生產采購課程體系
供電企業(yè)班組安全生產管理 課時：12H
供電企業(yè)班組安全生產管理【課程背景】安全是電力企業(yè)永恒的主題，離開安全就無法生產，更談不上經濟效益，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，是實現(xiàn)安全生產的載體，更是加強企業(yè)管理，搞好安全生產，減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵。當前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產三要素的動態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管
講師：李偉愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細化管理之安全生產篇安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴一、課程背景隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于精細化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業(yè)、建造業(yè)等行業(yè)，安全生產成為了“一票否決制”。安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素，任何事故的發(fā)生都會對企業(yè)的聲譽產生巨大的負面影響，例如人員傷亡、財產損失、生產中斷、社會輿論等。所以，良好的安全業(yè)績是取得卓越經營業(yè)績的前提。
講師：賈明咨詢電話：010-82593357下載需求表
多維精益財務管理體系變革 課時：6H
《多維精益管理體系變革》【課程背景】企業(yè)如何挖掘客戶價值潛力，并且能夠將視角投向客戶周邊的潛在需求，如何尋找可能的營銷機會；如何識別商業(yè)鏈條中的潛在目標客戶，推薦新的產品服務。在服務客戶的過程總如何分析資金去向，描畫客戶間交易關系與資金鏈條，進而分析業(yè)務邏輯背后的服務機會，并識別新的業(yè)務模式，從而尋找商業(yè)網絡和企業(yè)生態(tài)圈中新的業(yè)務邏輯，并且能夠圍繞用戶需求（
講師：蔡琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊活力就是生產力——推動銀行網點活力團隊建設》 課時：12H
團隊活力就是生產力《推動銀行網點活力團隊建設》主講：韓軍老師【課程背景】任正非曾在戰(zhàn)略會上說過：“公司發(fā)展的基本邏輯：方向要大致正確，組織要充滿活力?！逼髽I(yè)中的員工能力+團隊活力+組織績效，一定會推動企業(yè)不斷發(fā)展。活力也可以說是一種狀態(tài)，它會直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感，這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績效中間非常重要的過濾器。2
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《手把手教你掌握chatGPT等新AI生產力工具》 課時：24H
《手把手教你掌握chatGPT等新AI生產力工具》主講：圖靈院數(shù)智化總監(jiān)-王明哲老師【課程特色】夠專業(yè)，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術具象清晰有趣化；重互動，巧妙設計提升參與感；能落地，反復驗證的方法及真實案例。【課程時間】0.5-1天（6小時/天）【課程大綱】一、chatGTP能做什么？1、來自江湖的傳聞60天月活破億，前所未見的成長力拿到微軟百億投資
講師：王明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判溝通技巧》 課時：6H
《采購談判溝通技巧》主講：劉暢【課程背景】在企業(yè)采購過程中，由于企業(yè)性質和服務特征不同，采購所使用的采購策略和方式也有所差異。如今企業(yè)采購需求復雜，若從供應商認證、質量把控、合作關系等方面考慮，頻繁更換供應商只會給企業(yè)采購帶來更多難題。因此，采購商熟練掌握采購談判技巧，與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系尤為重要【課程收益】提升采購人員的工作能力和技巧；提升采購人
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《精益流程改進》 課時：12H
《精益流程改進》主講：王文超【課程背景】在VUCA時代，企業(yè)面臨的環(huán)境變化日趨快速和復雜，無論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都需要不斷學習、創(chuàng)新和提高自身的競爭力。在這種背景下，精益流程改進便成為了各企業(yè)提升效率、提高質量和客戶滿意度、降低成本并最終獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。許多企業(yè)意識到，僅僅保持現(xiàn)狀就意味著落后和被市場淘汰。因此，采用精益流程改進的方法來提升企業(yè)業(yè)
