票據(jù)法律制度   2007.08.02

第十二章　票據(jù)法律制度 本章考情分析 　　本章作為《經(jīng)濟(jì)法》考試的重點(diǎn)章節(jié)，在最近3年的考試中，平均分值為9分。盡管分值并不高，但《票據(jù)法》的重要性仍應(yīng)引起考生的足夠重視。從1996年－2002年的7年間，只有2000年沒(méi)有出綜合題，雖然最近2年每年只出半個(gè)綜合題，但《票據(jù)法》完全可以形成一個(gè)獨(dú)立的...

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國(guó)有資產(chǎn)管理法律制度   2007.08.02

本章考情分析 　　在最近3年的考試中，本章的平均分值為3分，2002年的分值為4分。 　　2002教材的主要變化體現(xiàn)在第三節(jié)： 　?。?）對(duì)quot;應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估的情形quot;進(jìn)行了徹底地調(diào)整（注意多選題）； 　?。?）取消了原國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估立項(xiàng)審批、確認(rèn)制度，增加了quot;國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的核...

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會(huì)計(jì)工作管理體制   2007.08.02

會(huì)計(jì)工作管理體制是劃分會(huì)計(jì)管理工作職責(zé)權(quán)限關(guān)系的制度，包括會(huì)計(jì)工作管理組織形式、管理權(quán)限劃分、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等內(nèi)容。 一、會(huì)計(jì)工作的主管部門(mén) 國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)主管全國(guó)的會(huì)計(jì)工作，縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府財(cái)政部門(mén)管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作。由各級(jí)人民政府財(cái)政部門(mén)管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作，體現(xiàn)了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，...

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各地客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員管理制度   2007.08.01

各地客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員管理制度 （討論稿） 第一章 總則 第1條 客服中心是電信對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，不但直接關(guān)系到用戶電話的正常使用和滿意程度，而且也關(guān)系到電信企業(yè)的形象和信譽(yù)。為此特制定以下管理辦法。 第2條 本制度適用于業(yè)務(wù)人員、話務(wù)人員和進(jìn)入機(jī)房的公司員工。業(yè)務(wù)人員是指...

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銷(xiāo)售人員培訓(xùn)及考核制度   2007.08.01

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)及考核制度 為了提高房產(chǎn)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的更好開(kāi)展，為銷(xiāo)售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間，著力于提升公司的形象、專(zhuān)業(yè)化，規(guī)范化水平；同時(shí)為公司建立銷(xiāo)售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制，特制定本培訓(xùn)及考核制度。 培 訓(xùn) 制 度 新進(jìn)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 第一課 工作前的溝通 理論培訓(xùn)...

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TCL王牌彩電保外機(jī)維修收費(fèi)管理制度   2007.08.01

TCL王牌彩電保外機(jī)維修收費(fèi)管理制度 為規(guī)范維修站的收費(fèi)制度，保護(hù)保外用戶的合法權(quán)益及公司的利益，合理使用保外收入資源，根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及《部分商品修理、更換、退換貨責(zé)任規(guī)定》，參照中國(guó)家電行業(yè)協(xié)會(huì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。 一、 收費(fèi)范圍： 1. 超出本公司產(chǎn)品保修期限范...

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廢棄物管理制度   2007.08.01

1 目的 為了保持生態(tài)平衡，減少?gòu)U棄物對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境的污染，對(duì)公司所排放、廢棄的各種廢棄物進(jìn)行有效控制, 從而符合國(guó)家法律法規(guī)，環(huán)保要求，制定本制度。 2 適用范圍 適用于本公司在辦公、生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫(kù)存等運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的廢棄物的分類(lèi)和處理。 3 定義 3.1廢棄物 指在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其他活動(dòng)...

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道路運(yùn)輸行政處罰規(guī)定   2007.07.31

道路運(yùn)輸行政處罰規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范道路運(yùn)輸行政處罰行為，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者、旅客、貨主和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》和國(guó)務(wù)院關(guān)于貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的通知的精神，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于對(duì)違反交通部和交通部與其...

