喻國慶老師的內訓課程
銷售人員心態(tài)激勵課程導言:一個擁有好心態(tài)的人,勢必會在銷售道路上超越自己,創(chuàng)造銷售奇跡。員工心態(tài)培訓就是拓展員工觀念,幫其建立起成熟的工作心態(tài),遇到困難和挑戰(zhàn)時,能保持積極、平和、愉快、樂觀的心態(tài),從而實現(xiàn)目標,取得成功二進行的一種培訓。心態(tài)培訓對員工心理管理的作用首先在于它可以提高員工的情商。與智商相比,情商的高低在很大程度上受到后天因素的影響,它主要是通過后天的學習、培養(yǎng)和鍛煉而形成的,所以,心態(tài)培訓對于提升員工的情商有著直接的作用。心態(tài)培訓的第二點作用就是有效地激勵員工。拿破侖曾說過:“一支軍隊戰(zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的?!倍?
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《銷售數(shù)據(jù)分析實操》 a) 課程教學大綱課程名稱:《銷售數(shù)據(jù)分析實操》課程性質:內訓/公開課培訓學員:營銷管理、銷售人員教學時長:學時6小時(一天)課程收益: 數(shù)據(jù)分析是我們銷售管理當中的重要抓手和工具,它能夠對市場的未來進行 預測,對現(xiàn)實的問題做出判斷,對以前的問題進行經(jīng)驗總結和歸納。本課程 根據(jù)銷售的狀況利用報表、工具、方法等,使學員熟悉常規(guī)銷售分析的各種 形式和方法,便于用數(shù)字說話,用數(shù)字體現(xiàn)市場的整體狀況,提高工作效率 ,數(shù)據(jù)
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《銷售談判策略與技巧》課程教學大綱課程名稱:《銷售談判策略與技巧》課程性質:公開課教學時長:學時一天課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要 資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前 市場普遍是產能過剩,產品同質化,導致優(yōu)質客戶資源稀缺。根據(jù)20/80法則 ,我們知道客戶是重中之重,那么我們如何開發(fā)與維護在商務談判中要注意哪 些問題?過程如何控制?如何取得最佳效果課程收獲:1、理論知識方面 1. B2B的顧問式營
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《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》 課程教學大綱課程名稱:《銷售團隊管理實戰(zhàn)輔導》課程性質:內訓/公開課教學時數(shù):學時:612小時(12天)課程簡介:銷售團隊的負責人好比一個小“操盤手”,自己干的同時又能帶領團隊進行沖 鋒陷陣。這就需要負責人既有業(yè)務能力,同時又有管理能力和領導能力,在激 勵的市場競爭中,需要掌握過硬的本領,才能成長為“李云龍”式的領導者。因 此,在營銷計劃、客戶開發(fā)、業(yè)績增長、營銷策劃、團隊建設等方面必須走向 專業(yè)化,改變團隊“散養(yǎng)”的狀況,強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。使
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《銷售技能與客戶維護》課程教學大綱課程名稱:《銷售技能與客戶維護》課程性質: 企業(yè)內訓/公開課教學時數(shù):(兩天/12小時)課程收益:企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過專業(yè)化培訓的員工。通過本課程的學習,可以 提升員工的專業(yè)化、職業(yè)化的能力,培訓員工的基本技能及客戶關系的維護, 提高客戶的滿意度,增強客戶的黏性,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。教學要求:采用課堂講授、課堂小組討論、體驗式活動相結合的方式進行,課堂講授要 求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,同時配備 課堂練習和