《從壓力到動(dòng)力：職場(chǎng)人士的情緒自救指南》人人可用的科學(xué)減壓與幸福提升術(shù)主講：簡(jiǎn)丹老師【課程背景】75的職場(chǎng)人因情緒問題導(dǎo)致工作效率下降，但僅20主動(dòng)尋求解決方案?！?024中國(guó)職場(chǎng)心理健康調(diào)研》，你是否經(jīng)歷過這些困境：加班熬夜后失眠、暴躁，陷入“越忙越焦慮”的惡性循環(huán)？明明能力優(yōu)秀，卻因過度緊張?jiān)趨R報(bào)、溝通中頻頻失誤？被同事誤解或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)，情緒崩潰波及人際關(guān)系？渴望“職場(chǎng)鈍感力”，卻總被瑣事消耗情緒能量？本課程摒棄空洞雞湯，融合積極心理學(xué)、情商模型及神經(jīng)科學(xué)原理，專為職場(chǎng)人設(shè)計(jì)。從“認(rèn)知情緒管理壓力激活幸?！比酵黄?，提供即學(xué)即用的工具箱，助你在高壓職場(chǎng)中保持從容，讓情緒成為職業(yè)發(fā)展的加速

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《高情商領(lǐng)導(dǎo)力：激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)》高情商領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)賦能計(jì)劃主講：簡(jiǎn)丹老師【課程背景】在快速變革與高壓競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)常面臨以下困境：制度完善，但執(zhí)行偏差不斷——員工情緒波動(dòng)影響決策質(zhì)量；高薪留人，卻難阻人才流失——缺乏情感連接與內(nèi)在激勵(lì)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作低效，創(chuàng)新乏力——管理者無法駕馭情緒資源，難以激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量。蓋洛普研究顯示：善用情緒資源的管理者，其團(tuán)隊(duì)在人員留存率、客戶滿意度及盈利能力上提升40以上。然而，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者仍陷于“重技能輕情商”的誤區(qū)，忽視情緒對(duì)績(jī)效的底層驅(qū)動(dòng)作用。本課程基于美國(guó)情商機(jī)構(gòu)30年研究成果，融合神經(jīng)科學(xué)與管理實(shí)踐，系統(tǒng)拆解情商領(lǐng)導(dǎo)力三大維度八項(xiàng)能力，幫助管理者

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《拆墻架橋：打破部門壁壘，激活組織協(xié)作力》高效跨部門溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)策略主講：簡(jiǎn)丹老師【課程背景】“部門墻”是組織效率的最大殺手！企業(yè)常面臨這樣的困境： 部門各自為政，目標(biāo)不一致，資源重復(fù)浪費(fèi) 溝通效率低下，信息傳遞失真，決策緩慢協(xié)作意愿薄弱，推諉扯皮頻發(fā)，項(xiàng)目推進(jìn)困難 文化沖突明顯，本位主義盛行，團(tuán)隊(duì)士氣低迷哈佛商學(xué)院研究表明，跨部門協(xié)作不暢導(dǎo)致企業(yè)隱性成本增加30以上。而現(xiàn)實(shí)中，管理者往往陷入“道理都懂，落地卻難”的窘境： 如何讓不同部門從“對(duì)立”走向“共贏”？ 如何建立高效溝通機(jī)制，避免信息孤島？如何用工具和方法激發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)協(xié)作？ 本課程基于組織行為學(xué)與系統(tǒng)思維，結(jié)合著名互聯(lián)網(wǎng)與制

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《從沖突化解到團(tuán)隊(duì)賦能的管理者溝通實(shí)戰(zhàn)課》情商管理與高效溝通實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃主講：簡(jiǎn)丹老師【課程背景】“70的職場(chǎng)錯(cuò)誤源于溝通失效，90的團(tuán)隊(duì)矛盾來自情緒對(duì)抗。”企業(yè)管理中，為什么耗費(fèi)大量時(shí)間開會(huì)卻總達(dá)不成共識(shí)？為什么跨部門協(xié)作總是推諉扯皮？為什么員工抱怨“領(lǐng)導(dǎo)不懂我”，而領(lǐng)導(dǎo)無奈“下屬不執(zhí)行”？ 哈佛大學(xué)研究指出：高情商溝通能力是管理者績(jī)效差異的關(guān)鍵分水嶺。然而現(xiàn)實(shí)中，多數(shù)管理者仍陷入以下困境： ? 溝通時(shí)情緒上頭，導(dǎo)致沖突升級(jí)； ? 無法識(shí)別員工真實(shí)需求，激勵(lì)無效； ? 跨部門協(xié)作“表面和諧”，實(shí)際互相推責(zé)； ? 對(duì)上溝通戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，對(duì)下指導(dǎo)流于形式。 本課程從心理學(xué)與溝通的底層邏

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《一鳴驚人：從緊張到駕馭商務(wù)匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)力》 人人可用的商務(wù)匯報(bào)與結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧主講：簡(jiǎn)丹老師【課程背景】干得好，也要可以匯報(bào)好。企業(yè)常面臨以下痛點(diǎn)： 員工匯報(bào)邏輯混亂，高管聽得云里霧里一提匯報(bào)緊張怯場(chǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子” 班組長(zhǎng)溝通效率低，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行偏差頻發(fā)跨部門匯報(bào)“雞同鴨講“，資源沖突內(nèi)耗嚴(yán)重麥肯錫調(diào)研顯示，高效匯報(bào)者的項(xiàng)目通過率提升65，而現(xiàn)實(shí)中： 60的決策失誤源于信息傳遞失真70的職場(chǎng)人因心理障礙錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì) 80的匯報(bào)因缺乏聽眾分析淪為“自說自話” 本課程基于金字塔原理與認(rèn)知心理學(xué)，結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，系統(tǒng)拆解商務(wù)匯報(bào)的底層邏輯，提供“理念心理邏輯技巧控場(chǎng)”全鏈路解決方

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《故事影響力：用敘事驅(qū)動(dòng)商業(yè)決策與表達(dá)》 領(lǐng)導(dǎo)者的故事影響力主講：簡(jiǎn)丹老師【課程背景】在商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)和邏輯固然重要，但真正打動(dòng)人心、驅(qū)動(dòng)行動(dòng)的，是故事的力量。 高管在表達(dá)中常陷入“數(shù)據(jù)堆砌”“邏輯冰冷”“缺乏感染力”的困境，難以高效傳遞核心信息。如何用故事讓復(fù)雜信息更易理解？如何用敘事激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力？如何在談判、路演、演講中脫穎而出？核心的原因就在于缺乏系統(tǒng)化的故事思維，未熟練掌握故事的核心結(jié)構(gòu)與表達(dá)技巧。 本課程基于認(rèn)知心理學(xué)與敘事學(xué)原理，結(jié)合麥肯錫金字塔思維，系統(tǒng)拆解商業(yè)表達(dá)的底層邏輯，提供“理念心理邏輯技巧實(shí)戰(zhàn)”全鏈路解決方案，幫助高管從“數(shù)據(jù)堆砌”到“故事驅(qū)動(dòng)”，從“表達(dá)”到“

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