溝通技巧課程體系
一.有錢人是如何致富的?二.你了解有錢人嗎?三.吸引富人的因素?四.普通銷售與高端客戶銷售的區(qū)別發(fā)展關(guān)系建立信任引導需求解決問題五.知識經(jīng)濟時代的專業(yè)理財銷售人才營銷人必須具備的四只眼銷售的三個C與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”銷售人員良好心態(tài)的標志六.富人營銷的過程尋找富裕的人投資贏得富裕的人投資維系富裕的人透析講授法案例研討小組討論小組發(fā)表第二單元:高端客戶關(guān)系管
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、組織的概念 組織是人類社會生活中普通的現(xiàn)象 組織的定義 組織與溝通 二、定義組織溝通 溝通是一門學問 組織溝通的定義 組織溝通的特點 組織溝通與組織動力 三、現(xiàn)代公共部門的組織溝通 公共部門組織溝通的特點 公共部門組織溝通存在的問題 提高領(lǐng)導的溝通能力 授課方式:講解、測試 分析:組織溝通技巧培訓案例! 解析:組織溝通技
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
客戶溝通技巧培訓1客戶心理的基本分析1.人的一般心理現(xiàn)象分析2.客戶購買心理的循環(huán)過程2客戶心理的需要與動機分析3.客戶需要的形成4.客戶需要的一般特征5.客戶不同層次需要的分析6.影響客戶購買需要的因素7.客戶購買動機的形成8.常見的客戶購買動機分析3客戶心理中的人際風格分析9.人際風格類型分類10.客戶的人際風格分析11.客戶購買行為中的人際風格判斷12
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單元:人際風格與溝通技巧認識自我及風格揭開自我風格的面紗各種風格的行為偏好分析各種風格的溝通模式分析如何有效使用人際風格揭開自我風格的面紗各種行為風格的行為偏好分析自我開拓風格的有效發(fā)揮行為調(diào)整原則風格調(diào)整的發(fā)展策風格在溝通上的運用不同風格的人在溝通上的偏好如何與不同風格的人溝通如何說服不同風格的人講授法案例研討小組討論實務(wù)演練第二單元:雙贏溝通技巧雙贏溝通
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第1講溝通概述溝通的基本概念溝通的含義溝通的作用與意義溝通的過程溝通的種類言語溝通與非言語溝通正式溝通和非正式溝通自上而下溝通、自下而上溝通和平行溝通書面溝通與口頭溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通非言語溝通的有效途徑非言語溝通的特點非言語溝通的形式分析:流程管理培訓案例!解析:流程管理內(nèi)訓案例案例:流程管理課程案例分析!第2講心理與溝通溝通
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售訓練內(nèi)容授課手法一.快速變化的市場二.高端客戶銷售的特點三.大單銷售與高端客戶銷售的區(qū)別n大發(fā)展關(guān)系n建立信任n引導需求n解決問題四.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵五.知識經(jīng)濟時代的專業(yè)銷售人才n營銷人必須具備的四只眼n銷售的三個Cn與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”n銷售人員良好心態(tài)的標志六.專業(yè)銷售人才是訓練出來的七.建構(gòu)以顧客
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案例1:從“搶電視”看溝通技巧的重要性案例2:從解決“朋友的家庭戰(zhàn)爭”看溝通技巧的實用性一、認知“溝通”1、溝通的定義2、溝通的方式3、溝通的種類二、溝通與個人成熟度的關(guān)系1、溝通與思維層次案例:如何面對“人云亦云”的顧客2、溝通與情商關(guān)系案例:唐駿的溝通之道三、溝通信息的傳遞1、人際溝通大餅:如何讓別人高效理解你要傳達的信息2、傳遞語言信息的技巧案例:你還
講師:吳立國咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、從認知到認可:溝通給我們帶來的幫助1、溝通的定義2、溝通給企業(yè)帶來的好處3、高品質(zhì)溝通的前提二、溝通的藝術(shù)(如何建立良好人際關(guān)系)1.溝通的決定性因素;2.學會溝通;3.說話習慣及其影響;4.互動討論及案例分析三、如何與上級溝通1.上級是什幺;2.聚焦中心工作;3.有效的溝通;4.用會談架起溝通的橋梁;5.帶著理解面對上級;6.讀懂上級;7.上級關(guān)注什幺