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道路運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)管理規(guī)定   2007.07.31

道路運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛管理，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好，確保運(yùn)行安全，保護(hù)環(huán)境，降低運(yùn)行消耗，提高運(yùn)輸質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條 車(chē)輛維護(hù)制度是貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，保障汽車(chē)運(yùn)行安全的基本制度。車(chē)輛維護(hù)是指道路運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)行到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)...

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北京首信股份有限公司代理商管理制度   2007.07.31

北京首信股份有限公司代理商管理制度 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)）第一條 本規(guī)定的主旨 根據(jù)《合同法》和《民法通則》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)合作事項(xiàng)。 第二條 代理商的銷(xiāo)售區(qū)域 代理商銷(xiāo)售的區(qū)域，依《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)...

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叉車(chē)安全管理制度   2007.07.30

目的 本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了公司叉車(chē)作業(yè)需遵守的規(guī)定，以確保叉車(chē)駕駛安全。 2.適用范圍 適用公司全體叉車(chē)駕駛?cè)藛T。 3.職責(zé) 3.1安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序，全廠交通安全檢查和考核，負(fù)責(zé)叉車(chē)駕駛員的委外培訓(xùn)工作。 3.2服務(wù)部負(fù)責(zé)成品倉(cāng)裝卸用叉車(chē)的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。 3.3 生產(chǎn)...

 1565詳情

采購(gòu)管理制度大全   2007.07.27

采購(gòu)管理 A 供應(yīng)商管理制度 B 采購(gòu)管理制度 供應(yīng)商管理流程圖 供應(yīng)商管理制度 P852 供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 文件編號(hào)：GA01 版本號(hào)： 生效日期： 共 頁(yè) 第 頁(yè) 1． 總則 1．1制定目的 為規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。 1．2適用范圍 本公司新廠商之開(kāi)發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依...

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財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度   2007.07.27

第一條 為便于掌握開(kāi)支，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂出本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。 第二條 差旅費(fèi)。 　　(一)公司職工出差乘坐車(chē)、船、飛機(jī)和住宿、伙食、市內(nèi)交通費(fèi)，按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見(jiàn)附表)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員，并考慮完成任務(wù)的期限，確定出差日期。對(duì)因公外出人員均對(duì)號(hào)入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)...

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內(nèi)部控制管理制度   2007.07.27

TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司 財(cái)字（2000）第1號(hào) mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;md...

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北京分公司行政管理制度   2007.07.27

第一章 總則 第二章 考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度 第三章 辦公制度 第四章 辦公設(shè)備使用制度 第五章 電話使用管理制度 第六章 接待、招待費(fèi)使用管理制度 第七章 辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用、保管制度 第八章 文印、檔案管理制度 第九章 印章使用、管理制度 第十章 勞動(dòng)、人事管理制度 第十一章 財(cái)務(wù)制度 第十二章 獎(jiǎng)...

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中富證券有限責(zé)任公司考核管理制度   2007.07.26

第一部分 考核管理制度 1 第一章 總則 1 第二章 考核的組織管理 2 第三章 考核辦法 4 第四章 業(yè)績(jī)合同 9 第五章 申訴及其處理 13 第六章 附則 14 第二部分 公司總部考核實(shí)施細(xì)則 15 第一章 總部高層管理人員考核實(shí)施細(xì)則 15 第二章 職能部門(mén)和研究所考核實(shí)施細(xì)則 20 第一節(jié) ...

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辦公室物資管理規(guī)定   2007.07.26

第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開(kāi)支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門(mén)為辦公室。 第二章 物資分類(lèi) 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。 低值易耗品：筆、紙、電池、訂書(shū)釘、膠水等 管制品：訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等 個(gè)人保管物品：...

