溝通技巧課程體系

模塊一正向溝通技巧單元、溝通的重要性及概念1.溝通的意義和價(jià)值2.溝通的功能及重要性3.溝通的分類(lèi)4.有效溝通的六個(gè)步驟案例研討:我們?yōu)槭裁葱枰獪贤ǎ康诙卧?、做個(gè)溝通高手1.個(gè)人溝通模式覺(jué)察2.認(rèn)清自己的個(gè)性3.適合自己的溝通策略4.針對(duì)不同對(duì)象的溝通策略5.把握好溝通時(shí)機(jī)6.學(xué)會(huì)控制情緒第三單元、溝通中的技巧1.溝通中的傾聽(tīng)技巧(1)傾聽(tīng)的藝術(shù)--望、聞

 講師:高思研咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、對(duì)有效溝通的認(rèn)知1.有效溝通的核心定義2.有效溝通在管理中的作用分析:溝通技巧以及PPT應(yīng)用培訓(xùn)案例!解析:溝通技巧以及PPT應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例案例:溝通技巧以及PPT應(yīng)用課程案例分析!二、溝通中的障礙及克服方法1.有效溝通的六大要素與基本模式2.如何克服溝通中的障礙?討論:溝通技巧以及PPT應(yīng)用經(jīng)典案例討論分組:溝通技巧以及PPT應(yīng)用培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:溝

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1.技能司理把握客戶相同本領(lǐng)的意義  技能職員心中的痛----項(xiàng)目仍是產(chǎn)物  技能司理的根本本質(zhì)  IT企業(yè)的人才范例和本質(zhì)布局干系  分析:技術(shù)經(jīng)理客戶溝通技巧培訓(xùn)案例!  解析:技術(shù)經(jīng)理客戶溝通技巧內(nèi)訓(xùn)案例  案例:技術(shù)經(jīng)理客戶溝通技巧課程案例分析!  2.熟悉相同  相同的寄義  相同的種類(lèi)  表達(dá)本領(lǐng)  措辭思緒的籌辦  四段式綱領(lǐng)計(jì)劃法  頭腦

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)次主題主要內(nèi)容進(jìn)行方式單元:新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶銷(xiāo)售一.快速變化的市場(chǎng)二.高端客戶銷(xiāo)售的特點(diǎn)三.高端客戶銷(xiāo)售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題四.客戶的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境五.不同客戶購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略講授案例研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦第二單元:高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)--購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析一.銷(xiāo)售心理與行為分析客戶為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)?買(mǎi)賣(mài)的核心要素達(dá)成消費(fèi)的核心二.銷(xiāo)售人員如何了解客

 講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、對(duì)有效溝通的認(rèn)知1.有效溝通的核心定義2.有效溝通在管理中的作用分析:采購(gòu)人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用培訓(xùn)案例!解析:采購(gòu)人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例案例:采購(gòu)人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用課程案例分析!二、溝通中的障礙及克服方法1.有效溝通的六大要素與基本模式2.如何克服溝通中的障礙?討論:采購(gòu)人員溝通技巧以及PPT應(yīng)用經(jīng)典案例討論分組:采購(gòu)人員溝通技

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元高效溝通的基本步驟1.步驟一事前準(zhǔn)備2.步驟二確認(rèn)需求3.步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則4.步驟四處理異議5.步驟五達(dá)成協(xié)議6.步驟六共同實(shí)施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通

 講師:禹志咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元高效溝通的基本步驟1.步驟一事前準(zhǔn)備2.步驟二確認(rèn)需求3.步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則4.步驟四處理異議5.步驟五達(dá)成協(xié)議6.步驟六共同實(shí)施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通

 講師:禹志咨詢電話:010-82593357下載需求表


  講:與客戶溝通談判的“八字真經(jīng)”  大綱:1、墊子  肯定對(duì)方提的問(wèn)題  肯定對(duì)方提的問(wèn)題有代表性  說(shuō)出自己的處境  2、迎合  對(duì)方給出一個(gè)結(jié)論你補(bǔ)充一個(gè)實(shí)事  對(duì)方給出一個(gè)實(shí)事你補(bǔ)充一個(gè)結(jié)論  對(duì)方既有實(shí)事,又有結(jié)論  你補(bǔ)充一個(gè)自己的體會(huì)  3、制約  說(shuō)出對(duì)方可能說(shuō)出的結(jié)論  表現(xiàn)比對(duì)方更加期望  4、主導(dǎo)  引用知名資料  說(shuō)服性演說(shuō)的結(jié)構(gòu) 

