《建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資管理與案例分析》
《建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資管理與案例分析》詳細(xì)內(nèi)容
《建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資管理與案例分析》
《建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資管理與案例分析》
【課程背景】
對(duì)于建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理，中共中央 國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》(2016年7月5日)；財(cái)政部先后發(fā)布了財(cái)庫(kù)〔2014〕215號(hào)文、《PPP項(xiàng)目政府采購(gòu)管理辦法》；財(cái)預(yù)〔2015〕210號(hào)、關(guān)于印發(fā)《政府投資基金暫行管理辦法》的通知； 財(cái)金[2016]92號(hào)通知、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)政管理暫行辦法》；財(cái)金[2017]1號(hào)、關(guān)于印發(fā)《政府和社會(huì)資本合作（PPP）綜合信息平臺(tái)信息公開(kāi)管理暫行辦法》的通知等。
建筑企業(yè)如何充分利用好國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額，強(qiáng)化PPP項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理，不僅是企業(yè)生存的需要，而且是滿足企業(yè)適應(yīng)形勢(shì)，拉動(dòng)投資、多元協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展的需要。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2天
【課程收益】
（1）以實(shí)戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī)，把握政策動(dòng)態(tài)、預(yù)見(jiàn)政策方向，從而充分利用政策；
（2）適時(shí)合理投資，優(yōu)化投資方案，強(qiáng)化管理能力，防范投資風(fēng)險(xiǎn)；
（3）把握企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，實(shí)行多元化融資以降低融資成本，為企業(yè)奠基長(zhǎng)效融資體系；
（4）解析經(jīng)典案例，借鑒PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；
（5）給學(xué)員提供充分全面的課程知識(shí)點(diǎn)；
（6）進(jìn)一步提高PPP 項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理水平。
【課程特色】
全景實(shí)戰(zhàn)：PPP項(xiàng)目投融資全流程分析，掌握操作要點(diǎn)，攻克法規(guī)難點(diǎn)，發(fā)揮PPP項(xiàng)目投融資管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
觀點(diǎn)前瞻：發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、搶占先機(jī)，結(jié)合我國(guó)PPP模式發(fā)展形勢(shì)與建筑業(yè)現(xiàn)狀，為企業(yè)借力PPP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
定制案例：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，定制化選取參訓(xùn)企業(yè)關(guān)注的行業(yè)專業(yè)案例，借鑒標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)全景案例、達(dá)到學(xué)以致用；
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥：授課老師立足“社會(huì)資本方”視角，講授PPP項(xiàng)目投融資要點(diǎn)與全流程操作技巧?！菊n程大綱】
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一講 政策解讀
一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》解讀
二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀
三、投融資體制改革其他相關(guān)政策解讀
第二講 投融資體制改革背景下對(duì)PPP項(xiàng)目融資帶來(lái)的影響
一、PPP 融資結(jié)構(gòu)分析
二、PPP模式融資渠道
三、PPP項(xiàng)目融資需要解決的核心問(wèn)題
四、多元金融工具組合下PPP項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
五、投融資體制改革背景下PPP項(xiàng)目新型融資模式
第三講 化解PPP項(xiàng)目“融資難”分析
一、PPP項(xiàng)目的融資特點(diǎn)與需關(guān)注的問(wèn)題
二、PPP項(xiàng)目融資困境及解決思路
三、有限追索項(xiàng)目融資的特征和程序
四、項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c信用保證結(jié)構(gòu)
第四講 產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項(xiàng)目的運(yùn)作及案例
一、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項(xiàng)目公司運(yùn)作架構(gòu)分析
二、產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級(jí)LP與劣后級(jí)LP出資及運(yùn)作方式
三、產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項(xiàng)目公司相關(guān)實(shí)務(wù)（采購(gòu)進(jìn)入、運(yùn)營(yíng)管理及到期退出）
四、產(chǎn)業(yè)投資基金非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化退出的方式及案例解析
五、產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項(xiàng)目主要模式及案例
六、國(guó)有企業(yè)作為劣后級(jí)LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項(xiàng)目的模式及案例
七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析
八、金融機(jī)構(gòu)作為配資方參與PPP項(xiàng)目的角色轉(zhuǎn)變
九、金融機(jī)構(gòu)解決央企等產(chǎn)業(yè)資本投資PPP項(xiàng)目出表問(wèn)題的方式
第五講 投資風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、其他投資風(fēng)險(xiǎn)與防范
※投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
第六講 融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、債券融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、股票融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、基金融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、期權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
五、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
六、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范 第七講 PPP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程要點(diǎn)
一、PPP基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的實(shí)施流程
二、PPP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)決策及成功實(shí)施的先決條件
三、PPP項(xiàng)目的可行性研究
四、PPP項(xiàng)目的立項(xiàng)審批與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)
五、PPP項(xiàng)目投標(biāo)策略與投標(biāo)報(bào)價(jià)的考慮因素
六、PPP項(xiàng)目合同條件、合同架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
七、PPP項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與竣工
八、PPP項(xiàng)目工程移交、回購(gòu)與投資人退出
第八講 應(yīng)用PPP模式運(yùn)作施工項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)
一、施工項(xiàng)目識(shí)別與策劃階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
二、施工項(xiàng)目采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
三、施工項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
四、施工項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì) 第九講 PPP模式下建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型及核心能力構(gòu)建
