《高效管理——目標(biāo)與計(jì)劃管理》-   07.17

企業(yè)高效管理系列課程——目標(biāo)與計(jì)劃管理主講：丁成舉【課程背景】目標(biāo)是戰(zhàn)略的載體，是工作的起點(diǎn)，是前進(jìn)的燈塔。目標(biāo)管理是最經(jīng)典的管理理論之一，只要涉及到管理，就離不開目標(biāo)管理，德魯克說：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對下屬進(jìn)行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其

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《高效管理——五步打造卓越團(tuán)隊(duì)》   07.17

企業(yè)高效管理系列課程——五步打造卓越團(tuán)隊(duì)主講：丁成舉【課程背景】當(dāng)今社會，強(qiáng)調(diào)發(fā)展與協(xié)同，而團(tuán)隊(duì)在諸多事務(wù)中發(fā)揮著日益重要的作用。而團(tuán)隊(duì)的組建和領(lǐng)導(dǎo)也日益顯示了他的重要性。一旦組建起團(tuán)隊(duì)，其工作效率比傳統(tǒng)工作組織效率要高得多。隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)也更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識，快速響應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？在組建團(tuán)隊(duì)的

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《基于戰(zhàn)略的組織發(fā)展與高效協(xié)同》   07.17

組織效能提升系列課程——基于戰(zhàn)略的組織發(fā)展與高效協(xié)同講師：丁成舉【課程背景】組織管理是指通過建立組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織流程，實(shí)現(xiàn)組織分工與協(xié)作，以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，需要組織協(xié)同發(fā)展，只有組織有效陪襯、流程不斷優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景設(shè)想。而組織如何發(fā)展、流程如何優(yōu)化管理、人才如何賦能和發(fā)展，成了大多數(shù)企業(yè)“戰(zhàn)略落地”的第一

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《基于戰(zhàn)略的組織與流程優(yōu)化》   07.17

組織效能提升系列課程——基于戰(zhàn)略的組織與流程優(yōu)化講師：丁成舉【課程背景】組織管理是指通過建立組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織流程，實(shí)現(xiàn)組織分工與協(xié)作，以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，需要組織協(xié)同發(fā)展，只有組織有效陪襯、流程不斷優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景設(shè)想。而組織如何發(fā)展、流程如何優(yōu)化管理，成了大多數(shù)企業(yè)“戰(zhàn)略落地”的第一關(guān)卡。圍繞這個(gè)課題，丁老

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《基于組織發(fā)展的定責(zé)、定崗、定員、定編》   07.17

組織發(fā)展系列課程——基于組織發(fā)展的定責(zé)、定崗、定員、定編講師：丁成舉【課程背景】企業(yè)人數(shù)多少往往體現(xiàn)出企業(yè)的人力資源管理狀態(tài)，同樣一件事情，使用人員更多說明不少人員能力消耗在內(nèi)部之中，一個(gè)合理的人員崗位設(shè)計(jì)、在崗人員多少，從另一個(gè)側(cè)面解決了人浮于事，忙閑不均的問題，也因此定崗定編課題的研究與學(xué)習(xí)始終成為國內(nèi)外所有企業(yè)的共性話題。在實(shí)踐工作中，企業(yè)進(jìn)行的定崗定

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《文化效能》-   07.17

文化效能講師：丁成舉課程背景：?企業(yè)文化，一個(gè)永遠(yuǎn)新鮮的課題，好像我們時(shí)刻在談及，但是又感覺說不清它具體是什么。現(xiàn)在人們找工作的時(shí)候會很看重企業(yè)文化，這也證明了它的重要性。那么，什么是企業(yè)文化，又如何理解呢？其實(shí)，企業(yè)文化的文字解釋還是很簡單，它囊括了價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等等?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)文化。很多企業(yè)還專門請咨詢公司協(xié)助，只有這樣

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《基于戰(zhàn)略的“5D”績效體系構(gòu)建——模型、方法、工具》   07.17

上承戰(zhàn)略，下接績效基于戰(zhàn)略的“5D”績效體系構(gòu)建——模型、方法、工具主講：丁成舉老師【課程背景】績效管理是一個(gè)備受爭議的話題，人們對它愛恨交織，放不下，又很難做出效果。一方面人們非常喜歡它。喜歡績效管理的人都認(rèn)為它是管理者進(jìn)行高效管理的工具，實(shí)施績效管理可以幫助管理者有效規(guī)劃工作目標(biāo)，幫助下屬成長，讓下屬學(xué)會自己負(fù)責(zé)，進(jìn)而可以解放管理者的時(shí)間，讓管理者可以做

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《基于戰(zhàn)略的薪酬體系構(gòu)建》   07.17

人力資源管理系列課程——基于戰(zhàn)略的薪酬體系建設(shè)主講：丁成舉【課程背景】當(dāng)今企業(yè)競爭日益激烈、市場環(huán)境不斷惡化，以及近年來勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)都在不斷持續(xù)升高，給企業(yè)帶來了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的重

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《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》   07.17

人力資源管理系列課程——企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)主講：丁成舉【課程背景】隨著企業(yè)間競爭持續(xù)加劇、人才競爭愈加激烈、企業(yè)核心價(jià)值觀無法統(tǒng)一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越來越多企業(yè)認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性，但僅靠HR部門做應(yīng)知應(yīng)會、能力提升的培訓(xùn)已不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求，為此，眾企業(yè)紛紛開始計(jì)劃建立自己的培訓(xùn)體系和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，甚至越來越多的企業(yè)開始建立

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《高效管理——高效會議體系建立及運(yùn)營》   07.17

企業(yè)高效管理系列課程——高效會議體系建立及運(yùn)營主講：丁成舉【課程背景】戰(zhàn)略類會議：關(guān)鍵是分解成需要決議的事項(xiàng)。經(jīng)營性會議：關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營主線梳理出關(guān)鍵決策項(xiàng)，以及此類會議經(jīng)常會遇到的不同部門的沖突問題如何解決。標(biāo)準(zhǔn)化例會：一個(gè)企業(yè)的管理體系，要盡可能是時(shí)間觸發(fā)，而不是突然事件。每個(gè)企業(yè)都有大大小小，不同層級、不同主題的會議。但是現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都沒有建

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