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、什么是溝通與管理溝通溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對(duì)象分享:流程管理培訓(xùn)四部曲!分享:流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!分享:企業(yè)流程管理六技巧!分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程管理難題!二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂-同理心分享:流程管理培訓(xùn)的新金科玉律!流程管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策流程管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、溝通技巧1、說(shuō)話看人l沒(méi)有主見(jiàn)的人l立場(chǎng)不穩(wěn)的人l思想偏激的人l行事武斷的人l沉默寡言的人l智慧圓融的人2、察言觀色3、學(xué)會(huì)模棱兩可講話過(guò)于肯定的人往往后悔多于肯定4、溝通采用什么樣的方式l從前往后說(shuō)l從后往前說(shuō)l從中間往兩頭說(shuō)5、信l吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?《論語(yǔ)·學(xué)而》6、溝通的時(shí)候心中要有愛(ài)7、其他提示:l善于觀察

 講師:田一可咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶銷(xiāo)售  一.快速變化的市場(chǎng)  二.高端客戶銷(xiāo)售的特點(diǎn)  三.高端客戶銷(xiāo)售的關(guān)鍵  發(fā)展關(guān)系  建立信任  引導(dǎo)需求  解決問(wèn)題  四.客戶的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境  五.不同客戶購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略  講授  案例研究  團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦  第二單元:高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)--購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析  一.銷(xiāo)售心理與行為分析  客戶為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)?  買(mǎi)賣(mài)的

 講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表


一.有錢(qián)人是如何致富的?二.你了解有錢(qián)人嗎?三.吸引富人的因素?四.普通銷(xiāo)售與高端客戶銷(xiāo)售的區(qū)別發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題五.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專(zhuān)業(yè)理財(cái)銷(xiāo)售人才營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的四只眼銷(xiāo)售的三個(gè)C與企業(yè)建立“營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系”銷(xiāo)售人員良好心態(tài)的標(biāo)志六.富人營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程尋找富裕的人投資贏得富裕的人投資維系富裕的人透析講授法案例研討小組討論小組發(fā)表第二單元:高端客戶關(guān)系管

 講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表


主題導(dǎo)入:管理即溝通一、管理角色認(rèn)知與職責(zé)定位1.什么是管理?2.什么是領(lǐng)導(dǎo)?3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別是什么?4.管理與領(lǐng)導(dǎo)的要素各有哪些?5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的“藝術(shù)”在哪里?6.不同管理層所需要的相關(guān)管理技能與角色認(rèn)知;7.中層管理者的角色定位與角色認(rèn)知;8.優(yōu)秀中層管理者的素質(zhì)模型;9.關(guān)注“人”的內(nèi)涵是指什么?10.“激勵(lì)”人是指什么?;11.管理者的修煉要素、

 講師:高思研咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、組織的概念  組織是人類(lèi)社會(huì)生活中普通的現(xiàn)象  組織的定義  組織與溝通  二、定義組織溝通  溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn)  組織溝通的定義  組織溝通的特點(diǎn)  組織溝通與組織動(dòng)力  三、現(xiàn)代公共部門(mén)的組織溝通  公共部門(mén)組織溝通的特點(diǎn)  公共部門(mén)組織溝通存在的問(wèn)題  提高領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力  授課方式:講解、測(cè)試  分析:組織溝通技巧培訓(xùn)案例!  解析:組織溝通技

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念你能代表你的公司和團(tuán)隊(duì)嗎?自信是職業(yè)形象的開(kāi)始職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能服務(wù)態(tài)度的重要性親切的禮貌用語(yǔ)職業(yè)化眼神運(yùn)用視線服務(wù)微笑禮儀微笑訓(xùn)練稱呼禮儀——你的句話來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲案例分析二、良好的職業(yè)儀容儀態(tài)傳達(dá)專(zhuān)業(yè)信息職業(yè)場(chǎng)合服裝男士專(zhuān)業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾女士專(zhuān)業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲

 講師:郭弈翎咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有