戰(zhàn)略管理 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:屠建清

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屠建清講師簡(jiǎn)介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、管理咨詢高級(jí)顧問(wèn),企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
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戰(zhàn)略管理 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略管理 內(nèi)訓(xùn)

**講   戰(zhàn)略管理概述

一、 企業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略

二、 企業(yè)戰(zhàn)略管理

三、 戰(zhàn)略管理

第二講   企業(yè)歷史和現(xiàn)場(chǎng)分析

一、 企業(yè)發(fā)展歷史分析

二、 企業(yè)使命分析

三、 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)分析

四、 企業(yè)績(jī)效現(xiàn)狀分析

案例一

第三講  外部環(huán)境分析

一、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境

二、 宏觀環(huán)境分析

三、 行業(yè)環(huán)境分析

四、 微觀競(jìng)爭(zhēng)分析

案例二

第四講  內(nèi)部條件分析

一、 企業(yè)內(nèi)部條件

二、 企業(yè)資源

三、 企業(yè)能力

四、 企業(yè)組織因素

五、 企業(yè)內(nèi)部分析的主要方法

案例三

第五講   戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

一、 戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略使命

二、 制定企業(yè)的戰(zhàn)略使命

三、 制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系

四、 戰(zhàn)略制定方式

案例四

第六講   公司層戰(zhàn)略

一、 企業(yè)成長(zhǎng)與公司層戰(zhàn)略

二、 單業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

三、 一體化戰(zhàn)略

四、 多元化戰(zhàn)略

五、 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略

六、 國(guó)際化戰(zhàn)略

七、 兼并重組與戰(zhàn)略聯(lián)盟

八、 戰(zhàn)略性外包

案例五

第七講  經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略

一、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

二、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本類型 

三、 不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

案例六

第八講  職能戰(zhàn)略

一、 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

二、 人力資源戰(zhàn)略

三、 研究與開發(fā)戰(zhàn)略

四、 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略

五、 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

案例七

第九講   戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程與戰(zhàn)略執(zhí)行

一、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟

二、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行

三、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)

案例八

第十講  公司治理戰(zhàn)略管理

一、 公司治理

二、 董事會(huì)與戰(zhàn)略管理

三、 高層管理者激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略管理

四、 利益相關(guān)者與戰(zhàn)略管理

案例九

第十一講  組織、文化與戰(zhàn)略管理

一、 組織結(jié)構(gòu)的概念與類型

二、 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

三、 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施

四、 企業(yè)文化與戰(zhàn)略變革

案例十

第十二講  業(yè)務(wù)流程與戰(zhàn)略管理

一、 戰(zhàn)略實(shí)施中的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

二、 戰(zhàn)略管理中的流程再造

案例十一

第十三講  企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略創(chuàng)新

一、 企業(yè)面對(duì)的創(chuàng)新挑戰(zhàn)

二、 企業(yè)組織方式創(chuàng)新

三、 企業(yè)功能定位創(chuàng)新

四、 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)容與特征

案例十二


時(shí)長(zhǎng):1天

 

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