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《4S店創(chuàng)新運營與精益管控》 課時：12H
4S店創(chuàng)新運營與精益管控主講：王文超【課程背景】疫情三年，中國汽車產銷都嚴重下滑，給汽車銷售和服務行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。4S店也面臨空前巨大的危機，銷量下滑嚴重、售后產值大量縮水、團隊流失率居高不下，滿意度也大幅度下降，疫情導致停業(yè)倒閉的4S店超過2000家。疫情后時代，4S店總經理急需采取有效措施來應對業(yè)務下滑，確保企業(yè)繼續(xù)生存發(fā)展，并對疫情造成的運營
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《解鎖健康力，提升生產力——后疫情時代如何打造職場健康力》主課人：張吉泉【課程背景】隨著國家對新冠病毒的乙類乙管之后，持續(xù)三年的新冠疫情正式進入后疫情時代，人們更關心的是疫情之后是否會有后遺癥？后遺癥會對我們的生活與工作有影響嗎？有了后遺癥又該怎么辦？當前，我們應該怎么辦？人們在不知不覺中已經患上了不同程度的焦慮癥?！菊n程收益】通過聽課，使參加者了解疫情、預
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如何用質量和精益工具做好改善 課時：3H
如何用質量和精益工具做改善主講：謝鳴老師課程背景：本課程將會介紹在日常工作中用到的質量改善工具和精益改善工具，并采用業(yè)內知名企業(yè)的視頻案例，對改善的過程進行分析。通過培訓，學員不僅可以學會工具的使用方法，而且還能獲得實用性極強的各種表單，培訓結束后能立刻學以致用，投入到改善工作中。課程對象：質量生產管理人員，工程技術人員，項目管理人員課程時長:0.5天課程內
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精益六西格瑪培訓 課時：6H
讓數(shù)據說話，助力質量改善科學決策——精益六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓練營主講：謝鳴老師【課程背景】六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應用，此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效，此后它更是擴展到很多國際知名企業(yè)。如今，國內很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。六西格瑪管理是建立在科學的統(tǒng)計理論基礎上，一般采用項目管理的方式，采用DM
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《采購專家-緊缺物料的供應鏈管理》 課時：12H
《采購專家-緊缺物料的供應鏈管理》助力企業(yè)戰(zhàn)略落地的采購寶典主講：李炳習【課程背景】隨著科技和時代的進步，以及國家政策的開放和支持，我們看到各個行業(yè)的快速發(fā)展。而這些仍然無法完全滿足當代人告訴發(fā)展和提高的需求。市場競爭白熱化發(fā)展，我們也看到各種供應鏈整合，跨行業(yè)沖擊。如何在激烈競爭中不斷創(chuàng)新保持優(yōu)勢？整個供應鏈的越來越開放給企業(yè)提供了更多的可能性。采購在助力
講師：李炳習咨詢電話：010-82593357下載需求表
裝配式建筑（設計、成本、生產、施工、防滲漏）五大關鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析課程背景：這些年，技術關、人才關、成本關一直是我國裝配式建筑推進中的三座大山。目前我國的裝配式建筑存在防水、保溫、隔聲等關鍵技術問題未完善、預制建筑的成本相對較高等問題，使得裝配式建筑的發(fā)展緩慢；目前裝配式建筑雖已快速發(fā)展，但是仍然處于標準待健全和技術完善、無法大規(guī)模應用環(huán)境導致成本高
講師：趙彧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益行動---施工現(xiàn)場安全文明標準化工地建設》課程背景：建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，隨著經濟的快速發(fā)展，特別是改革開放以來，建筑行業(yè)迅速崛起，與其他行業(yè)相比，由于建筑施工項目具有的特點，客觀上增加了施工現(xiàn)場的安全管理，勞動防護難度。此外,人員流動性大且整體素質參差不齊，也給建筑施工安全文明標準化管理增加了難度，使得建筑施工行業(yè)的風險性進一步升高。建筑工地安
講師：王格咨詢電話：010-82593357下載需求表
《代建代管模式下的精益管控》 課時：12H
代建代管模式下的精益管控課程背景：建設工程有其龐雜的實施體系，內含投資方、代建方、監(jiān)理方、勘察方、設計方、施工方等各方主體之間的權利義務關系。建設工程領域普遍存在的項目管理模式是發(fā)包人與施工方直接簽訂《建設工程施工合同》。該模式下，發(fā)包人即投資方，自籌建設資金，本身具有完善的管理團隊、豐富的管理經驗及專業(yè)能力，能夠就項目施工過程中的工期、質量、安全、成本等各