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安全消防管理制度   2007.07.26

目的 消除火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)的發(fā)生，避免因火災(zāi)造成的人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的影響。 2.適用范圍 適用于本公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)消防安全方面的管理工作。 3.職責(zé) 3.1廠長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)消防安全的各事項(xiàng)及人力、物力、財(cái)力資源的配備，職責(zé)權(quán)限的分工及監(jiān)督執(zhí)行情況。 3.2 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)內(nèi)消防安全工作的執(zhí)行情況...

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安全生產(chǎn)責(zé)任制   2007.07.25

第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門(mén)，必須在各自工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第三條 ...

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安全環(huán)境設(shè)施管理制度   2007.07.25

1． 目的 對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行有效地管理，為公司的安全生產(chǎn)提供設(shè)施上的支持，確保公司的生產(chǎn)活動(dòng)順暢。 2． 適用范圍 本制度適用于公司各類(lèi)安全設(shè)施的管理。 3． 分類(lèi) a)本公司安全設(shè)施分為：①消防設(shè)施；②防雷設(shè)施；③設(shè)備安全輔助裝置等。 b)本公司環(huán)境設(shè)施分為：①通風(fēng)除塵設(shè)施；②廢氣處理裝置；③廢水處...

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安全環(huán)保檢查制度   2007.07.25

1. 目的 落實(shí)安全環(huán)保檢查工作，確保本公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2. 適用范圍 適用于本公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全環(huán)保檢查工作 3. 職責(zé) 3.1 安全管理委員會(huì)成員每季度對(duì)全廠進(jìn)行一次安全環(huán)保檢查。 3.2 廠安全防火第一責(zé)任人每月對(duì)全廠進(jìn)行一次安全環(huán)保檢查。 3.3 部門(mén)安全防火責(zé)任人每周對(duì)本部門(mén)進(jìn)行一次...

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安全部工作手冊(cè)   2007.07.25

職位概要: 開(kāi)發(fā)推廣安全生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)施安全檢測(cè)檢驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)性安全教育，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 工作內(nèi)容: 研究、設(shè)計(jì)、推廣承壓設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安全工程科學(xué)技術(shù)，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行控制和檢測(cè)檢驗(yàn)，評(píng)估認(rèn)證，對(duì)特種設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析與預(yù)測(cè)預(yù)防，制定特種設(shè)備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件； 研究勞動(dòng)安...

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安徽金大陸集團(tuán)管理制度   2007.07.25

安徽金大陸集團(tuán)自成立以來(lái)，得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛(ài)，企業(yè)已從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，取得了一定的社會(huì)影響。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，我們以海納百川的胸懷吸納了一大批優(yōu)秀人才加盟，加快了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程及企業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原有的企業(yè)管理制度已不能...

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6Sigma運(yùn)作管理制度   2007.07.25

網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 6Sigma運(yùn)作管理制度 一 目的 本標(biāo)準(zhǔn)的目的在于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部6Sigma推進(jìn)運(yùn)作中的職責(zé)、考核與獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。 二 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部開(kāi)展的6Sigma活動(dòng)，包括深圳、上海、南京和重慶四地。 三 術(shù)語(yǔ) 完成項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)管理6Sigma項(xiàng)目管理中狀態(tài)處于項(xiàng)目已達(dá)到目標(biāo)圓滿關(guān)閉的項(xiàng)...

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5-S現(xiàn)場(chǎng)管理制度   2007.07.24

1目的 確保5-S和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。 2 范圍 適用于公司對(duì)各部門(mén)的5-S和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。 3 職責(zé) 3.1 辦公室負(fù)責(zé)制定公司的5-S和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查規(guī)則，并組織公司的5-S和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理活動(dòng)檢查。 3.2 各部門(mén)主管負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的5-S和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作...

