課程體系
團隊融合工作坊 課時：1H
團隊融合工作坊一、工作坊適用情景1.集團或公司戰(zhàn)略與架構(gòu)調(diào)整過后，新老團隊之間需要融合；2.公司上下游價值鏈之間存在矛盾與對立，需要協(xié)作與對話；3.業(yè)務團隊與職能團隊需要跨部門協(xié)作，提升團隊凝聚力；4.團隊內(nèi)就發(fā)展方向或路徑有分歧，需要深度對話與共識；5.團隊缺乏統(tǒng)一的文化，需要進一步明確團隊文化準則二、工作坊成果產(chǎn)出參與體驗部分1.團隊成員對彼此更進一步了...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
復盤工作坊 課時：12H
復盤工作坊（1-2天）一、復盤工作坊適用情景1.項目階段性復盤和總結(jié)復盤2.團隊交流融合或部門階段工作總結(jié)會3.組織經(jīng)驗沉淀、制度流程優(yōu)化4.培訓課程內(nèi)容及案例開發(fā)備注：需要客戶提前明確更看重的是復盤的過程、復盤技術(shù)學習還是經(jīng)驗萃取成果產(chǎn)出或者明確三個需求點的比例側(cè)重。二、復盤工作坊典型價值（一）典型收益1.推動組織知識沉淀，加速經(jīng)驗交流與新人成長2.群策群...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC打造高效能團隊 課時：6H
打造高效能團隊-DISC性格密碼【課程背景】?同事工作不在狀態(tài)，領(lǐng)導也發(fā)現(xiàn)問題，于是先從精神上給予激勵，給表揚和鼓勵，發(fā)錦旗等等，想想還有沒用上的招，再來點獎金！但你發(fā)現(xiàn)還是沒有得到激勵效果。?領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)部門存在團隊協(xié)作效果不佳的情況，于是開個部門會議，請同事吃飯喝酒甚至唱K，但可能團隊士氣和協(xié)作并沒有得到明顯提升！?領(lǐng)導本想激勵一個同事，可發(fā)現(xiàn)得罪了一批同事...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何讓管理者開好研討會（目標分解版） 課時：12H
如何讓管理者開好研討會（目標分解版）如何讓管理者開好研討會（FacilitateManagerstoFacilitateWorkshops）課程，旨在提升管理者的研討會組織、設(shè)計、主持和引導技能，以改進團隊會議的研討質(zhì)量（激發(fā)參與度、責任感；提高成果產(chǎn)出質(zhì)量、共識度），進而實現(xiàn)績效提升。在內(nèi)容上，它區(qū)別于傳統(tǒng)的會議管理類課程，是行動學習ActionLearn...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導力 課時：12H
教練式領(lǐng)導力課程大綱【課程背景】為什么傳統(tǒng)管理培訓解決不了員工個性化發(fā)展的問題？為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領(lǐng)導幫助員工解決了難題，員工卻總是抱怨自己沒有被培養(yǎng)？本課程循序漸進，通過教練心態(tài)和動機的引導，利用實際管理案例從日常溝通、反饋到年終評估、生涯規(guī)劃輔導，一步步幫助管理人員建立教練輔導的信心和專業(yè)能力，從而從而有助于提升管理效...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題分析與解決工作坊一、問題分析與解決課程簡介1.問題分析與解決是管理者的基礎(chǔ)職業(yè)技能，也是必備勝任技能。2.問題分析與解決課程，不僅傳授管理者一套通用實戰(zhàn)的流程，而且讓管理者掌握該流程下的管理工具，內(nèi)容豐富、實戰(zhàn)、好用；問題分析與解決工作坊，不僅鍛煉管理者問題分析與解決的流程思維，現(xiàn)場還有課題的研討成果產(chǎn)出，也便于匯報培訓項目成果。3.問題分析與解決課程最...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任管理者領(lǐng)導力精要 課時：6H
新任管理者領(lǐng)導力精要【課程背景】本課程定位在新上任的經(jīng)理/主管（基本上處于他們?nèi)温毜牡?2年）。他們經(jīng)歷了從單獨的員工到員工領(lǐng)導者的轉(zhuǎn)變，課程向他們傳授了這一過程所需的基本工具和知識。它涵蓋了經(jīng)理的四種角色：業(yè)務規(guī)劃者（高級領(lǐng)導者課程）、流程管理者、員工培養(yǎng)者(績效面談)和黏合劑（人際關(guān)系營造者）。學員將從技巧練習活動和真實問題中進行學習，并得到種類廣泛的工...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC-VD雙贏溝通 課時：12H
