溝通技巧課程體系
高效管理溝通技巧 課時：6H
高效管理溝通技巧溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系。【課程內(nèi)容】（1天，6H）上篇：溝通的原理與技巧一、溝通的原理1、什么是溝通2、溝通網(wǎng)3、溝...
講師：丁品洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：客戶開發(fā)1.客戶分析---精準客戶定位，哪些客戶才是你的準客戶！2.開發(fā)客戶的原則:“質(zhì)”和“量”并重-----如何找到他們3.“數(shù)量”是基礎,”質(zhì)量是”關鍵---準客戶必備的條件4.“量大”是致富的關鍵開發(fā)客戶的方法和渠道有哪些？5.如何利用網(wǎng)絡開發(fā)客戶？6.如何管理你的客戶資源第二節(jié):電話預約1．打電話的的目的是什么？2．打電話前應該做哪些準備？3．...
講師：曾鵬錦咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通 課時：1H
一開場破冰1破冰游戲：完成任務2溝通案例分享3溝通的重要性二溝通基本原理1溝通概念及其理解2溝通內(nèi)容的三層含義3溝程的四重境界4溝通的四大特點5溝通中的角色定位6溝通的范圍選擇與控制7溝通的過程模型8溝通中障礙模型9溝通中產(chǎn)生障礙的原因10克服溝通障礙的技術與原則互動游戲：你看到的與我聽到的三如何有效溝通（一）基礎建設1溝通風格與溝通氛圍2溝通心態(tài)決定溝通的...
講師：尚峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)化的思維與溝通技巧 課時：1H
課程導入練習：請用10分鐘的時間1、把過去一周的工作寫一個小結(jié)2、中國有多少頭奶牛？分組討論:下面的報告好嗎有什么地方好有什么地方不好討論:同樣的內(nèi)容應該怎么去說討論:下面的溝通呢兩種溝通的差異在什么地方-從原因(事實)說起-從結(jié)果(結(jié)論)說起一、不同情境下的溝通方法及策略1、漏斗式溝通方法與金字塔溝通方法2、解決問題的過程與匯報解決的問題有什么差異二、用金...
講師：高思研咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理溝通對組織的重要性組織運作要義溝通能力強的人更善于管理;成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任新經(jīng)濟時代的信任建立改變的循環(huán)對溝通能力的正確觀念與心態(tài)講授法案例研討小組討論實務演練第二單元:管理溝通的意義，障礙和原則1.認識溝通管理溝通的真諦管理溝通的種類溝通的目的管理溝通的基本程序管理溝通的障礙分析有效的管理溝通應注意的要點2.管理溝通的基本技巧傾...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.引言解問題？或換問題？新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)講授法案例研討小組討論實務演練二.溝通的種類自我溝通人際溝通團隊溝通家庭溝通講授法案例研討小組討論實務演練三.優(yōu)質(zhì)溝通人際溝通的真諦人際溝通的種類溝通的目的溝通的基本程序溝通的障礙分析有效的溝通應注意的要點講授法案例研討小組討論...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導入：視頻賞析《生命引航》單元團隊建設一、團隊的定義及要素二、高效團隊特征：1、案例分析：大雁團隊、唐僧師徒團隊、HK旅游團隊2、總結(jié)與分享：共同的愿景與目標共享的領導互相信任的氛圍充分的溝通取長補短的互補性高效的工作程序靈活性與適應性持續(xù)學習三、個人優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為團隊優(yōu)勢導入：BELBIN團隊角色理論，團隊中常見的五種角色，個人在團隊中經(jīng)常擔當?shù)慕巧珳y...
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情境溝通技巧 課時：12H
前言：本為規(guī)劃XXX有限公司，中層管理干部的情境溝通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx培訓公司，了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為xxx公司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明：企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
【高效溝通技巧培訓課程現(xiàn)場】【高效溝通技巧培訓課程說明】溝通、對話是解決沖突的常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：商場上的成功85取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理94的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一正向溝通技巧單元、溝通的重要性及概念1.溝通的意義和價值2.溝通的功能及重要性3.溝通的分類4.有效溝通的六個步驟案例研討：我們?yōu)槭裁葱枰獪贤?？第二單元、做個溝通高手1.個人溝通模式覺察2.認清自己的個性3.適合自己的溝通策略4.針對不同對象的溝通策略5.把握好溝通時機6.學會控制情緒第三單元、溝通中的技巧1.溝通中的傾聽技巧（1）傾聽的藝術--望、聞...
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天：高效營銷溝通技巧 訓練內(nèi)容授課手法 一.高效溝通對營銷工作的重要性 溝通能力強的人更善于營銷; 成功營銷人員的三大能力 溝通 協(xié)調(diào) 信任 二.高效溝通的意義，障礙和原則 認識溝通 高效溝通的真諦 高效溝通的種類 溝通的目的 高效溝通的基本程序 高效溝通的障礙分析 有效的高效溝通應注意的要點 高效溝通的基本技巧 傾聽的...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
項次主題主要內(nèi)容進行方式單元：新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售一.快速變化的市場二.高端客戶銷售的特點三.高端客戶銷售的關鍵發(fā)展關系建立信任引導需求解決問題四.客戶的購買環(huán)境五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略講授案例研究團隊動腦第二單元：高端客戶營銷心理學--購買心理與行為分析一.銷售心理與行為分析客戶為什么會購買？買賣的核心要素達成消費的核心二.銷售人員如何了解客...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一.快速變化的市場 二.高端客戶銷售的特點 三.高端客戶銷售的關鍵 發(fā)展關系 建立信任 引導需求 解決問題 四.客戶的購買環(huán)境 五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略 講授 案例研究 團隊動腦 第二單元：高端客戶營銷心理學--購買心理與行為分析 一.銷售心理與行為分析 客戶為什么會購買？ 買賣的...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.有錢人是如何致富的？二.你了解有錢人嗎？三.吸引富人的因素？四.普通銷售與高端客戶銷售的區(qū)別發(fā)展關系建立信任引導需求解決問題五.知識經(jīng)濟時代的專業(yè)理財銷售人才營銷人必須具備的四只眼銷售的三個C與企業(yè)建立“營銷關系”銷售人員良好心態(tài)的標志六.富人營銷的過程尋找富裕的人投資贏得富裕的人投資維系富裕的人透析講授法案例研討小組討論小組發(fā)表第二單元：高端客戶關系管...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題導入：管理即溝通一、管理角色認知與職責定位1.什么是管理？2.什么是領導？3.領導與管理的區(qū)別是什么？4.管理與領導的要素各有哪些？5.領導藝術的“藝術”在哪里？6.不同管理層所需要的相關管理技能與角色認知；7.中層管理者的角色定位與角色認知；8.優(yōu)秀中層管理者的素質(zhì)模型；9.關注“人”的內(nèi)涵是指什么？10.“激勵”人是指什么？；11.管理者的修煉要素、...