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退貨管理制度   2007.07.24

第一條 運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò) 物料管理科接到業(yè)務(wù)部門(mén)送達(dá)的成品退貨單應(yīng)先審查有無(wú)注明依據(jù)及處理說(shuō)明，若沒(méi)有 應(yīng)將成品退貨單退回業(yè)務(wù)部門(mén)補(bǔ)充，若有則依成品退貨單上的客戶名稱及承運(yùn)地址 聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商運(yùn)回。 第二條 退貨品的驗(yàn)收 1.退貨品運(yùn)回工廠后，倉(cāng)運(yùn)科應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員確認(rèn)退回的成品異常原因是否正確， 若確屬事...

 235詳情

發(fā)貨管理制度   2007.07.24

第一條 交運(yùn)期限控制 1．凡遇下列情況之一者，物料管理應(yīng)于一日前辦妥成品交運(yùn)單，并于一日內(nèi)交 運(yùn)。 (1)計(jì)劃產(chǎn)品接獲客戶的訂貨通知單時(shí)的交貨日期。 (2)內(nèi)銷(xiāo)、合作外銷(xiāo)訂制品，依客戶需要的日期。 2．直接外銷(xiāo)訂制品繳庫(kù)后，配合結(jié)關(guān)日期交運(yùn)。 第二條 發(fā)貨注意事項(xiàng) 1．物料管理科接到訂貨通知單時(shí)，...

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產(chǎn)品保管制度   2007.07.24

第一條 倉(cāng)庫(kù)部及各分公司可就既有的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所，分別陳列各項(xiàng)商品并予保管。 第二條 各倉(cāng)的倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)綜理該倉(cāng)商品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及賬務(wù)表 報(bào)的登錄等業(yè)務(wù)。 第三條 倉(cāng)管人員對(duì)于所經(jīng)管商品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。 第四條 商品應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放...

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儲(chǔ)存管理制度   2007.07.24

第一條 賬務(wù) 物料管理科收到成品明細(xì)表后，應(yīng)立即和有關(guān)單據(jù)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正。 第二條 盤(pán)點(diǎn) 1.庫(kù)存成品應(yīng)作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)由會(huì)計(jì)科將盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類(lèi)別填 具成品盤(pán)點(diǎn)表會(huì)同物料管理科盤(pán)點(diǎn)，并按實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。 2.實(shí)施電腦化后，成品盤(pán)點(diǎn)表由電腦制表。 3.會(huì)計(jì)...

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綜合性公司利潤(rùn)管理制度   2007.07.24

第一條 本辦法制定利潤(rùn)管理有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、資產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。 第二條 本公司推行利潤(rùn)中心制度，旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神，工作更加勤奮，以使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。 第三條 利潤(rùn)管理制度的推行...

 112詳情

現(xiàn)金管理制度   2007.07.24

為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理和監(jiān)督，保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循，制定本制度。 二、為保證公司生產(chǎn)、工作的正常進(jìn)行，必須保持適量的庫(kù)存現(xiàn)金。 三、現(xiàn)金的使用，要能保證下面的項(xiàng)目能及時(shí)支付： 1.產(chǎn)品銷(xiāo)售的運(yùn)輸費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、轉(zhuǎn)廠費(fèi)、廣告費(fèi)。 2.本公司員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)和其他勞務(wù)報(bào)酬。 3...

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內(nèi)部稽查制度   2007.07.24

第一條 本公司各部門(mén)及各下屬營(yíng)業(yè)單位的稽核工作，由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。 第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍，定為賬務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng)，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。 第三條 稽核人員對(duì)于所審核的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)任，必要時(shí)，并應(yīng)在有關(guān)賬冊(cè)簿據(jù)上簽章。 第四條 稽核人員，除依照規(guī)定審...

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績(jī)效評(píng)價(jià)制度   2007.07.24

（一）總則 第一條 目的 1　本制度旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績(jī)效評(píng)價(jià)工作。 2　本制度的目的，是以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指導(dǎo)，以職能、職級(jí)等級(jí)管理制度為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)員工的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)先進(jìn)，改進(jìn)落后，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據(jù)。 3 第二...

