生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《精益管理必備工具之價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
精益管理必備工具之價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)課程背景：精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開(kāi)源節(jié)流”而思考和探索。而價(jià)值流圖，是精益管理中最重要的工具，是需要跨部門協(xié)作運(yùn)用的工具，此門課程用2天的時(shí)間專講價(jià)值流圖及其運(yùn)用，內(nèi)容深刻透徹，讓學(xué)員即學(xué)即用。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升》 課時(shí)：18H
班組長(zhǎng)的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升課程背景：在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開(kāi)源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開(kāi)高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，但更離不開(kāi)基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級(jí)的精細(xì)化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟。而班組長(zhǎng)，是扎根在一線的“能
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《精益管理，從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》 課時(shí)：18H
精益管理，從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用課程背景：精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開(kāi)源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開(kāi)源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。課程設(shè)計(jì)的思路是從理
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《生產(chǎn)管理——5M管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本》 課時(shí)：12H
生產(chǎn)管理——5M管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本課程背景：在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)中，有效的生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無(wú)論是在汽車制造、電子產(chǎn)品組裝、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)，還是食品加工等行業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而其中也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題：1.人員管理：企業(yè)可能會(huì)面臨員工培訓(xùn)，員工工作效率，員工滿意度和流失率等問(wèn)題2.設(shè)備管理：設(shè)
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)——降本增效利器》 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)——企業(yè)降本增效利器課程背景：精益生產(chǎn)是一種以客戶為中心的生產(chǎn)方式，旨在消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)都面臨著同樣的問(wèn)題：1、生產(chǎn)時(shí)間久，能效浪費(fèi)掉，瓶頸現(xiàn)象多，精益找不到2、流程不改進(jìn)，制程距離遙，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，效率往下掉3、節(jié)約是形式，浪費(fèi)真的高，成本失調(diào)控，盈虧不知道。在這種情況下，企業(yè)需要不斷優(yōu)
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升》 課時(shí)：12H
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升課程背景：在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，設(shè)備管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本隨著工業(yè)4.0的到來(lái)，企業(yè)設(shè)備正朝著高精度、高效率、高自動(dòng)化方向發(fā)展，這對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式提出了新的挑戰(zhàn)怎么樣預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，怎么樣提高生產(chǎn)效率和設(shè)備綜合效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力的
講師：歐陽(yáng)光遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨境電商采購(gòu)模式及庫(kù)存控制的分析摘要：當(dāng)前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能夠購(gòu)買到世界各地的貨物，或者將貨物買到世界各地，在經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代，跨境電子商務(wù)貿(mào)易已經(jīng)不再是一種空想。同樣成為跨境電商的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，跨境電商必然需要考慮采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸以及成本等相關(guān)問(wèn)題。關(guān)鍵詞：跨境電商采購(gòu)庫(kù)存控制一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)（一）跨境電商采購(gòu)模式的現(xiàn)狀（二）跨境電商庫(kù)存控制的現(xiàn)狀二、存在的問(wèn)
講師：王銳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨境電商市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易收匯模式分析》 課時(shí)：3H
