《沙漠掘金——從計劃到執(zhí)行》（沙盤）
《沙漠掘金——從計劃到執(zhí)行》（沙盤）詳細(xì)內(nèi)容
《沙漠掘金——從計劃到執(zhí)行》（沙盤）
《沙漠掘金——從計劃到執(zhí)行》（沙盤）
主講：王克進(jìn)老師
【課程背景】
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
《沙漠掘金》課程是對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的團(tuán)隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
72009015811500【課程收益】
促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅持不懈的工作態(tài)度
提升學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群策群力能力
培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
掌握計劃制定的方法和技巧
明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力
掌握工作分解的方法和技巧
掌握多種計劃管理工具
【課程特色】
情境模擬的真實性：
課程通過精心設(shè)計的沙盤模擬游戲，營造出一個充滿挑戰(zhàn)和不確定性的沙漠探險環(huán)境。
學(xué)員將扮演探險隊成員的角色，面臨真實的決策困境和資源限制。
團(tuán)隊合作的體驗：
學(xué)員將被分成多個團(tuán)隊，每個團(tuán)隊成員扮演不同的角色，共同完成掘金任務(wù)。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部的溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
互動性與趣味性的結(jié)合：
沙盤模擬游戲的形式使得課程具有高度的互動性和趣味性，提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
通過游戲化的學(xué)習(xí)方法，學(xué)生在輕松愉快的氛圍中掌握知識。
戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的銜接：
課程特別強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行的全過程，讓學(xué)員理解理論與實踐的結(jié)合。
學(xué)員將學(xué)習(xí)如何將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，并跟蹤執(zhí)行效果。
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程對象】
全體員工
【課程大綱】
一、沙盤總結(jié)
1、如果重來一次，會做哪些改善？
2、沙漠掘金與企業(yè)運營
二、小隊有目標(biāo)嗎？
1、什么是目標(biāo)管理
2、目標(biāo)制定的SMART原則
三、小隊有計劃嗎？
1、什么是計劃？
2、制定行動計劃核心五要素：目標(biāo)、進(jìn)度、人員、預(yù)算/資源、風(fēng)險評估與預(yù)案
3、工作分解的四個步驟
4、計劃管理工具分享
四、計劃是否被順利執(zhí)行？
1、什么是過程管理？
2、如何發(fā)現(xiàn)問題？
（1）在目標(biāo)分解中發(fā)現(xiàn)
（2）在績效結(jié)果中發(fā)現(xiàn)
（3）在工作執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)
3、組織執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)成
（1）目標(biāo)明確：執(zhí)行什么
（2）流程清晰：如何執(zhí)行
（3）標(biāo)準(zhǔn)量化：執(zhí)行到什么程度
（4）能力發(fā)展：有執(zhí)行的技能
（5）意愿提升：有動力去執(zhí)行
（6）制度建立：執(zhí)行的獎與罰
（7）文化建設(shè)：從行為到習(xí)慣
王克進(jìn)老師的其它課程
《團(tuán)隊高效決策與執(zhí)行》（沙盤）——外太空救援行動主講：王克進(jìn)老師【課程背景】《太空救援》是一個豐富的經(jīng)過驗證的情景模擬沙盤。你可以用它們來提高參與者對自身(和他人)情感的認(rèn)知能力，進(jìn)而改善他們的行為，提高他們對組織的價值。這個工具同時也可以讓人們對自身的情感和自身認(rèn)知他人情感的方式有更多的自信！一個航天團(tuán)隊有21天的時間來尋找基地的位置，他們在路上還要尋找水
講師：王克進(jìn)詳情
《戰(zhàn)略協(xié)同——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理》（沙盤）主講：王克進(jìn)老師【課程背景】在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須制定和執(zhí)行有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)：市場環(huán)境的快速變化：隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費者需求的日益多樣化，企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化，制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風(fēng)險。競爭格
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《知行合一——自我情緒與壓力管理》（沙盤） 05.26
《知行合一——自我情緒與壓力管理》主講：王克進(jìn)【課程背景】我們大多數(shù)人都知道，如今在企業(yè)工作，能力的發(fā)揮與否并不取決于技能，以及過去的成績或者經(jīng)驗，而是個人對生活的平衡和協(xié)調(diào)能力，這種能力能給周圍的客戶、同事、合作伙伴和公司文化帶來同樣意義上的和諧效果。不管是工作還是生活，都有巨大的壓力向我們襲來，這可能是我們實現(xiàn)持續(xù)的高績效，保障我們個人健康和幸福感的最大
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《春秋戰(zhàn)國——團(tuán)隊溝通力提升訓(xùn)練》（沙盤）主講：王克進(jìn)老師【課程背景】本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊思想，切實提升管理團(tuán)隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率，最終改進(jìn)績效、確立優(yōu)勢、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導(dǎo)機(jī)制，讓每個團(tuán)隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營策略，做出理性的管理
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《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）主講：王克進(jìn)老師【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準(zhǔn)備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在
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《新時代員工激勵與動機(jī)管理》（沙盤）主講：王克進(jìn)老師6674485345440【課程背景】現(xiàn)代化的管理幫助我們更加科學(xué)地處理事務(wù)，那么，我們能否科學(xué)地對待另一個管理對象——人？管理者們在這方面頭疼的問題很多：一、員工積極性不高：信息爆炸的時代，員工不會輕易的被灌輸理念，打雞血式的激勵能夠維持的時間越來越短，需要更加精細(xì)化、深層次挖掘員工的內(nèi)部動機(jī)，促使其主動
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《同舟共濟(jì)——核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作》（沙盤）主講：王克進(jìn)老師【課程背景】組織中由人組成不同的團(tuán)隊。團(tuán)隊的統(tǒng)一指揮與和諧運作一直是高績效團(tuán)隊的兩難問題；團(tuán)隊管理者容易在抓與放的糾結(jié)中不斷思考，團(tuán)隊成員也常在知與行的困惑中徘徊。對任何一個組織來說，一支高統(tǒng)一、高和諧的團(tuán)隊員工對組織目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。組織的高效運營必須領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊成員之間緊密配合
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《戰(zhàn)略落地—戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)管理》主講：王克進(jìn)老師【課程背景】在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略并進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)管理。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)：市場環(huán)境的快速變化：隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費者需求的日益多樣化，企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化，制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風(fēng)險。競
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《戰(zhàn)略協(xié)同—企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理》（沙盤）主講：王克進(jìn)老師【課程背景】在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須制定和執(zhí)行有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)：市場環(huán)境的快速變化：隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費者需求的日益多樣化，企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化，制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風(fēng)險。競爭格局
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