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市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作制度   2007.07.23

搞好市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作，并據(jù)此作出正確的經(jīng)營(yíng)方針，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對(duì)廣泛的市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的管理，從而作出近乎實(shí)際的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，特制定本工作管理制度。 第一條 市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作在經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下由銷(xiāo)售科歸口，全質(zhì)辦、研究所、計(jì)劃科、信息中心等有關(guān)科室參與共同完成此項(xiàng)工作。 第二條...

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票據(jù)管理制度   2007.07.23

票據(jù)管理制度 為了加強(qiáng)有力會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)管理制度，確保票據(jù)妥善保管，特制定本制度： 一、支票由出納員專(zhuān)人保管。領(lǐng)用支票進(jìn)領(lǐng)用人需填寫(xiě)領(lǐng)用支票審批單，由總經(jīng)理審批并由財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)證后向出納員領(lǐng)用，領(lǐng)用人負(fù)責(zé)收回相關(guān)單據(jù)并及時(shí)到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 二、原則上不準(zhǔn)簽發(fā)空白抬頭或金額的支票，如確...

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集團(tuán)薪酬激勵(lì)制度   2007.07.23

為加強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)，使員工與企業(yè)共同進(jìn)入市場(chǎng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)利益共享原則，使員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，改善員工收益，發(fā)揮工資制度的激勵(lì)作用。 2.范圍 適用于全集團(tuán)各單位。 3.職責(zé)： 3.1各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年的11月15日前，將本單位的工資制度報(bào)至集團(tuán)企標(biāo)部，由企標(biāo)部組織相關(guān)人員...

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設(shè)備引進(jìn)管理制度   2007.07.23

原則 1.為了保證我公司設(shè)備引進(jìn)工作的順利進(jìn)行，使引進(jìn)工作正?；⒁?guī)范化，特制訂本規(guī)定。 2.引進(jìn)設(shè)備是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)人員必須高度重視，以嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行此項(xiàng)工作。 3.引進(jìn)設(shè)備必須遵循上級(jí)主管單位及本公司的有關(guān)規(guī)定。 4.引進(jìn)工作必須堅(jiān)持原則，秉公辦事，維護(hù)公司的利益。堅(jiān)持綜合考慮quo...

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財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度   2007.07.23

為了保障國(guó)有資產(chǎn)的安全、增值，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效...

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安全生產(chǎn)責(zé)任制度   2007.07.23

總經(jīng)理安全職責(zé) 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。 2、...

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總機(jī)管理制度   2007.07.23

第一條 總機(jī)房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。 第二條 話務(wù)員在值班時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，做到： 1.接、轉(zhuǎn)迅速、準(zhǔn)確； 2.值機(jī)用話簡(jiǎn)煉、清晰，回話禮貌、耐心； 3.認(rèn)真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作； 4.精心操作，愛(ài)護(hù)設(shè)備，每天上班前、下班后做好機(jī)房、機(jī)臺(tái)清潔工作； 5.做好交接...

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資金計(jì)劃管理制度(試行)   2007.07.23

1　目的 為了做好資金計(jì)劃的編制，合理使用資金 ，特制定本制度。 2　適用范圍 本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。 3　職責(zé) 3.1　集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門(mén)事先擬定資金計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)資金部。 3.2　集團(tuán)資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計(jì)劃。 4　管理內(nèi)容 資金計(jì)劃是指企業(yè)貨幣資...

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供應(yīng)運(yùn)輸部經(jīng)理工作責(zé)任制度   2007.07.23

職務(wù) 1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。 2.核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)資金的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額，加強(qiáng)資金管理，實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫(kù)，組織處理超儲(chǔ)積壓物資，保證儲(chǔ)備資金的合理使用。 3.負(fù)責(zé)制定...

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工藝部經(jīng)理工作責(zé)任制度   2007.07.23

職務(wù) 1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。 2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)工廠、車(chē)間工...

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