《成本費(fèi)用分析及信用風(fēng)險(xiǎn)控制》
《成本費(fèi)用分析及信用風(fēng)險(xiǎn)控制》詳細(xì)內(nèi)容
《成本費(fèi)用分析及信用風(fēng)險(xiǎn)控制》
**部分 成本費(fèi)用分析
**講 產(chǎn)品成本分析基本方法
一、比較分析法
二、比率分析法
三、連環(huán)替代法
第二講 結(jié)合主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的成本分析
一、材料利用率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響
二、勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響
三、設(shè)備利用率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響
第三講 成本報(bào)表的分析
一、成本報(bào)表的分析方法
二、產(chǎn)品成本表的分析
三、主要產(chǎn)品單位成本表的分析
四、制造費(fèi)用明細(xì)表的分析
第四講 期間費(fèi)用的分析
一、 管理費(fèi)用的分析
二、 銷(xiāo)售費(fèi)用的分析
三、 財(cái)務(wù)費(fèi)用的分析
第五講 成本費(fèi)用分析典型案例
第二部分 信用風(fēng)險(xiǎn)控制
**講 信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響
一、信用風(fēng)險(xiǎn)的概念
二、信用風(fēng)險(xiǎn)的影響
三、信用管理的目標(biāo)
第二講 逾期賬款的催收思路和技巧
一、企業(yè)債務(wù)的特性
二、賒銷(xiāo)客戶(hù)的分析
三、企業(yè)催收政策
四、欠款成功回收的因素
五、企業(yè)追賬的原則
第三講 應(yīng)收賬款管理的方法及實(shí)施
一、應(yīng)收賬款跟蹤管理方法
二、應(yīng)收賬款管理具體操作
三、賬款難以回收的危險(xiǎn)信號(hào)
第四講 合同管理及票據(jù)管理
一、.如何保障公司債權(quán)
二、合同管理注意的細(xì)節(jié)
三、票據(jù)管理系統(tǒng)
四、授權(quán)委托書(shū)的管理
五、其他管理工具介紹
第五講 客戶(hù)信息的獲得渠道及使用
一、預(yù)防商業(yè)欺詐
二、信用管理客戶(hù)的分類(lèi)
三、新客戶(hù)所關(guān)注的信息點(diǎn)
四、老客戶(hù)所關(guān)注的信息點(diǎn)
五、核心客戶(hù)所關(guān)注的信息點(diǎn)
六、各種信息的來(lái)源和使用
第六講 國(guó)際貿(mào)易中信用風(fēng)險(xiǎn)
一、國(guó)際貿(mào)易――風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存
二、海外客戶(hù)信息管理
三、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式與風(fēng)險(xiǎn)
四、國(guó)際貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
五、應(yīng)收賬款監(jiān)控
六、國(guó)際商賬追收與管理
第七講 信用評(píng)估技術(shù)與方法
一、信用評(píng)估分析框架
二、財(cái)務(wù)分析
三、信用評(píng)估的綜合運(yùn)用
四、信用評(píng)估演練
第八講 信用管理流程的思路和體系建設(shè)
一、全程信用管理模式
二、信用管理人員的職責(zé)
三、信用管理體系的建立
四、信用管理制度制訂的方法
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