生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)》（生產(chǎn)制造）主講：李皖彰【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來(lái)自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問(wèn)題。準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保內(nèi)部控制的有效性，是保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營(yíng)活
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《采購(gòu)方招投標(biāo)法律法規(guī)與流程規(guī)范》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。我國(guó)在政府采購(gòu)、國(guó)企采購(gòu)領(lǐng)域引入招標(biāo)投標(biāo)制度，已形成了以《招標(biāo)投標(biāo)法》為統(tǒng)領(lǐng)，《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、部門規(guī)章及規(guī)范性文件等為支撐的相對(duì)完備的招標(biāo)投標(biāo)法體系。系統(tǒng)認(rèn)知采購(gòu)管理、掌握相關(guān)政策法規(guī)、熟悉評(píng)審工作規(guī)程，對(duì)于公平競(jìng)
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《采購(gòu)與供應(yīng)鏈合規(guī)管理》主講：李皖彰老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來(lái)自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問(wèn)題。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”，本課程將深入剖析采購(gòu)與供應(yīng)鏈合規(guī)管理的理論與實(shí)踐，結(jié)合大量實(shí)際案例，幫助學(xué)員掌握采購(gòu)與供應(yīng)鏈合規(guī)
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《深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心聚力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：林廣闊老師【課程背景】中國(guó)共產(chǎn)黨二十大報(bào)告提出了一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，全面闡述了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想取得的巨大成就和光明前景，這是指導(dǎo)我們?nèi)姘l(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)努力前行的理論基礎(chǔ)。在當(dāng)前西方資本主義國(guó)家不擇手段遏
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《做好安全生產(chǎn)工作的利器—企業(yè)良好安全文化培育》 課時(shí)：6H
《做好安全生產(chǎn)工作的利器—企業(yè)良好安全文化培育》主講：胡月亭老師【課程背景】良好安全文化的培育解決是人們?cè)诎踩a(chǎn)方面的思想、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，統(tǒng)一組織內(nèi)所有人員安全理念、思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作十分重要，是做好企業(yè)安全生產(chǎn)的利器，它是安全生產(chǎn)管理發(fā)展的終極階段。同時(shí)，在通過(guò)雙重預(yù)防機(jī)制引入風(fēng)險(xiǎn)管理的當(dāng)下，培育與管理體系相適應(yīng)的良好安全文化，顯得尤為重要。因?yàn)?/p>
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《新安全生產(chǎn)法解讀》 課時(shí)：6H
《新安全生產(chǎn)法解讀》企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備主講：胡月亭老師【課程背景】新版《安全生產(chǎn)法》的頒布，意味著我國(guó)安全生產(chǎn)管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段，依法合規(guī)管理，不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。新版《安全生產(chǎn)法》新增了一些重要內(nèi)容，如，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、“三管三必須”、風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)分
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《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示解讀》 課時(shí)：6H
《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示解讀》主講：胡月亭老師【課程背景】黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記站在全局和戰(zhàn)略的高度，提出了一系列加強(qiáng)和創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新思想、新觀點(diǎn)、新要求，針對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)表10余次重要講話，作出40余次重要指示批示，這些講話和批示構(gòu)成了習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)的重要論述。把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述堅(jiān)決貫徹到各項(xiàng)工作中，既是我們做
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《人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急》“安全生產(chǎn)月”主題培訓(xùn)主講：胡月亭老師【課程背景】今年安全生產(chǎn)月主題仍然是“人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急---查找身邊安全隱患”，這已是連續(xù)3年的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”主題，足見(jiàn)其具有的重要意義?！叭巳酥v安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”表明，做好安全生產(chǎn)工作絕不是某些人的事，而是人人、個(gè)個(gè)，即每個(gè)人，全體人員都要行動(dòng)起來(lái)，每個(gè)人都去做，做好了、做到了，自然就安
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《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)管理》 課時(shí)：6H