跨境電商市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易收匯模式分析【課程背景】跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)、外貿(mào)綜合服務(wù)是跨境貿(mào)易中重要的三大業(yè)態(tài)。其中市場(chǎng)采購(gòu)在政策扶持和市場(chǎng)主體積極參與下，成為今年外貿(mào)發(fā)展的新亮點(diǎn)。市場(chǎng)采購(gòu)是國(guó)家政策重點(diǎn)扶植的外貿(mào)新業(yè)態(tài)，更是促進(jìn)外貿(mào)出口、促進(jìn)新發(fā)展格局的利器。各試點(diǎn)地區(qū)通過(guò)復(fù)制推廣市場(chǎng)采購(gòu)模式，優(yōu)化了外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)、激發(fā)了經(jīng)濟(jì)主體活力、提升了口岸開(kāi)放能級(jí)、促進(jìn)了當(dāng)?shù)?/p>
講師：王銳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)管理為企業(yè)增效》 課時(shí)：6H
采購(gòu)管理為企業(yè)增效課程背景：“掙不掙錢看銷售，賺多賺少看采購(gòu)”。雖然聽(tīng)起來(lái)語(yǔ)句粗淺，但在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)儼然已經(jīng)成為“降本增效”“利潤(rùn)提升”的重要管理環(huán)節(jié)。無(wú)論是采購(gòu)戰(zhàn)略定位，還是產(chǎn)品研發(fā)選材，或是供應(yīng)商的篩選與談判，處處都會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)造成因素影響。作為采購(gòu)除了要提升格局站位，還要精通專業(yè)技巧，更要有敏銳的商業(yè)洞察，這樣才能成為企業(yè)價(jià)
講師：楊冬敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)》 課時(shí)：6H
精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)課程背景：當(dāng)下的制造時(shí)代已全面升級(jí)為“智”造時(shí)代，全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生。信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線。無(wú)所不在的改變正伴隨著人們的生產(chǎn)、生活方式，無(wú)疑也在改變著企業(yè)供應(yīng)鏈的管理方式。企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶差異化的疊加，經(jīng)營(yíng)發(fā)展是否遇到相當(dāng)多的困難與問(wèn)題：市場(chǎng)預(yù)期越發(fā)難以預(yù)測(cè)需求個(gè)性開(kāi)始呈動(dòng)態(tài)化趨
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醫(yī)院6S精益管理成功解碼訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
-247649914400尊敬的顧客您好：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)家層面提出“高質(zhì)量發(fā)展”，這些都是國(guó)家層面對(duì)企業(yè)、單位提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。隨著中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國(guó)社會(huì)步入新常態(tài)，社會(huì)民眾和政府對(duì)醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對(duì)待醫(yī)療水準(zhǔn)的要求也日漸提高，同時(shí)也加深了對(duì)待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時(shí)間方面，
講師：周廣鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng)如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來(lái)廠都要花錢裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己的工資獎(jiǎng)金，對(duì)公司
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班組精益生產(chǎn)_員工關(guān)系管理方案 課時(shí)：24H
《班組精益生產(chǎn)/員工關(guān)系管理方案》培訓(xùn)方案書一.課程設(shè)計(jì)一.課程設(shè)計(jì)1.培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)、優(yōu)秀基層管理人員、具有培養(yǎng)潛力的儲(chǔ)備干部2.培訓(xùn)課時(shí)：1+8天（7H/天）3.設(shè)計(jì)思路：圍繞生產(chǎn)效率提升和精益生產(chǎn)管理技能提升，依據(jù)一線管理者“四維勝任力”模型之“日常作業(yè)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)改善能力、員工關(guān)系管理”設(shè)計(jì)課程；運(yùn)用“培訓(xùn)課堂研習(xí)、課堂團(tuán)隊(duì)演練PK、課
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基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全管理底線 課時(shí)：18H
基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全管理底線【課程背景】?食品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正在呈現(xiàn)復(fù)雜化、多元化趨勢(shì)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題愈演愈烈。食品安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題更是防不勝防，認(rèn)識(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，能夠避免企業(yè)遭受不必要的損失。食品安全管理是一項(xiàng)政策性、法律性、專業(yè)性、規(guī)范性很強(qiáng)的執(zhí)法活動(dòng)。食品安全監(jiān)管工作，關(guān)系著廣大消費(fèi)者的安全與健康。對(duì)于行政監(jiān)管人員來(lái)說(shuō)，專業(yè)、公正、高
講師：魏新征咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理 課時(shí)：6H
基于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理【課程背景】??在我國(guó)，以《食品安全法》為統(tǒng)領(lǐng)，《刑法》《消費(fèi)者權(quán)益法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》《廣告法》《〈食品安全法〉實(shí)施條例》《最高人民法院關(guān)于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》《食品安全抽樣檢驗(yàn)管理辦法》《GB7718-2011預(yù)包裝食品標(biāo)識(shí)通則》等法律、司法解釋、行政法規(guī)、規(guī)章，加上1000多個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性食品安全標(biāo)準(zhǔn)
