國有企業(yè)中長期激勵(lì)操作要點(diǎn)培訓(xùn)大綱 【課程背景】 當(dāng)前，國有企業(yè)正處于深化改革攻堅(jiān)期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國企改革三年行動(dòng)縱深推進(jìn)，國務(wù)院國資委明確提出要“健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績效考核與薪酬體系作為國企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項(xiàng)制度改革成效與企業(yè)活力釋放。 然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵(lì)約束失衡、創(chuàng)新容錯(cuò)不足”等痛點(diǎn)，薪酬分配“平均主義”“能升難降”等現(xiàn)象尚未根本破除。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、科技創(chuàng)新攻堅(jiān)、新興產(chǎn)業(yè)布局等戰(zhàn)略任務(wù)，亟需構(gòu)建“考核精準(zhǔn)化、薪酬市場(chǎng)化、激勵(lì)長效化”的新型管理體系，既遵循市

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國有企業(yè)組織變革與“三定”培訓(xùn)大綱 【課程背景】 許多國有企業(yè)集團(tuán)與國際先進(jìn)企業(yè)相比，在用工管理方面存在較大差距，實(shí)施“三定”管理應(yīng)對(duì)標(biāo)行業(yè)和國際先進(jìn)，確保觀念和理念的先進(jìn)，不斷尋找最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和最高標(biāo)桿，以此為準(zhǔn)繩對(duì)比分析，重新思考和改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐，摸索和創(chuàng)造符合自己實(shí)際的方法和道路。 “三定”管理聚焦精簡組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化崗位設(shè)置、核定目標(biāo)定員三大主題，上要承接公司發(fā)展戰(zhàn)略，下要落地基層崗位定員，前要有業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，后要有保障措施。通過開展“三定”，把人力資源管理關(guān)注重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔酶俚馁Y源做更多的事，實(shí)現(xiàn)人力資源管理轉(zhuǎn)型發(fā)展和提增人力資本。 【

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“深化國企改革創(chuàng)新，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行”—— 推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)大綱 【課程背景】 國企當(dāng)前面臨的主要問題，例如政策環(huán)境的變化，如國企改革深化提升行動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、碳中和目標(biāo)帶來的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)可能還存在機(jī)制僵化、創(chuàng)新不足、戰(zhàn)略執(zhí)行不力等問題，這些都是急需解決的。 同時(shí)，國企正處于深化改革攻堅(jiān)期與 全球競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵期的疊加階段。 通過“改革創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行”培訓(xùn)，企業(yè)將系統(tǒng)提升政策轉(zhuǎn)化能力、戰(zhàn)略執(zhí)行效能、創(chuàng)新生態(tài)活力，在服務(wù)國家戰(zhàn)略的同時(shí)，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。 【課程收益】 1.

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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)大綱 【課程背景】 2025年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)增速4.66，高技術(shù)制造業(yè)投資增長8.8，航空航天與新能源引領(lǐng)新增長。財(cái)政赤字或破4，超長國債發(fā)力消費(fèi)民生，貨幣政策降息穩(wěn)信心。房地產(chǎn)企穩(wěn)與地方債務(wù)化解成關(guān)鍵，科技創(chuàng)新與改革激發(fā)活力，高質(zhì)量發(fā)展路徑清晰。 今年以來，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，延續(xù)回升向好態(tài)勢(shì)。但面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，必須要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“做好自己的事”，系統(tǒng)推進(jìn)“穩(wěn)預(yù)期、擴(kuò)內(nèi)需、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”。要錨定高質(zhì)量發(fā)展與穩(wěn)增長，把宏觀調(diào)控的前瞻性、針對(duì)性、有效性和進(jìn)一步全面深化改革有機(jī)

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新型經(jīng)營責(zé)任制創(chuàng)新實(shí)踐培訓(xùn)大綱 【課程背景】 國有企業(yè)推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，打破行政化，加快去身份化，這實(shí)際上就涉及到公司治理、戰(zhàn)略、組織崗位、人才管理等各方面的改革，就已經(jīng)有了新型經(jīng)營責(zé)任制的雛形。 新型經(jīng)營責(zé)任制以契約為手段改變自上而下的命令式經(jīng)營模式，打破傳統(tǒng)選人用人、激勵(lì)約束機(jī)制的束縛，自下而上激發(fā)活力，推動(dòng)公司經(jīng)營從“讓我干”變成“我要干”，活力從底層來，動(dòng)力內(nèi)生，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。? 在實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)中，新型經(jīng)營責(zé)任制就是一項(xiàng)涉及國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綜合工作，不同類型的

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《延遲退休與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn)大綱 【課程背景】 2025年1月1日，人社部、組織部、財(cái)政部三部門聯(lián)合發(fā)布了延遲退休的配套細(xì)則，雖然明確了彈性退休辦理的實(shí)操細(xì)節(jié)，但也帶來了一系列問題。關(guān)于彈性退休的問題可以歸納為：往前彈，往后彈；自愿彈，協(xié)商彈；你想彈，他不想彈；之前想彈，后來又不想彈；有的能彈，有的又不能彈。如此復(fù)雜的彈性，將用人單位彈暈了，將HR彈瘋了。為幫助企業(yè)全面、準(zhǔn)確理解延遲退休實(shí)操細(xì)則的內(nèi)容，特緊急加開本課程，本課程將為企業(yè)全面剖析延遲退休的配套細(xì)則、操作注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的解決方案。 同時(shí)，2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)

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