《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)管理》主講：胡月亭老師【課程背景】所謂高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)就是該項(xiàng)作業(yè)發(fā)生事故的可能性高同時(shí)后果也嚴(yán)重，因此，必須采取嚴(yán)格的、科學(xué)的管理方式方法，降低其事故發(fā)生可能性與后果嚴(yán)重性。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)今最為先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式，基于風(fēng)險(xiǎn)管理的作業(yè)許可管理模式就是針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)的一種行之有效的管理手段。同時(shí)，本人基于中國(guó)石油20多年實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管
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《企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》 課時(shí)：6H
《企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》主講：胡月亭老師【課程背景】安全生產(chǎn)的主體責(zé)任應(yīng)該由誰(shuí)擔(dān)當(dāng)？其主體責(zé)任不在政府，也不在社會(huì)，而在企業(yè)，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，因此，企業(yè)應(yīng)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，這是目前不爭(zhēng)的事實(shí)。企業(yè)究竟應(yīng)該如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任？這是一個(gè)做得探討的問(wèn)題，因?yàn)榘踩a(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、條件，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)得到位、得
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《工貿(mào)（機(jī)械）企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《工貿(mào)（機(jī)械）企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)主講：胡月亭老師【課程背景】一線崗位員工做到安全生產(chǎn)，首先最大受益者是自己，是自己的家庭，其次才是企業(yè)、社會(huì)，因此，安全生產(chǎn)是一線崗位員工最大福利。本次培訓(xùn)首先向員工灌輸這個(gè)理念，使大家能夠聽好課，接受培訓(xùn)老師所講解內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)主體，講解如何做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”；然后
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《基于杜邦模式的鹽業(yè)安全生產(chǎn)管理能力提升》 課時(shí)：6H
《基于杜邦模式的鹽業(yè)安全生產(chǎn)管理能力提升》主講：胡月亭老師【課程背景】杜邦公司安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)有目共睹，成為了全世界安全生產(chǎn)管理的典范，目前，很多行業(yè)領(lǐng)域都在學(xué)習(xí)杜邦公司安全生產(chǎn)管理模式，以更好做好本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。中國(guó)石油就是其中的一個(gè)典型案例，中國(guó)石油是高危行業(yè)，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)諸如“12.23”、“11.13”之類的多起重特大事故，后來(lái)與杜邦公司開展了
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《安全生產(chǎn)“三管三必須”培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《安全生產(chǎn)“三管三必須”培訓(xùn)》職能部門為何必須參與安全生產(chǎn)管理主講：胡月亭老師【課程背景】安全管理是全員、各部門共同參與的事情，安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理的結(jié)果，因此，要做好安全生產(chǎn)必須做到全員參與、人人有責(zé)，為此，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了安全生產(chǎn)“三管三必須”，要求管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。本課程就是針對(duì)安全生產(chǎn)全員參與這個(gè)主題而研
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《采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》 課時(shí)：6H
《采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》主講：侯俊【課程背景】采購(gòu)管理之痛：采購(gòu)成本居高不下，相關(guān)人員找不到核心問(wèn)題；沒(méi)有優(yōu)先級(jí)管理，各級(jí)采購(gòu)人員整天忙于救火式；采購(gòu)管理混亂，缺乏采購(gòu)戰(zhàn)略管理；目標(biāo)管理混亂，找不到關(guān)鍵路徑；大量數(shù)據(jù)堆積，缺乏正確的數(shù)據(jù)處理工具；采購(gòu)人員能力不強(qiáng)，缺乏人才建設(shè)，缺乏激勵(lì)機(jī)制；針對(duì)這些痛點(diǎn)，?侯俊老師將憑借多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過(guò)深入淺出的教學(xué)
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《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 課時(shí)：6H
《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》讓制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)流暢利潤(rùn)倍增的整體解決方案主講：侯俊【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力薄弱，?導(dǎo)致公司戰(zhàn)略、?規(guī)章制度和流程難以有效落地；基層管理人員能力欠缺，?進(jìn)一步加劇了執(zhí)行力的不足；生產(chǎn)效率低下，?品質(zhì)管理不善，?訂單準(zhǔn)交率低，?庫(kù)存成本高昂；計(jì)劃與交付、?庫(kù)存之間存在持續(xù)的矛盾；組織、?速度和規(guī)模之間的匹配不足，?制約了企業(yè)
