《工業(yè)品營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課綱
《工業(yè)品營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《工業(yè)品營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課綱
工業(yè)品營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
【課程收益】
訓(xùn)練銷售人員的關(guān)鍵心理素質(zhì)并實(shí)現(xiàn)有效突破
掌握大客戶的采購(gòu)心理
掌握高超的客戶溝通技巧和藝術(shù),提升大客戶高層拜訪的效率和效果
利用客戶采購(gòu)心理和人性的需求快速拉近客戶關(guān)系并建立信任
掌握發(fā)掘并引導(dǎo)客戶需求的心理學(xué)技巧
掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)的有效提煉與FABE陳述技巧
掌握激發(fā)客戶痛點(diǎn)實(shí)現(xiàn)成交的SPIN方法
掌握高效的說服和影響的技巧
提升銷售人員客戶異議排解和成交的能力
【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、銷售經(jīng)理、銷售代表、售前售后技術(shù)人員
【課程大綱】
第一章 突破自我的心理障礙
一、成功銷售的心態(tài)要求
成功銷售的不是能力而是心態(tài)
象由心生,心態(tài)對(duì)銷售印象的影響
心態(tài)對(duì)業(yè)績(jī)的影響
案例:三年銷售冠軍的成長(zhǎng)與隕落
心態(tài)對(duì)能力的影響
基于心態(tài)的營(yíng)銷五力模型二、成功銷售經(jīng)理必須具備的五顆心
相信自我之心
如何化解被拒絕
如何化解恐懼(失敗和失去)
如何化解被責(zé)罵和批評(píng)
相信顧客相信我之心
了解客戶采購(gòu)的價(jià)值觀
分析客戶采購(gòu)價(jià)值觀
改變客戶采購(gòu)價(jià)值觀
種植客戶新的采購(gòu)價(jià)值觀
相信產(chǎn)品之心
相信產(chǎn)品才能成功的銷售產(chǎn)品
銷售的過程是信心傳遞的過程
客戶一直在判斷你對(duì)你自己產(chǎn)品的信心
相信客戶現(xiàn)在就需要之心
客戶說太貴了的心理
客戶說質(zhì)量不好的心理
挑剔的客戶才是真正的買客
相信客戶使用后會(huì)感激之心
對(duì)癥下藥才能打動(dòng)客戶的心
實(shí)現(xiàn)客戶的預(yù)期帶來心理價(jià)值
案例:老鳥的業(yè)績(jī)?yōu)楹我恢辈徽?br /> 三、如何克服拜訪高層的緊張心態(tài)
高層拜訪的四大不良的心態(tài)分析
懼上心態(tài)的三個(gè)根源
懼上心態(tài)的五大通道演練
克服懼上心態(tài)的四個(gè)方法
第二章 大客戶的購(gòu)買心理分析
一、客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
現(xiàn)實(shí)與期望的差距---要點(diǎn)
擺脫痛苦獲得快樂---痛點(diǎn)
個(gè)人的職業(yè)與物質(zhì)需求---癢點(diǎn)
超預(yù)期的誘惑---興奮點(diǎn)
二、客戶購(gòu)買的心理法則
焦點(diǎn)法則:客戶真正需要的是你對(duì)他的重視
怕吃虧法則:人們總是希望用最少的錢買最好的東西
主導(dǎo)法則:客戶更愿意參與到銷售過程中,做個(gè)主要角色
結(jié)果法則:客戶購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候,更關(guān)心產(chǎn)品帶給他們的好處
情感法則:客戶重視附加在產(chǎn)品背后的情感價(jià)值
三、客戶的購(gòu)買心理
面子心理:買的產(chǎn)品有檔次
從眾心理:大家說好才是真的好
推崇權(quán)威:客戶往往喜歡跟著“行家”走
愛占便宜:贏的感覺
受到尊重:過程很爽
折中現(xiàn)象:客戶選購(gòu)產(chǎn)品喜歡折中
稀缺效應(yīng):越是稀少的東西,人們?cè)绞窍胭I到它
禁果效應(yīng):你越不想賣客戶偏想買
自己決定:客戶開車,我坐副駕駛第三章 攻克大客戶的心理防線
一、利他思維—贏得客戶信任的法寶
人生無處不銷售—印象是銷售的全部
建立大客戶信任的心理密碼
信任源自于信心 信心源自于印象
印象一:入眼---如何引起客戶的興趣
印象二:入腦---如何進(jìn)入客戶的記憶
印象三:入心---如何贏得客戶的好感
印象四:入神---如何建立客戶的依賴
愉快的體驗(yàn)是建立好印象的前提
差異化體驗(yàn)是建立深印象的關(guān)鍵
從賣產(chǎn)品到幫助客戶買產(chǎn)品的頂級(jí)營(yíng)銷思維
從交易關(guān)系進(jìn)入友情關(guān)系和伙伴關(guān)系建立客戶粘連
