《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》詳細(xì)內(nèi)容
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班
——精準(zhǔn)解析與手把手指導(dǎo)
課程背景：股權(quán)激勵(lì)已成為當(dāng)前和未來主要的核心層員工的人才計(jì)劃武器。作為公司股
東、高管以及高級人力資源師，掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與編制技能，將是評價(jià)其工作能
力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)用的頂層設(shè)計(jì)之一，
需要運(yùn)用法律來解決相關(guān)設(shè)計(jì)問題，作為公司法律師，通過大量的實(shí)踐案例，總結(jié)出的
股權(quán)激勵(lì)實(shí)操，將更加合規(guī)、合理、完善、實(shí)效。隨著越來越多的企業(yè)實(shí)施員工股權(quán)激
勵(lì)計(jì)劃，需要有更多的設(shè)計(jì)服務(wù)者來幫助企業(yè)進(jìn)行合理的科學(xué)的股權(quán)設(shè)計(jì)，本課程是針
對這一市場需求而組織實(shí)施的實(shí)用性培訓(xùn)。
課程收益：
▲將具備評價(jià)一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)方案是否適合各自公司的專業(yè)能力
▲能在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)參與設(shè)計(jì)編制工作
▲幫助企業(yè)理清自身股權(quán)激勵(lì)上的方向和基本思路
▲參與者現(xiàn)場領(lǐng)悟核心設(shè)計(jì)的基本技能
課程受眾：股東、高管、高級人力咨詢師無需股權(quán)或法律專業(yè)知識背景）
授課方式：現(xiàn)場教學(xué)+互動(dòng)演練
課程時(shí)長：2天，6小時(shí)/天，共12小時(shí)
課程大綱：
導(dǎo)引：現(xiàn)實(shí)話題、輕松開場
參與式互動(dòng)、歡笑式思考
運(yùn)用工具：
樹形分析法
事業(yè)合伙人對比法
市場估值法
資產(chǎn)價(jià)值法
收益法
第一講 掌握全局
一、 股權(quán)激勵(lì)類別和適用條件
1.激勵(lì)種類總體認(rèn)知
1）基本激勵(lì)類型
2）適合股權(quán)激勵(lì)的階段
3）退出的意義
4）股權(quán)激勵(lì)的雙刃劍
5）技術(shù)入股與股權(quán)激勵(lì)
2.設(shè)計(jì)要素
1）九大要素
3.設(shè)計(jì)步驟
1）設(shè)計(jì)流程
2）樹形設(shè)計(jì)思路
4.持股方式
1）直接持股
2）公司持股
3）合伙持股
5.定價(jià)與回購
1）企業(yè)價(jià)值依據(jù)
2）股權(quán)定價(jià)方式
3）回購價(jià)格的階梯設(shè)計(jì)
6.有限合伙妙用
1）基本用途
2）如何當(dāng)GP
3）口袋LP的作用
7.深入學(xué)習(xí)前的思考
二、知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)要點(diǎn)
1.華為——前無古人、后無來者的虛擬股巔峰
1）虛擬股的極致
2）來龍去脈
3）巔峰時(shí)刻
4）精髓歸納
2.萬科——事業(yè)合伙人的倡導(dǎo)者
1）首提事業(yè)合伙人
2）如何體現(xiàn)事業(yè)價(jià)值
3）如何合伙人界定
4）適用的條件
3.騰訊——上市公司標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)的典范
4.阿里——循環(huán)授予的精確把握
5.小米——員工自由選擇的妙處
6.綠地——有限合伙的極致運(yùn)用
第二講 設(shè)計(jì)的精髓
三、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)框架與步驟分析
1.設(shè)計(jì)框架的解決思路——樹形法
1）樹干的內(nèi)容
2）如何設(shè)計(jì)樹干
3）樹干設(shè)計(jì)的運(yùn)用工具
4）樹枝的內(nèi)容
5）樹枝設(shè)計(jì)的技術(shù)性
6）樹枝部分的思維
2.重要設(shè)定之比較
1）樹干的燒腦
2）樹枝的技術(shù)與細(xì)節(jié)
3）樹葉的規(guī)范
……
四、股權(quán)激勵(lì)方案核心條款設(shè)計(jì)思路
1.企業(yè)基礎(chǔ)價(jià)的確定方式
1）凈資產(chǎn)法
2）評估值法
3）收益市盈法
4）估值折算法
2.行權(quán)價(jià)格的確定方法
1）平價(jià)法
2）折價(jià)法
3）送股法
4）溢價(jià)法
3.回購
1）回購價(jià)格體系
2）回購價(jià)階梯設(shè)計(jì)
3）鎖定期與解鎖后
4）過錯(cuò)的認(rèn)定
4.期限條款
5.循環(huán)授予
6.持股方式
第三講 常用模式詳解
五、限制性股權(quán)的特點(diǎn)與編制技巧
1.限制性
2.鎖定條件
3.企業(yè)指標(biāo)與個(gè)人指標(biāo)
4.鎖定的負(fù)面條件
六、期權(quán)方式的特點(diǎn)與編制技巧
1.期權(quán)的特點(diǎn)
2.等待期
3.行權(quán)后的限制
4.重新定價(jià)
5.期權(quán)的調(diào)整
第四講 設(shè)計(jì)的精髓
七、配套合同的范本解析
1.授予協(xié)議
2.行權(quán)通知書
3.解鎖申請書
4.股份名冊
5.持股平臺合伙有限）協(xié)議
八、模擬實(shí)踐考核讓每位學(xué)員對學(xué)習(xí)融會(huì)貫通）
1.循環(huán)授予演練
2.定價(jià)演練
3.回購演練
張小明老師的其它課程
集團(tuán)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景： 法律風(fēng)險(xiǎn)防范涉及到企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展的各個(gè)方面。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)自身難以掌控，往往帶來相當(dāng)嚴(yán)重的后果，有時(shí)甚至是顛覆性的災(zāi)難。所以說，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最基本的要求。合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的
講師：張小明詳情
