國(guó)有企業(yè)超額利潤(rùn)分享機(jī)制培訓(xùn)大綱 【課程背景】 當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處于深化改革攻堅(jiān)期與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)縱深推進(jìn)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確提出要“健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向”，績(jī)效考核與薪酬體系作為國(guó)企改革的“牛鼻子”，直接關(guān)系三項(xiàng)制度改革成效與企業(yè)活力釋放。 然而，傳統(tǒng)考核體系仍普遍存在“指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)、激勵(lì)約束失衡、創(chuàng)新容錯(cuò)不足”等痛點(diǎn)，薪酬分配“平均主義”“能升難降”等現(xiàn)象尚未根本破除。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、科技創(chuàng)新攻堅(jiān)、新興產(chǎn)業(yè)布局等戰(zhàn)略任務(wù)，亟需構(gòu)建“考核精準(zhǔn)化、薪酬市場(chǎng)化、激勵(lì)長(zhǎng)效化”的新型管理體系，既遵循市

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國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流培訓(xùn)大綱 【課程背景】 隨著國(guó)際形勢(shì)日益嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)低迷、不確定因素增多，國(guó)有企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)倍增。繼十九大報(bào)告指出要培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)、對(duì)國(guó)有企業(yè)提升管理能力和水平提出了更高要求之后，國(guó)資委也發(fā)布通知，開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，彌補(bǔ)國(guó)有企業(yè)發(fā)展短板，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 “對(duì)標(biāo)管理”作為企業(yè)三大戰(zhàn)略管理方法之一，可以幫助國(guó)有企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中對(duì)比標(biāo)桿分析不足、實(shí)現(xiàn)快速自我提升，進(jìn)而“靠近”或躋身世界一流企業(yè)。本次課程中，徐老師將在分析國(guó)有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境基礎(chǔ)上引入“對(duì)標(biāo)管理

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國(guó)有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)大綱 【課程背景】 國(guó)有企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)很大程度上決定于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，所以團(tuán)隊(duì)管理及培養(yǎng)是中層經(jīng)理的首要職責(zé)所在。同時(shí)，人力資源部門重點(diǎn)是建立公司的系統(tǒng)、制度和流程的管控，具體員工的選人、育人、用人、留人（包括激勵(lì)），很大程度上還是需要直屬經(jīng)理來承擔(dān)，但是大多數(shù)中層經(jīng)理沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉，在這4個(gè)方面都缺乏足夠的知識(shí)和工具來支持。所以，非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)致力于解決上述的問題，為國(guó)有企業(yè)帶來價(jià)值。 【課程收益】清晰定位直線經(jīng)理在人力資源管理中的角色和職責(zé)，了解如何與人力資源部門協(xié)作準(zhǔn)確編寫關(guān)鍵崗位的崗位職

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國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控理念及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)大綱 【課程背景】 本課程以控制論、系統(tǒng)論和信息論為指導(dǎo)，在介紹內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和特征、產(chǎn)生和發(fā)展、認(rèn)識(shí)誤區(qū)和固有局限等的基礎(chǔ)上，以內(nèi)部控制整合框架為核心，系統(tǒng)講授內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定及其細(xì)分、內(nèi)部控制各要素、企業(yè)整體層面的控制、業(yè)務(wù)活動(dòng)層面的控制、對(duì)分支機(jī)構(gòu)和子公司的控制、內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)控評(píng)價(jià)等內(nèi)容。 【課程收益】本課程注重科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，努力提升學(xué)員內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力框架；使學(xué)員不僅能夠理解內(nèi)

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國(guó)有企業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)大綱 【課程背景】 從崗位價(jià)值評(píng)估是通過科學(xué)的方法，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的程序，對(duì)崗位的相關(guān)因素進(jìn)行公正客觀評(píng)價(jià)，從而在企業(yè)內(nèi)部建立公平的崗位等級(jí)體系的過程 崗位價(jià)值評(píng)估的目的和作用： 1.確定崗位級(jí)別的手段 2.薪酬分配的基礎(chǔ) 3.員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系 本課程系統(tǒng)的向?qū)W員介紹崗位價(jià)值評(píng)估的概念、目的和作用、評(píng)估方法；并選擇其中最常用的一種方法進(jìn)行演練，以幫助學(xué)員切實(shí)掌握崗位價(jià)值評(píng)估的知識(shí)和技能技巧。 【課程收益】了解崗位價(jià)值評(píng)估的概念明晰崗位價(jià)值評(píng)估的目的和作用掌握崗位價(jià)值評(píng)估的方法 【

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地方融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓(xùn)大綱 【課程背景】 新一輪國(guó)企改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，地方融資平臺(tái)公司如何舉旗定向值得關(guān)注。一直以來，負(fù)債率、風(fēng)險(xiǎn)控制等問題是地方融資平臺(tái)關(guān)心的熱點(diǎn)問題。地方融資平臺(tái)的熱點(diǎn)問題還需從自身的體制機(jī)制入手分析，比如：”地方融資平臺(tái)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？績(jī)效評(píng)價(jià)如何確立？只有這些問題加以明確，才能從根本上培育地方融資平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無論是央企還是省屬企業(yè)，都在進(jìn)行優(yōu)化戰(zhàn)略。地方融資平臺(tái)公司同樣也需要進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化?！?地方融資平臺(tái)公司應(yīng)該圍繞提升活力和效率深化改革，完善地方融資平臺(tái)公司的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制?！皩?duì)地方融資平臺(tái)的市場(chǎng)化改革

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