喻國慶老師的內(nèi)訓課程
《新客戶的開發(fā)與老客戶關系維護》課程教學大綱課程名稱：《新客戶的開發(fā)與老客戶關系維護》課程性質(zhì)：公開課教學時數(shù)：學時12天 確保效果的培訓方式 ①課程時間分配： 理論講解40 實戰(zhàn)練習20 課堂互動20 重點案例10 工具使用10 ②理論講解結合學員的互動參與。采用“行動學習法”，針對工作中存在的問題， 采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風暴分組PK老師專業(yè)點評理論歸納轉(zhuǎn)變 為學員的實操工具或流程。 ③整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、影視片段、情境模擬、團隊競爭等形式，讓學 員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗
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《新客戶的開發(fā)與老客戶轉(zhuǎn)介紹》課程教學大綱課程名稱：《新客戶的開發(fā)與老客戶轉(zhuǎn)介紹》課程性質(zhì)：公開課教學時數(shù)：學時，12天喻國慶 老師有多年的營銷職業(yè)生涯，多家知名企業(yè)的營銷高管，有豐富的帶團隊的實操 經(jīng)歷、其中有十年的營銷咨詢師的積累，專注營銷領域，其課程實戰(zhàn)落地、理 論系統(tǒng)。往往是投資培訓的費用，達到營銷咨詢的效果。教學綱要： 第一部分：心靈的溝通是客戶關系持續(xù)的基礎 1. 客戶二次購買的思維框架 2. 交易的關系變關系的交易 3. 客戶經(jīng)理“奪單”的心態(tài) 4. 初
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《新零售秒殺活動實戰(zhàn)技巧》課程教學大綱課程名稱：《新零售秒殺活動實戰(zhàn)技巧》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（一天）課程簡介：新零售營銷之所以越來越受到重視，是因為企業(yè)可以利用這一手段結合大數(shù)據(jù)分析分析方式可以將信息準確的推送到客戶。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣的沒有買的精”，新零售營銷可以深度挖掘潛在客戶，減少資源投入，提高客流量，提高加油站的運營效率、增加銷量。教學目標：通過學習掌握精準開發(fā)客戶的技巧、提升員工的綜合素質(zhì)，掌握客戶的資信，減少公司的投入，增加客戶滿意度，提高成交率。教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，
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《新零售時代店長蛻變之路》 課程教學大綱課程名稱：《新零售時代店長蛻變之路》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：店長, 儲備干部教學時數(shù)：學時：6小時（一天）教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際， 運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引、同時配備課堂練習，現(xiàn)場互 動以消化老師的課程內(nèi)容。教學綱要： 第一章：店長必備的技能 一、激勵、輔導與培訓的技能 1. 期望、成就和人際激勵 2. 工作設計與激勵 3. 團隊成員
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學習項目名稱產(chǎn)品管理師賦能 項目培訓目標 新產(chǎn)品上市路演的編、導、演的專業(yè)技能，培訓員工對產(chǎn)品賣點的提煉、價值的塑造及產(chǎn)品演說水平。改善目標改善措施與應對工具6、新產(chǎn)品的介紹及路演技巧第一部分：產(chǎn)品溝通的基本步驟步驟一：事前準備步驟二：確認需求步驟三：闡述觀點步驟四：處理異議步驟五：達成目標步驟六：落地實施PPT制作的主要原則每片最好６～８行每行最好６～８個字合適美觀的字體和字號美觀的頁面設計每片最好一個主題 內(nèi)容設計合理，有針對性工具：賣點提煉技巧工具：5W1H第二部分：產(chǎn)品的演講過程開場白稱呼問好感謝自我介紹氣氛調(diào)節(jié)演講內(nèi)容闡明意圖明確觀點以符合邏輯的順序演講核心內(nèi)容展示總結部分如何結
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學習項目名稱產(chǎn)品管理師賦能 項目培訓目標 新產(chǎn)品上市的策劃、產(chǎn)品策劃的后的落地實操 改善目標改善措施與應對工具1、新產(chǎn)品上市策劃及落地實操產(chǎn)品策劃的概述產(chǎn)品策劃的分析客戶群體分析競爭品牌分析目標市場定位消費群體定位促銷的產(chǎn)品策略促銷的價格策略產(chǎn)品策劃的計劃產(chǎn)品策劃的組織產(chǎn)品策劃的預算產(chǎn)品策劃的實施產(chǎn)品策劃的管控產(chǎn)品策劃的總結工具：SWOT分析工具：多因素分析法工具：魚刺骨分析法第二章：產(chǎn)品策劃的計劃與預算項目計劃的重要性如何制定精準的項目計劃制定計劃中常見的誤區(qū)制定計劃的主要方法如何盤點自身資源銷售預測的六大方法如何制定項目操作指導書項目運作以預算為核心 預算的“臨界點”項目預算常用的科