合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理課程背景：合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。在合同糾紛處理過程中，往往會(huì)出現(xiàn)應(yīng)對失誤或被動(dòng)局面，在司法實(shí)踐中可以看
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合規(guī)管理人員風(fēng)險(xiǎn)及法律培訓(xùn)課程背景：十二屆全國人大五次會(huì)議審議通過了《民法總則》，這在中國民事立法史上具有里程碑式的意義。該法進(jìn)一步提升了我國民事立法的科學(xué)化和系統(tǒng)化，完善了市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的法律規(guī)范，保障了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，為全面深化改革、全面依法治國、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)?！睹穹?/p>
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預(yù)防職務(wù)犯罪法律知識培訓(xùn)課程背景：在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)、單位等為國家稅收、社會(huì)勞動(dòng)力的崗位提供等提供了很好的機(jī)遇。但是萬事沒有絕對，俗話說“有人的地方就有江湖”，在企業(yè)這個(gè)大的容納人口相當(dāng)多的一個(gè)企業(yè)、單位來說，不同的人面對不同的事情，仗著自己得天獨(dú)厚的水平地位，投機(jī)倒把，利用小手段進(jìn)行一些損害企業(yè)、單位利益，更有甚者損害國家、社會(huì)、個(gè)人的
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物資采購合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來往已經(jīng)越來越頻繁，物資采購作為企業(yè)供應(yīng)鏈中必不可少的一環(huán)，影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和收益，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢必會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生重大不良影響，甚至關(guān)系著企業(yè)的存亡。而物資采購過程中，簽訂物資采購合同是實(shí)現(xiàn)采購目的、防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的最為重要的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)一份合法有效的、責(zé)任約定全面明確的物資
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消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、商標(biāo)法、廣告法課程背景：市場經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建一來，市場經(jīng)濟(jì)行為不斷規(guī)范并獲得較快發(fā)展，但是消費(fèi)者和經(jīng)營者的對立狀態(tài)卻一直無法得到根本性的改善，這一方面由于其經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)衡，同時(shí)也是經(jīng)紀(jì)人的本性使然。現(xiàn)實(shí)生活中，消費(fèi)者常常以單個(gè)自然人的面貌出現(xiàn)，一旦遭遇消費(fèi)糾紛，消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、時(shí)間成本、專業(yè)知識等方面面對經(jīng)營者處于明顯弱勢，進(jìn)而呈現(xiàn)維權(quán)成功率低
講師：張小明詳情
合同法及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。同時(shí)，由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面，而且互有交叉，
講師：張小明詳情
合同法規(guī)基礎(chǔ)知識與合同洽商技巧課程背景：合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。合同是最為常用、最為多變的法律實(shí)踐中的具體形式，涉及到諸多的法律部門。
講師：張小明詳情
公司法與企業(yè)并購操作的風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景：企業(yè)在經(jīng)營過程中為了本企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)經(jīng)營的利潤收入、擴(kuò)大企業(yè)的具體范圍等一系列發(fā)展公司的目標(biāo)，必然進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營手段。本章所講的企業(yè)并購就是這方面的具體措施。但是各個(gè)企業(yè)對于本企業(yè)之間的經(jīng)營錯(cuò)略是爛熟于胸，但是我們一切活動(dòng)都是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的活動(dòng)，我們做出的一切意思表示都是收我國法律所規(guī)制的，在企業(yè)
講師：張小明詳情
《合同法、公司法法律法規(guī)》 06.19
企業(yè)法律風(fēng)控培訓(xùn)——合同法與公司法課程背景合同法部分主要為企業(yè)管理人員講授與合同相關(guān)的法律實(shí)務(wù)。合同是最為常用、最為多變的法律實(shí)踐中的具體形式，涉及到諸多的法律部門。課程主要講授在實(shí)踐業(yè)務(wù)中的合同法基本邏輯，本課程的目的在于，通過對合同文本及其應(yīng)用的實(shí)務(wù)訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生綜合運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的能力，將法律知識應(yīng)用于實(shí)際交易中的能力，并對合同糾紛的解決思路有框架性的理
講師：張小明詳情
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