講師:何瀾咨詢電話:010-82593357下載需求表
一.引言解問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)0.5hrs講授法案例研討小組討論實務(wù)演練二.溝通的種類自我溝通人際溝通團隊溝通家庭溝通0.5hrs講授法案例研討小組討論實務(wù)演練三.優(yōu)質(zhì)溝通人際溝通的真諦人際溝通的種類溝通的目的溝通的基本程序溝通的障礙分析有效的溝通應(yīng)注意的要
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講管理者角色認知一、管理者的角色定位二、管理者的職責定位三、管理者的管理方式四、管理者的領(lǐng)導風格五、管理者的性格測試六、管理者的性格分析案例:性格影響溝通模式第二講高效溝通的技巧一、溝通的目的案例:情人節(jié)的禮物二、高效溝通的技巧案例:如何實現(xiàn)成功溝通三、視窗理論的運用公開區(qū)的特點、分析和建議盲點區(qū)的特點、分析和建議隱藏區(qū)的特點、分析和建議未知區(qū)的特點、分析和
講師:王雷軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一.快速變化的市場 二.高端客戶銷售的特點 三.高端客戶銷售的關(guān)鍵 發(fā)展關(guān)系 建立信任 引導需求 解決問題 四.客戶的購買環(huán)境 五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略 講授 案例研究 團隊腦力激蕩 分析:高端客戶營銷心理學與溝通技巧培訓案例! 解析:高端客戶營銷心理學與溝通技巧內(nèi)訓案例 案例:高端
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
案例1:從“搶電視”看溝通技巧的重要性案例2:從解決“朋友的家庭戰(zhàn)爭”看溝通技巧的實用性一、認知“溝通”1、溝通的定義2、溝通的方式3、溝通的種類二、溝通與個人成熟度的關(guān)系1、溝通與思維層次案例:如何面對“人云亦云”的顧客2、溝通與情商關(guān)系案例:唐駿的溝通之道三、溝通信息的傳遞1、人際溝通大餅:如何讓別人高效理解你要傳達的信息2、傳遞語言信息的技巧案例:你還
講師:吳立國咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售訓練內(nèi)容授課手法一.快速變化的市場二.高端客戶銷售的特點三.大單銷售與高端客戶銷售的區(qū)別n大發(fā)展關(guān)系n建立信任n引導需求n解決問題四.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵五.知識經(jīng)濟時代的專業(yè)銷售人才n營銷人必須具備的四只眼n銷售的三個Cn與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”n銷售人員良好心態(tài)的標志六.專業(yè)銷售人才是訓練出來的七.建構(gòu)以顧客為導向銷
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 訓練內(nèi)容授課手法 一.快速變化的市場(銀行) 二.高端客戶銷售的特點 三.大單銷售與高端客戶銷售的區(qū)別 大發(fā)展關(guān)系 建立信任 引導需求 解決問題 四.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵 五.知識經(jīng)濟時代的專業(yè)銷售人才 營銷人必須具備的四只眼 銷售的三個C 與企業(yè)建立“營銷關(guān)系” 銷售人員良好心態(tài)的標
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一部分:與客戶溝通 善良客戶是被逼瘋的 行為的魔力 增進客情的行為 妨礙客情的行為 面對難纏的客戶 采取哪些措施成功處理客戶的投訴 如何專業(yè)處理客戶投訴 掌握5項處理客訴關(guān)鍵技巧; 分析:高效溝通與影響力培訓案例! 解析:高效溝通與影響力內(nèi)訓案例 案例:高效溝通與影響力課程案例分析! 第二部分:與上級溝通 與上級相處的“安全性”