一、建筑施工企業(yè)在PPP項(xiàng)目開(kāi)展中的定位
二、建筑施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型與構(gòu)建
第十講 案例分析
案例一 北京“鳥(niǎo)巢”P(pán)PP項(xiàng)目案例
案例二 南京緯七路隧道PPP案例
案例三 安慶市外環(huán)北路工程PPP項(xiàng)目的探索
案例四 北京地鐵4號(hào)線在國(guó)內(nèi)首次采用PPP模式
案例五 深圳地鐵4號(hào)線采用PPP模式由港鐵公司獲得運(yùn)營(yíng)及沿線開(kāi)發(fā)權(quán)
第十一講 互動(dòng)與答疑
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《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升、賬務(wù)處理和內(nèi)控等實(shí)務(wù)》提綱第一講行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀（一）基本工作現(xiàn)狀（二）制度變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)（三）知識(shí)背景的不足二、行政事業(yè)單位專業(yè)背景及要求（一）行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)特點(diǎn)（二）職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略（一）?構(gòu)建全鏈條管理體系（二）?優(yōu)化預(yù)算管理（三）?完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
講師：屠建清詳情
《建筑業(yè)稅務(wù)稽查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、業(yè)財(cái)融合與報(bào)表測(cè)評(píng)》提綱金稅四期智慧稅務(wù)稽查背景分析一、背景介紹（一）發(fā)票四流合一（二）稅負(fù)率波動(dòng)監(jiān)控（三）社保合規(guī)性篩查（四）企業(yè)賬戶真實(shí)性審計(jì)（五）利潤(rùn)真實(shí)性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數(shù)治稅”的智慧稅務(wù)（一）DeepSeek帶你速覽精華（二）內(nèi)容由DeepSeek模型生成三、當(dāng)前稅收形勢(shì)與金稅四期核心特點(diǎn)（一）政策背
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《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出措施案例黃山旅游公司結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析利潤(rùn)表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤(rùn)表一、利潤(rùn)表反映哪些內(nèi)容，揭示哪些
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《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》提綱第一講2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策展望一、2025年影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要因素人口持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，老齡化問(wèn)題加劇市場(chǎng)預(yù)期依然較弱高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)整地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升中美關(guān)系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的自然走勢(shì)總需求的自然走勢(shì)總供給的自然走勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)
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《商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督的措施一、?強(qiáng)化內(nèi)部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機(jī)制三、?提升信息化水平四、?分類精準(zhǔn)施策五、?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律六、?健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系七、?完善工作機(jī)制八、?強(qiáng)化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風(fēng)十一、?加強(qiáng)法治建設(shè)十二、財(cái)務(wù)人員避免紅線的措施（一）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)（二）建立健
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《經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一、理論知識(shí)體系（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?（二）稅法與稅務(wù)管理?（三）審計(jì)理論與應(yīng)用?（四）金融與風(fēng)險(xiǎn)管理?二、實(shí)踐技能培養(yǎng)（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作能力?（二）跨部門(mén)協(xié)作與溝通（三）決策支持能力?三、專項(xiàng)技能深化（一）財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用?（二）成本核算與控制?（三）預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練（
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《AI工具賦能企業(yè)應(yīng)收帳款管理》提綱第一講AI推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化升級(jí)一、財(cái)務(wù)管理加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、財(cái)務(wù)數(shù)字化將向超級(jí)自動(dòng)化邁進(jìn)三、共建智能財(cái)務(wù)新生態(tài)四、AI技術(shù)助力財(cái)務(wù)管理智能化第二講DeepSeek在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用路徑一、DeepSeek（深度、尋找、探索）概述二、?效率提升與優(yōu)化流程（一）?自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理??（二）?智能文檔處理?三、?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與強(qiáng)化管
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《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項(xiàng)目報(bào)建與招標(biāo)申請(qǐng)二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（2000.1.1起施行）要點(diǎn)解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險(xiǎn)（一）安全風(fēng)險(xiǎn)（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（三）法律風(fēng)險(xiǎn)（四）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與實(shí)施范圍
講師：屠建清詳情
《數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造》提綱第一講智能財(cái)務(wù)一、智能財(cái)務(wù)概述二、智能財(cái)務(wù)涵蓋的三個(gè)層面（一）業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)（二）商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的核心（三）人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展第二講智能財(cái)務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財(cái)務(wù)特性二、自動(dòng)記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費(fèi)
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述一、做好財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)核心理念二、財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個(gè)方向三、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)四、透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合
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