項目研發(fā)課程體系
《項目經(jīng)理軟技能訓練營》 課時：12H
《項目經(jīng)理軟技能訓練營》【課程簡介】項目經(jīng)理怎樣才能成功這是作為項目經(jīng)理的我們希望實現(xiàn)的目標。而項目經(jīng)理要成功，其出色的“軟技能”相當重要。該課程從管理者的心態(tài)、團隊沖突處理、人際關系處理、項目經(jīng)理的心智成長等多個方面進行集中講解，讓學員全面掌握項目經(jīng)理“軟技能”的提升方法?！菊n程對象】：項目經(jīng)理、項目管理從業(yè)人員及中基層管理者等。【標準課時】：2天【課程大...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)》 課時：12H
《項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)》 【課程簡介】本課程從項目管理的基礎理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎知識(5大過程組、10大知識領域和47個過程);接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質量保證、有效溝通、團隊建設、風險管控、項目驗收和總結。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事分享、分組練習、互動溝通等相結...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)級項目管理體系的構建與實戰(zhàn)》 課時：12H
《企業(yè)級項目管理體系的構建與實戰(zhàn)》【課程簡介】按“項目化管理”是提高企業(yè)經(jīng)營效率和運作效率非常重要的手段和技術，特別是以項目運作為經(jīng)營主業(yè)的企業(yè)就更是如此。企業(yè)項目管理體系的成熟程度決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度。企業(yè)要做大做強，就必須構建適合企業(yè)自身發(fā)展的項目管理體系。項目可不可行、可不可控，項目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關聯(lián)多大，項目如何推進，項目如何實施和驗收，等等諸...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《(研發(fā))項目管理實戰(zhàn)訓練營》 課時：18H
《(研發(fā))項目管理實戰(zhàn)訓練營》 【課程簡介】本課程系統(tǒng)講授如何運用項目管理知識體系實現(xiàn)項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過程管理。在整個課程的實施過程中，將采用案例講解、動手練習、互動研討等多種形式協(xié)同進行，透析最新項目管理知識體系(5大過程組、10大知識領域和47個過程)和及其重點工具、方法和技術在實際項目管理工作中的具體應用。課程完畢，學員能全面掌握...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn) 課時：12H
課時：2天研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)課程背景當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項目管理的關鍵流程、方法和工具...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn) 課時：12H
課時：2天研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn)課程背景當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項目管理的關鍵流程、方法和工具...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：2天基于市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景|科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：||1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；||2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；||3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)組織ISO90012008標準實施與研發(fā)項目管理暨內部審核員培訓課程對象：研發(fā)部門負責人、設計開發(fā)工程師、項目經(jīng)理、內審員、ISO推行專員等課程收益：1.掌握ISO9001:2008最新標準如何實施；2.掌握新產(chǎn)品項目管理基本管理方法；3.獲得運用過程方法獨立展開內部審核的能力；5.運用ISO9001體系管理理念和項目管理防范提高工作效率；課程時間：3天...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)培訓課程背景：研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，通信行業(yè)由于其管理對象、團隊的復雜性，使得研發(fā)項目管理與其他領域的項目管理相比有著自身的特點。研發(fā)項目經(jīng)理需要面對市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……，這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。本課程從產(chǎn)品研發(fā)項目管理的過程入手，深入淺出的闡析通...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介：針對的問題：1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？2.項目管理包括什么內容？如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等，一系列問題如何解決。3.一直以來，人們大多是靠以往...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品項目管理實務針對的問題：1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？2.項目管理包括什么內容？如何科學地對項目進行綜合管理、需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、度量與分析、質量管理、配置管理與數(shù)據(jù)及文件管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等，一系列問題如何解...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
六西格瑪簡介和六西格瑪項目如何在中國企業(yè)實施培訓大綱第一講、質量的發(fā)展1．引言2．質量的定義3．質量發(fā)展的歷史4．質量的四個等級?第二講、粗放管理和精細管理1．引言2．粗放管理的特征3．精細管理的特征4．為什么要向精細管理過渡?第三講、公司流程管理1．什么是流程2．公司流程管理3．如何進行流程改進?第四講、六西格瑪：一種流程的衡量方法1．六西格瑪?shù)陌l(fā)展史2．...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
NPI新產(chǎn)品導入流程（或NPD新產(chǎn)品研發(fā)流程）與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介：針對的問題：1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？2.項目管理包括什么內容？如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等，一系列問...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
NPI新產(chǎn)品導入流程（或NPD新產(chǎn)品研發(fā)流程）與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介：針對的問題：1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？2.項目管理包括什么內容？如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等，一系列問...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
NPD新產(chǎn)品研發(fā)流程（或NPI新產(chǎn)品導入流程）與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介：針對的問題：1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？2.項目管理包括什么內容？如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等，一系列問...
