《降稅增效,財(cái)務(wù)賦能—房地產(chǎn)財(cái)稅必修課》

  培訓(xùn)講師:趙春國(guó)

講師背景:
趙春國(guó)老師——企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?曾任:中昂集團(tuán)(中國(guó)房地產(chǎn)TOP100)CFO兼董事長(zhǎng)助理?曾任:江河集團(tuán)(全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任:新奧集團(tuán)(中國(guó)企業(yè)TOP500、能源上市公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任:怡海控股集團(tuán) 詳細(xì)>>

趙春國(guó)
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《降稅增效,財(cái)務(wù)賦能—房地產(chǎn)財(cái)稅必修課》

《降稅增效,財(cái)務(wù)賦能—房地產(chǎn)財(cái)稅必修課》
主講:趙春國(guó)老師
【課程背景】
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)“改革開(kāi)放”30多年高速發(fā)展上行階段,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長(zhǎng)”發(fā)展下行階段,近幾年大型房企頻頻暴雷,地產(chǎn)行業(yè)全面下行,行業(yè)總量將持續(xù)萎縮,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重過(guò)剩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)百年大變局,房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗(yàn),當(dāng)前需要認(rèn)清時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),順勢(shì)而為,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),變革創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去。財(cái)務(wù)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理核心,提升房地產(chǎn)財(cái)稅管理能力,成為了房地產(chǎn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
中共中央政治局2024年9月26日召開(kāi)會(huì)議,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署下一步經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn),對(duì)商品房建設(shè)要嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量,加大“白名單”項(xiàng)目貸款投放力度,支持盤(pán)活存量閑置土地。要回應(yīng)群眾關(guān)切,調(diào)整住房限購(gòu)政策,降低存量房貸利率,抓緊完善土地、財(cái)稅、金融等政策,推動(dòng)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。
【課程收益】
提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理水平。
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金安全、高效,風(fēng)險(xiǎn)可控,節(jié)稅有方,利潤(rùn)倍增,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理注入新的活力。
幫助企業(yè)建立、完善財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)管理模式。
幫助企業(yè)做好房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理。
如何設(shè)計(jì)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
如何做好企業(yè)稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃,實(shí)現(xiàn)降稅增效。
【課程特色】
從解決問(wèn)題出發(fā)的方法和路徑,豐富的案例剖析和總結(jié),利用提問(wèn)、討論、經(jīng)驗(yàn)分享等方法,現(xiàn)實(shí)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。
【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)人員、企業(yè)高管、老板、股東
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
在房地產(chǎn)“新常態(tài)下”,如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系?1. 財(cái)務(wù)努力方向
2. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
3. 財(cái)務(wù)職能的定位
4. 財(cái)務(wù)職能
5、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)
6、財(cái)務(wù)管控體系
案例:某房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系方案
二、企業(yè)如何選擇合適的財(cái)務(wù)管理模式?
1. 財(cái)務(wù)管理模式分類(lèi)與選擇
2. 建立二/三級(jí)財(cái)務(wù)管控
3. 財(cái)務(wù)人員實(shí)行垂直管理
4. 財(cái)務(wù)審批管理
案例:某房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式方案
三、在“大財(cái)務(wù)”下,財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)模塊有哪些?
1.股權(quán)架構(gòu)
2.資金管理
3.資本管理
4.預(yù)算管理
5.財(cái)務(wù)核算及報(bào)表分析管理
6.稅務(wù)管理及稅收籌劃
7.成本控制
8.內(nèi)部控制
9.風(fēng)險(xiǎn)管理
10.財(cái)務(wù)制度及流程
11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
12.公共關(guān)系建設(shè)
案例:某房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算編制方案
房地產(chǎn)現(xiàn)金流如何管理?
1. 現(xiàn)金流管理重要性
2. 現(xiàn)金流管理的原則
3. 現(xiàn)金流構(gòu)成
4. 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流管理思路
5. 資金高周轉(zhuǎn)重要性
房地產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策有哪些?
1. 土地拓展獎(jiǎng)
2. 融資獎(jiǎng)
3. 自有資金回正獎(jiǎng)
4. 凈利潤(rùn)獎(jiǎng)
5. 首次開(kāi)盤(pán)獎(jiǎng)
6. 營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)
7. 節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)
8. 運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
案例:某房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策
如何做好稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃?
增值稅
房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅收文件
房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅收政策
涉稅風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)所得稅
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目完工決算的會(huì)計(jì)處理方法
房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項(xiàng)調(diào)整-預(yù)售階段
房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項(xiàng)調(diào)整-完工階段
企業(yè)所得稅費(fèi)用類(lèi)調(diào)整事項(xiàng)
案例:稅務(wù)稽查案例
土地增值稅
稅收要素
征管規(guī)定
土增值稅清算
案例:某房地產(chǎn)項(xiàng)目土增清算案例
【課程總結(jié)與回顧】

 

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