陳老師 老師
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- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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陳老師老師公開課
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年2月2223日(星期二 星期三)/上 海2022年4月1920日(星期二 星期三)/蘇 州2022年6月2324日(星期四 星期五)/南 京2022年8月1213日(星期五 星期六)/寧 波2022年10月1314日(星期四 星期五)/上 海2022年12月1516日(星期四 星期五)/杭 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程目標(biāo)amp;收益:1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4.
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市場(chǎng)突圍:新時(shí)代的營銷管理與策略(廣州,7月2425日) 【培訓(xùn)日期】2021年7月2425日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州 【培訓(xùn)對(duì)象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程大綱】前言:思考1、回歸營銷的基本面2、營銷的兩大基石與終極目標(biāo)3、品牌價(jià)值承諾第一講:環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么?2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時(shí)代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個(gè)概念6、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營銷環(huán)境7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變第二講:營銷是什么1、大師的觀點(diǎn)2、何謂“關(guān)系”?3、對(duì)營銷的理解4、區(qū)分兩個(gè)概念第三講:戰(zhàn)略營銷關(guān)注的三大問題1、賣給誰?——向誰說2、戰(zhàn)略失誤的典型表現(xiàn)3、STP原則4、成功的
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價(jià)值工程與成本控制(上海,7月2324日) 【培訓(xùn)日期】2021年7月2324日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等;【課程背景】面對(duì)日益激烈和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭,合理有效的降低成本是每一個(gè)企業(yè)的必然選擇。對(duì)制造產(chǎn)品而言,設(shè)計(jì)一旦確定,其80的成本將隨之確定。所以,對(duì)多數(shù)企業(yè)來說,設(shè)計(jì)過程如何確保合理的成本來實(shí)現(xiàn)客戶預(yù)期的功能和性能需求,現(xiàn)有產(chǎn)品如何進(jìn)行系統(tǒng)分析來識(shí)別成本降低的機(jī)會(huì)和選擇最合適的實(shí)施方案就成為需要認(rèn)真面對(duì)和解決的問題。價(jià)值工程正是解決這一問題的最佳方案
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TQM全面質(zhì)量管理FMEA(上海,11月2021日) 【培訓(xùn)日期】2021年11月2021日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、質(zhì)量管理、品管、工程師、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理相關(guān)人員等;【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績?cè)鲩L的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語和口號(hào),質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以說起來非常重要,但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,高昂的三包費(fèi)用和返工返修成本,面臨越來越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:我們很重視產(chǎn)品質(zhì)量,但我們從未真正改善產(chǎn)品質(zhì)量并真正的做到預(yù)防。如何構(gòu)建適合企業(yè)自身特點(diǎn)的質(zhì)量
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新版FMEA失效模式(上海,6月1617日) 【培訓(xùn)日期】2021年6月1617日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】質(zhì)保部經(jīng)理,設(shè)計(jì)工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。【課程特點(diǎn)】結(jié)合豐富的實(shí)際案例,系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法;包括DFMEA, DVPamp;R, 應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計(jì)矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)、過程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃等工具,幫助學(xué)員了解通過實(shí)施FMEA的過程,掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP
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項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練(上海,6月2122日) 【培訓(xùn)日期】上海,2021年6月2122日;上海,2021年11月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】職能部門經(jīng)理/主管、項(xiàng)目經(jīng)理及其他參與或組織項(xiàng)目活動(dòng)的辦公室人【課程背景】世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理,而中國的制造業(yè),了解項(xiàng)目管理的不到10,運(yùn)用項(xiàng)目管理的少于1。身為項(xiàng)目經(jīng)理或有志于成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目成員,有必要熟悉項(xiàng)目管理的業(yè)界最佳實(shí)踐,有必要熟悉項(xiàng)目管理的基本理論和實(shí)際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功,你必須對(duì)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)以及關(guān)系到項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵要素做到熟練掌握,自由運(yùn)用。本課程