銷售顧問成長(zhǎng)的六個(gè)臺(tái)階
案例:醫(yī)院治療方案的銷售過程
二、首因效應(yīng)—良好的第一印象
曼狄諾定律:微笑可以打開客戶的心扉
傾注真誠(chéng)與熱情,客戶戒備之心會(huì)被融化
用假裝巧合,來減輕客戶心理負(fù)擔(dān)
找共同意識(shí),共同點(diǎn)是最佳的破冰利器
用隨手禮品,被尊重后的溝通會(huì)較輕松
策劃開場(chǎng)白,讓溝通氛圍變得融洽
你心態(tài)輕松,溝通的過程才會(huì)輕松
有備而來,有效情報(bào)體現(xiàn)你的專業(yè)
抓住要點(diǎn),溝通才會(huì)進(jìn)一步深入
留下后路,為下一次見面找好理由
案例:高層拜訪案例,一馬平川
第四章 拉近與客戶的心理距離
一、客戶幫助我們的6大動(dòng)力
人情是心里忘不掉的精神債務(wù)
激發(fā)客戶欲望是建立需求的通道
放大客戶的痛點(diǎn)是成交的前奏
撓動(dòng)客戶的癢點(diǎn)也是合作的基礎(chǔ)
投緣會(huì)促使客戶主動(dòng)合作
外部權(quán)威是建立合作的重要力量
案例:客戶的購(gòu)買動(dòng)力分析與激發(fā)
二、拉近客戶心理距離的15把利器
真誠(chéng)待人,以心換心,造出吸引客戶的“強(qiáng)磁場(chǎng)”
尊重每一位客戶,不要有高低貴賤的成見
牢記客戶姓名,客戶內(nèi)心會(huì)有受重視感
適當(dāng)?shù)嘏呐目蛻舻鸟R屁,增加對(duì)自己的好感
相互吸引定律:你喜歡客戶,客戶就會(huì)喜歡你
共通心理,擴(kuò)大與客戶的共同點(diǎn)
投其所好,加大客戶對(duì)你的好感
雪中送炭,讓客戶銘記終生
超預(yù)期的人情與服務(wù),讓客戶感動(dòng)
用心聆聽客戶的話語(yǔ),你會(huì)得到善意的回報(bào)。
牢記客戶在小事情上的好惡,贏得對(duì)方的好感
多看效應(yīng):見面時(shí)間長(zhǎng),不如見面次數(shù)多有效
主動(dòng)請(qǐng)求反感你的客戶給予批評(píng),他反而會(huì)接受你
換位思考,理解客戶的難處
適當(dāng)敞開自己的心扉,引導(dǎo)客戶談工作外的話題。
第五章 利用客戶心理暗示引導(dǎo)需求
一、產(chǎn)品賣點(diǎn)與買點(diǎn)
如何提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)USP
如何將產(chǎn)品的賣點(diǎn)變成客戶的關(guān)注焦點(diǎn)
演練:我方產(chǎn)品的USP提煉
二、需求的動(dòng)機(jī)是引導(dǎo)需求的原點(diǎn)
提問式銷售法對(duì)客戶的心理影響
開放式與封閉式提問對(duì)客戶的心理影響
客戶需求冰山模型分析
如何挖掘客戶潛在需求
激發(fā)客戶的癢點(diǎn)
點(diǎn)燃客戶的興奮點(diǎn)
如何挖掘客戶買點(diǎn)
心理暗示的作用
案例:老太太買水果
三、FABE策略進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)陳述
為什么FABE是最具殺傷力的產(chǎn)品賣點(diǎn)陳述工具
FABE工具的內(nèi)容
訓(xùn)練:FABE工具的應(yīng)用
四、激發(fā)客戶的痛點(diǎn)工具SPIN
SPIN需求引導(dǎo)流程
SPIN問詢模式對(duì)客戶需求與渴望的心理導(dǎo)向
案例:從《賣拐》中學(xué)習(xí)SPIN模式
第六章 雙贏談判、異議排解和成交
一、讓客戶心理有贏的感覺
敲山震虎大膽報(bào)價(jià)
不得接受客戶的第一次還價(jià)
對(duì)對(duì)方的出價(jià)和還價(jià)表示驚訝
黑臉白臉策略
分批讓步策略
讓步交換策略
案例:如何分步降價(jià)
二、解除客戶異議的心理博弈
客戶購(gòu)買的心理障礙
客戶異議的本質(zhì)
處理客戶異議的五步法則
案例:如何化解客戶的售后服務(wù)異議
三、客戶的成交
客戶成交的時(shí)心理活動(dòng)分析
如何解除結(jié)案的心理障礙
客戶的成交信號(hào)
利用客戶的成交心理尋找合適的成交方式
丁興良老師的其它課程
以服務(wù)促進(jìn)銷售的營(yíng)銷策略【課程大綱】一、提升服務(wù)來促進(jìn)銷售是售后關(guān)鍵發(fā)展與維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度是未來焦點(diǎn)客戶忠誠(chéng)度衡量的標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)關(guān)鍵?現(xiàn)代營(yíng)銷思想從4Ps到4Cs客戶關(guān)系管理的五個(gè)層次;服務(wù)的精髓在哪里?認(rèn)識(shí)服務(wù)的工具一:連續(xù)譜認(rèn)識(shí)服務(wù)的工具二:服務(wù)分類法練習(xí):畫出金蝶軟件銷售與服務(wù)的連續(xù)譜案例分析:愛普生服務(wù)中心是如何促進(jìn)銷售二、客戶市場(chǎng)細(xì)分與客戶檔案管理誰(shuí)
