《資本運(yùn)營實(shí)務(wù)與案例分析》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級(jí)顧問,企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

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《資本運(yùn)營實(shí)務(wù)與案例分析》詳細(xì)內(nèi)容

《資本運(yùn)營實(shí)務(wù)與案例分析》

《資本運(yùn)營實(shí)務(wù)與案例分析》
【授課時(shí)長】
1-2天
【課程大綱】
第一講 資本運(yùn)營的分類與模式
一、資本運(yùn)營分類
(一)按資本運(yùn)用的狀態(tài)分類
1.增量資本運(yùn)營
2.存量資本運(yùn)營
(二)按資本運(yùn)營的方式分類
1.外部交易型資本運(yùn)營
2.內(nèi)部管理型資本運(yùn)營
(三)按資本運(yùn)營的對(duì)象分類
1.實(shí)業(yè)資本運(yùn)營
2.金融資本運(yùn)營
3.產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營
二、資本運(yùn)營模式
(一)擴(kuò)張型資本運(yùn)營
1.橫向型資本運(yùn)營
案例 青島啤酒廠資本運(yùn)營
2.縱向型資本運(yùn)營
案例 新浪資本運(yùn)營
3.混合型資本擴(kuò)張
案例 美的集團(tuán)資本運(yùn)營
(二)收縮型資本運(yùn)營
1.資產(chǎn)剝離
2.公司分立
3.股權(quán)回購
案例 中國人壽保險(xiǎn)資本運(yùn)營
案例 聯(lián)想集團(tuán)資本運(yùn)營
案例 中能股份有限公司資本運(yùn)營
案例 宇通客戶資本運(yùn)營
第二講 投資管理
一、房地產(chǎn)投資
1.房地產(chǎn)投資概述
2.房地產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂
3.房地產(chǎn)投資技巧
二、項(xiàng)目投資
1.項(xiàng)目投資概述
2.項(xiàng)目投資決策參數(shù)的估計(jì)
3.項(xiàng)目投資決策方法
4.項(xiàng)目投資決策的其他問題
三、金融投資
1.金融投資概述
2.債券投資
3.股票投資
4.基金和期權(quán)投資
四、投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第三講 資本運(yùn)營下的融資模式與資金退出方式
一、債權(quán)融資的6種模式
二、股權(quán)融資的9種模式
三、內(nèi)部融資和貿(mào)易融資的7種模式
四、項(xiàng)目融資和政策融資的7種模式
五、資金退出方式
(一)上市
(二)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓
(三)溢價(jià)回購
第四講 籌資管理
一、籌資行為管理
(一)籌資概述
(二)股權(quán)資本的籌資
(三)債務(wù)資本的籌資
二、籌資價(jià)值管理
(一)資本成本
(二)財(cái)務(wù)杠桿
(三)資本結(jié)構(gòu)
三、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第五講 資本重組
一、企業(yè)并購
(一)企業(yè)并購概論
(二)并購的實(shí)施
1.目標(biāo)搜尋
2.調(diào)查
3.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(三)杠桿收購與管理層收購
1.杠桿收購的概念
2.杠桿收購的步驟
3.杠桿收購的風(fēng)險(xiǎn)
4.管理層收購
(四)并購后整合二、剝離與分立
(一)資產(chǎn)剝離的方式
(二)公司分立的優(yōu)缺點(diǎn)
1.分立的優(yōu)點(diǎn)
2,分立的缺點(diǎn)
第六講 資本運(yùn)營成功案例透析
一、亞新科的一買一賣:資本的奧秘在于流動(dòng)
二、亞太科技:超募資金如何用
三、金葉珠寶借殼光明家具上市
四、首富梁穩(wěn)根的財(cái)富故事
五、張近東的千億蘇寧
第七講 資本運(yùn)營意識(shí)——用智慧掌控資本
一、從“僵化的資本”到“活躍的資本”
二、從自發(fā)的資本意識(shí)到自覺的資本意識(shí)
三、從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營
四、從自募融資到公開上市
五、從資本的表象到資本的實(shí)質(zhì)
第八講 綜合案例分析與答疑
一、華誼的資本運(yùn)營與發(fā)展
二、答疑

 

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