生產采購課程體系

《卓越“五型”班組建設與負責人勝任力提升》-----生產企業(yè)班組長技能提升與效率改善系列課程【課程背景】1、生產制造型企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化還是營銷,最終是要靠最終的產品的產量和質量來證明自己、表達自己;而在這個過程中,最終起決定性作用的是生產環(huán)節(jié)。2、產品的產量和質量,最終反映的是企業(yè)對整個制造運營系統(tǒng)的整體管控能力,而班組現場管理則是其中的重頭戲,涉及人、

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《‘五段品?!?-全面質量管理》品質是設計出來的、品質是計劃出來的、品質是生產出來的、品質是檢驗出來的、品質是以客戶要求為依歸.---向富士康學習制造業(yè)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、外部形勢:經濟全球化,帶來了商機,也帶了很多新的挑戰(zhàn)....德國工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機器人領域的發(fā)展成就...全員消費支付體系的轉變,資本運作、生態(tài)系統(tǒng)...商業(yè)模式\行業(yè)領

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《贏在現場--一線員工管理》【課程背景】1、生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業(yè)的價值;是制造型企業(yè)的基礎工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石,人作為一個有獨立思想、獨立行為的個體,是所有要素中最難管理的對象。2、人均產能(產值)低下、品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低……這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)。針對這些問

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生產總指揮《精細化生產計劃與物料控制》【課程背景】1、當前很多企業(yè)處於沒訂單愁(沒活干),有訂單更愁(做不出來)的狀態(tài),而造成這種狀態(tài)大多數是因為缺少或沒有合適的生產計劃造成的。2、生產計劃是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”,掌控營運、資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源,能否實現高效有序生產,特別是在當前市場需求個性化越來越多的時代,對生產

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《贏在現場--零事故安全意識與安全管理》-----生產企業(yè)班組長技能提升與效率改善系列課程【課程背景】1、許多企業(yè)的安全生產責任制不健全或者不落實,安全管理責任不明確,沒有必要的安全管理機構和人員,有關安全責任追究的法律規(guī)定不具體或者處罰過輕,使安全工作得不到應有的重視不能做到預防為主。有些企業(yè)管理混亂,事故隱患大量存在,一觸即發(fā)!2、企業(yè)作為一個效率集體,

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《采購技能提升與管理優(yōu)化》【課程背景】1、采購成本作為工業(yè)制造型企業(yè)成本最大的組成部分,可以說關系到企業(yè)的生死存亡。設置有效的采購組織、從交期、品質、成本、供應商等各方面同時著手,全方位高效的過程控制,才能使采購部成為企業(yè)一個新的財富源泉。2、隨著全球經濟一體化的不斷深入,行業(yè)細分及同行業(yè)間競爭的不斷加劇,企業(yè)利潤越來越低。如何在激烈的市場競爭中占據采購成本

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《采購管理與供應鏈優(yōu)化》【課程背景】1、采購成本作為工業(yè)制造型企業(yè)成本最大的組成部分,可以說關系到企業(yè)的生死存亡。設置有效的采購組織、從交期、品質、成本、供應商等各方面同時著手,全方位高效的過程控制,才能使采購部成為企業(yè)一個新的財富源泉。2、隨著全球經濟一體化的不斷深入,行業(yè)細分及同行業(yè)間競爭的不斷加劇,企業(yè)利潤越來越低。如何在激烈的市場競爭中占據采購成本先

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《安全決定成敗》---生產制造業(yè)安全管理系列課程【課程背景】1、許多企業(yè)的安全生產責任制不健全或者不落實,安全管理責任不明確,沒有必要的安全管理機構和人員,有關安全責任追究的法律規(guī)定不具體或者處罰過輕,使安全工作得不到應有的重視不能做到預防為主。有些企業(yè)管理混亂,事故隱患大量存在,一觸即發(fā)!2、企業(yè)作為一個效率集體,創(chuàng)造價值無可爭辯,但效率和價值是工作后的結

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《TTT--企業(yè)內訓師技能訓練》----向富士康學習生產管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、在全球化的背景下,一個現代企業(yè)核心競爭力的打造,靠的是企業(yè)持續(xù)的學習能力。通用電氣前CEO杰克·韋爾奇曾說,“你可以不學習,可你的對手不會”。這句話足以說明企業(yè)培訓對企業(yè)發(fā)展的重要性。2、當今社會,企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化、營銷還是產品的價值實現等過程中,高度不斷攀升、隨之而

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業(yè)精于情---情商也是生產力課程背景:“情商比智商更重要”這個觀點,已獲得越來越多人的共識,檢驗這句話透過下面的問題就可以看出端倪:?為什么經理人的學歷越來越高,而對企業(yè)的貢獻度越來越低??為什么經理人越來越努力,工作結果卻越來越差??為什么企業(yè)制度越來越完善,可是管理效率越來越低??為什么經理人工資福利不斷提升,對公司的抱怨越來越多??為什么團隊管理手段越

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投訴也是生產力——電信業(yè)投訴管理與技巧課程背景:全球化的今天,企業(yè)為了聚焦核心競爭力,外包的內容越來越多,小米和蘋果的手機都是富士康代工的,運營商的網絡維護甚至連核心網都是外包的,但是客戶服務不能外包,客戶投訴不能拒絕聆聽,如果客戶服務也外包了,企業(yè)就聽不到客戶的聲音,聽不到客戶的聲音,如何改變?如何進步?客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為中

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銀行精益服務之做最好的柜員課程背景:在當今金融業(yè)風云變化、機遇和挑戰(zhàn)并存的關鍵節(jié)點上,如何用精益理念去平衡客戶的個性化需求與銀行的標準化服務以及成本控制,是銀行業(yè)金融服務轉型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當銀行與銀行、銀行與非銀行金融機構之間的競爭越來越激烈時,爭存款、爭優(yōu)質客戶、爭業(yè)務等此起彼伏。銀行要提高競爭力,必然對員工提出更高的要求,從文憑到業(yè)績、從專業(yè)

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銀行精益服務管理與營銷課程背景:精益服務將主導快速、簡捷經濟時代。快速、簡捷的經濟時代也是服務精益化的時代。服務是在認識和適應客戶需求規(guī)律基礎上的價值創(chuàng)造活動,精益服務就是要在可控的成本下,主動、精準、便捷地為客戶提供更有價值的服務。銀行業(yè)的精益服務理當如此。課程收益:1.培養(yǎng)學員把柜員作為事業(yè)的起點;2.通過氣質提升,把魅力形象印在客戶腦海;3.掌握服務溝

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銀行精益服務之做最好的大堂經理課程背景:在當今金融業(yè)風云變化、機遇和挑戰(zhàn)并存的關鍵節(jié)點上,如何用精益理念去平衡客戶的個性化需求與銀行的標準化服務以及成本控制,是銀行業(yè)金融服務轉型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當銀行與銀行、銀行與非銀行金融機構之間的競爭越來越激烈時,爭存款、爭優(yōu)質客戶、爭業(yè)務等此起彼伏。銀行要提高競爭力,必然對員工提出更高的要求,從文憑到業(yè)績、從

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現代精益供應鏈管理(1天)課程背景:毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業(yè)無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力,它們都必須通過其所在的供應鏈參

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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