講師:丁興良詳情
應(yīng)收賬款催收30計(jì)與追賬策略【課程大鋼】一、應(yīng)收賬款催收策略?工具:RPM過程監(jiān)控法?會(huì)議法:如何實(shí)施內(nèi)部應(yīng)收帳款提醒?如何應(yīng)對(duì)客戶拖欠借口和理由?如何防止客戶的延遲付款??逾期帳款的催收政策與流程?產(chǎn)生逾期帳款的原因?賬齡與追帳成功的相關(guān)性二、收帳前的準(zhǔn)備?收帳的基本要領(lǐng)?克服催帳的不安心理/催帳禮儀?常見債務(wù)人心理與要領(lǐng)?制定催帳政策:催帳政策與客戶關(guān)系
講師:丁興良詳情
營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)策略與技巧【課程目標(biāo)】1.信息收集過程風(fēng)險(xiǎn)分析與防范,如何識(shí)別和防范虛假情報(bào)風(fēng)險(xiǎn)?如何方式信息泄露?2.項(xiàng)目立項(xiàng)過程風(fēng)險(xiǎn)分析與控制方法,如何識(shí)別項(xiàng)目的潛在回款風(fēng)險(xiǎn)與虧損風(fēng)險(xiǎn)?3.特殊需求的合同簽訂過程如何防范質(zhì)量、驗(yàn)收與回款風(fēng)險(xiǎn)?4.合同執(zhí)行過程中6大節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控?(預(yù)付款、交付進(jìn)度、貨到驗(yàn)收、發(fā)票簽收、投運(yùn)驗(yàn)收、質(zhì)量問題處理)5.如何控制
講師:丁興良詳情
《卓越銷售的7個(gè)秘訣》課綱 06.27
卓越銷售的7個(gè)秘訣【課程介紹】?卓越銷售卓越銷售的7個(gè)秘訣---是結(jié)合美國(guó)休斯韋特公司的SPIN銷售技巧,她花12年的時(shí)間,耗資100萬美金,于1988年完成的一門專業(yè)性的、實(shí)戰(zhàn)性的、適合大額銷售的系統(tǒng)化課程。?本課程以實(shí)效卓著的現(xiàn)代營(yíng)銷理念和21世紀(jì)成功銷售法則,引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)職業(yè)市場(chǎng)人員的素質(zhì)和思維,了解市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念,并從設(shè)計(jì)問題的方式來切入,以確實(shí)
講師:丁興良詳情
《做大單,靠團(tuán)隊(duì)》課綱 06.27
做大單,靠團(tuán)隊(duì)【課程大綱】一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關(guān)系營(yíng)銷工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷的五大特征工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷的新模式--“四度理論”建立新關(guān)系營(yíng)銷的三個(gè)階段重塑信任營(yíng)銷的六句秘訣建立關(guān)系營(yíng)銷的四大核心關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展的“五個(gè)臺(tái)階”25方格理論是關(guān)系營(yíng)銷的最高準(zhǔn)則提升職業(yè)化銷售經(jīng)理的四個(gè)臺(tái)階討論:坐等客戶上門與主動(dòng)出擊的差異點(diǎn)二、客戶市場(chǎng)細(xì)分與客戶檔案管理誰(shuí)是我們的“客戶”?確
講師:丁興良詳情
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧引言:商務(wù)談判是企業(yè)利潤(rùn)的重要來源,同時(shí)也是控制后期回款風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,談判過程是雙方實(shí)力、心理和能力的較量,然而大部分銷售人員缺乏專業(yè)的商務(wù)談判訓(xùn)練,面對(duì)客戶額步步緊逼和不斷提出需求,一味妥協(xié)合同簽訂條款和降價(jià),甚至給客戶承諾無法實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo),導(dǎo)致合同后期執(zhí)行非常被動(dòng),有的項(xiàng)目利潤(rùn)微薄,有的付款苛刻,有的破環(huán)到了額客戶關(guān)系,甚至給企
講師:丁興良詳情
