披沙揀金：供應(yīng)商的選擇與評估【開課時(shí)間】5月2425日周五六 青島【培訓(xùn)對象】企業(yè)中的采購各級從業(yè)人員；采購工作經(jīng)歷一年以上【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，提出的管理機(jī)制?，F(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購管理中一個(gè)很重要的問題，它在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購中有很重要的作用。供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商?；蚍Q為“廠商”，即供應(yīng)商品的個(gè)人或法人。供應(yīng)商可以是農(nóng)民、生產(chǎn)基地、制造商、代理商、批

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裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年11月1112日（星期一 星期二）/無 錫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：裝備業(yè)因其復(fù)雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的公司更是如此。這種復(fù)雜性在供應(yīng)鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端產(chǎn)品生命周期相對較短、種類繁雜；計(jì)劃和供應(yīng)端供應(yīng)商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應(yīng)鏈復(fù)雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)確定性低、難以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)物流角度出發(fā)，關(guān)注一個(gè)核心課題

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