VisualDISC雙贏溝通【課程介紹】DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式，是行為風格理論的重要組成部分，已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評量系統(tǒng)?！菊n程時間】?2天【課程收益】掌握VisualDISC特征分析，您將在以下方面有所提升招募與選才方面：創(chuàng)建公司各崗位所需人格特質(zhì)，可用以補充崗位說明書快速評估應聘者與崗位的匹配性、加快招募速度（需...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
《專票電子化—電票時代發(fā)票管控形勢與涉稅風險》【課程背景】國務院宣布2020年12月31日前，基本實現(xiàn)專票電子！無紙化！2020年7月21日，國務院發(fā)布《國務院辦公廳關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務市場主體的實施意見》（國辦發(fā)〔2020〕24號）。您想當石器時代的會計，還是想當電子時代的會計？伴隨著信息技術(shù)和電子商務、電子政務的發(fā)展：自2015年底國家稅務總局...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《最易引發(fā)稽查的稅會差異處理及風險規(guī)避》【課程背景】稅收規(guī)定和會計處理上的不一致，實質(zhì)上反映的是經(jīng)濟博弈，處理得當，稅企關(guān)系融洽，反之，引發(fā)稅企爭議乃至稽查。加之新收入準則，新租賃準則將于2021年1月1日起全面實施，稅會差異將進一步擴大，如何有效識別和安全處理稅會差異，解除稅企爭議風險，成為考量優(yōu)秀財務人員的試金石?！菊n程對象】企業(yè)財稅負責人、會計、稅務人...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《最新合同發(fā)票實務及合規(guī)機制的建立》【課程背景】發(fā)票檢查，歷來是重大稅務案件的切入點。伴隨全國稅改平穩(wěn)進入營改增后期，新個稅后期、金稅大數(shù)據(jù)稽查后期，增值稅專票“一票雙扣”、發(fā)票專項稽查“一票雙打”行動也全面推開。對于所有企業(yè)而言，增值稅“一票控稅”的格局業(yè)已形成，發(fā)票違法、違規(guī)風險空前加大。對于稅法風險防范意識差，稅務合規(guī)機制缺失的企業(yè)而言，財務人員發(fā)票違...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)財稅一體化下的稅務風險管控思路與實戰(zhàn)》【課程背景】人工智能給財稅人員及工作帶來了新的挑戰(zhàn)，一些簡單重復的財稅工作，正在用人工智能自動化，未來財務基本可以從一些基礎(chǔ)性的工作中解放出來，要求財務人員不斷的提升自己去從事更有挑戰(zhàn)性的業(yè)財稅一體化工作，運用一些管理工具為企業(yè)提供有價值的信息。【課程收益】1、了解最新業(yè)財稅一體化的進展2、提高本企業(yè)業(yè)財稅一體化規(guī)劃...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新民法典、新收入準則、新租賃準則、新社保公積金下建安企業(yè)合同、掛靠、發(fā)票、用工重構(gòu)等財稅疑難問題實操》【課程背景】新頒布的《中華人民共和國民法典》對建設(shè)工程合同進行了全新修訂，明確了轉(zhuǎn)包、掛靠等無效合同的法律效果，住建部發(fā)布的《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》明確了相關(guān)違法行為的認定查處辦法，首次將資金流、發(fā)票等財務信息作為查處手段。掛靠方...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑行業(yè)全業(yè)務全流程涉稅問題及風險管理》【課程背景】新頒布的《中華人民共和國民法典》對建設(shè)工程合同進行了全新修訂，明確了轉(zhuǎn)包、掛靠等無效合同的法律效果，住建部發(fā)布的《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》明確了相關(guān)違法行為的認定查處辦法，首次將資金流、發(fā)票等財務信息作為查處手段。掛靠方與被掛靠方的行業(yè)監(jiān)管風險與發(fā)票稅收管理風險凸顯，中國人民銀行開...
講師：安文英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以案明法—稅務稽查案件探討班》【課程背景】稽查已有端倪，勿在邊緣試探！目前我國稅收正處于減稅降費時期，同時也是大數(shù)據(jù)治稅時期。為了保證稅源，”降稅費“必定配以”嚴征管“，”大的查、小的免“。在國家稅務總局“聯(lián)合治稅”的大環(huán)境下，擁有大數(shù)據(jù)支撐和搜索引擎爬蟲內(nèi)核的“金稅三期”系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揮強大治稅功能，觸碰政策和法律紅線的企業(yè)面臨著巨大壓力和稅務稽查風險：一個...