市場(chǎng)情報(bào)收集與競(jìng)爭(zhēng)策略【課程大綱】一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)概述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是什么?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)決策思維與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策思維企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集的一般范圍與內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)做什么?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)致勝的真實(shí)案例二、市場(chǎng)情報(bào)的收集客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策法規(guī)三、如何展開對(duì)大客戶的情報(bào)調(diào)研如何尋找和判定大客戶如何了解目標(biāo)單位真實(shí)的購(gòu)買決策路線圖針對(duì)大客戶的情報(bào)調(diào)研框
講師:丁興良詳情
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的八步分析法【課程核心】1、新產(chǎn)品的種類比較多,選擇那一類產(chǎn)品做為重點(diǎn)產(chǎn)品來推廣,需要有效工具來分析;2、確定新產(chǎn)品,必須了解新產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,涉及規(guī)模.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì).市場(chǎng)策劃等,才能更加準(zhǔn)確分析判斷,有那些分析方法3、針對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃,如何規(guī)劃產(chǎn)品定位,價(jià)格策略,渠道模式,促銷策略4、如何利用卡位戰(zhàn)略來有效規(guī)劃市場(chǎng)及產(chǎn)品定位,更好地做到行業(yè)內(nèi)的
講師:丁興良詳情
雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧【課程大綱】一、認(rèn)識(shí)雙贏商務(wù)談判雙贏商務(wù)談判的三大標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)談判利益的三個(gè)層面哈佛商務(wù)談判的四個(gè)原則進(jìn)入談判報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的五個(gè)前提客戶談判的心理分析高效商務(wù)談判的價(jià)值分析案例研討:高層談判一馬平川案例分析:400萬訂單為何談飛了IPCA談判系統(tǒng)談判籌碼建立與分析籌碼的力量分析與運(yùn)用案例解析:賣場(chǎng)銷售過程二、有效的情報(bào)是談判成功的前提(I)商業(yè)
講師:丁興良詳情
《突破工業(yè)品營(yíng)銷的瓶頸》課綱 06.27
突破工業(yè)品營(yíng)銷瓶頸【工業(yè)品營(yíng)銷的五大特征】|分類|快速消費(fèi)品|工業(yè)品項(xiàng)目營(yíng)銷||特征|成交貨幣值較小|項(xiàng)目成交周期較長(zhǎng),需多次溝通才能解決問題|||重貨不重人|項(xiàng)目銷售金額偏大,客戶選擇供應(yīng)商非常慎重|||以產(chǎn)品為導(dǎo)向|非常重視售后服務(wù),同時(shí)列為項(xiàng)目評(píng)估的因素|||一次銷售過程完成|客戶購(gòu)貨非常小心,由項(xiàng)目評(píng)估小組決策確定||||人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)
講師:丁興良詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21231
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20311
- 3行政專員崗位職責(zé) 19102
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16362
- 5員工守則 15517
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15447
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15189
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14611
- 9文件簽收單 14286