生產(chǎn)采購課程體系
《快速提升生產(chǎn)績效的實戰(zhàn)方法》--三個月提升績效2030主講：周文來【課程背景】當前，越來越多的企業(yè)面臨小批量、多品種、客戶定制、問題多、預測不準、訂單周期短、變化大的市場環(huán)境，生產(chǎn)（或供應商）插單換線頻繁，造成生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)、在制庫存、生產(chǎn)不良與生產(chǎn)報廢越來越差。但是，當前90企業(yè)的生產(chǎn)管理方法與思維還停留在10多年前大公司的、大批量生產(chǎn)的管理方法論上
講師：周文來咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略采購的計劃，交期，庫存與物流管理 課時：12H
left-190500戰(zhàn)略采購的計劃，交期，庫存與物流管理00戰(zhàn)略采購的計劃，交期，庫存與物流管理left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究生導師）多個全球
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品類采購與項目管理 課時：12H
left-414787船長計劃-18天完成戰(zhàn)略供應管理全面能力提升00船長計劃-18天完成戰(zhàn)略供應管理全面能力提升left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究
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采購談判的邏輯，原理和實戰(zhàn) 課時：12H
center-523875談贏天下：采購談判的邏輯，原理和實戰(zhàn)00談贏天下：采購談判的邏輯，原理和實戰(zhàn)left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究生導師）多個
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采購管理的領導力 課時：12H
left-90487500left-95250采購管理的領導力00采購管理的領導力26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究生導師）多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀導師和講師00沙
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采購合同與供應商關系管理 課時：12H
left-90487500left-95250采購合同與供應商關系管理00采購合同與供應商關系管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究生導師）多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀
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采購的價值增值管理 課時：12H
left-90487500left-95250采購的價值增值管理00采購的價值增值管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究生導師）多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀導師和講師0
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《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》（一天）張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題一、政工黨務干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務、重業(yè)務輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏經(jīng)驗第二章：完善國企大黨建格局頂
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《煙草精益營銷管理與活動策劃》 課時：12H
《煙草精益營銷管理與活動策劃》教學大綱課程名稱：《煙草精益營銷管理與活動策劃》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時：1-2天課程簡介：精益管理是改變粗放管理及節(jié)省資源、提高效率的好方法，必須制定合理的科學的指標，量化管理、責任到人。品牌的推廣及終端活動的實施包括，計劃、預算、活動策劃及執(zhí)行效果。教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益化營銷思維-2021》 課時：6H
《精益化營銷思維》教學大綱課程名稱：《精益化營銷思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時長：一天【課程收益】改革開放以來，日本精益生產(chǎn)在中國的運用已經(jīng)幾十年，對中國制造業(yè)大國的崛起起到不可估量的作用，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能、精益化也可以運用在企業(yè)管理和營銷等方方面面。本課程，著重講述了新時代營銷精益化的管理思想、常用工具、以及在實施過程當中常見的問題及解決辦
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《生產(chǎn)班組長管理技能強化訓練》 課時：6H
生產(chǎn)班組長管理技能強化訓練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益智能制造孫亞彬《課程背景》隨著勞動力短缺的加劇，以機器換人為主要訴求的智能制造已經(jīng)勢在必行。目前，阻礙這一進程的主要因素是投資過大、回本周期過長，要控制成本，勢必要引入精益生產(chǎn)?！督鉀Q課題》不清楚什么條件的企業(yè)適合引入智能制造智能制造投資過大品種規(guī)格過多，造成智能設備頻繁調(diào)試，以至于無法使用現(xiàn)場意外頻發(fā)，造成智能設備無法正常運作《培訓對象》企業(yè)老板生產(chǎn)負
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精益運營與成本控制——微利時代的必經(jīng)之路如果您是以下人群，請務必學習本課程：1.客戶來單，卻因為成本不清而猶豫再三，不知能否接單的市場人員2.非常努力工作，卻沒有提高公司整體業(yè)績的生產(chǎn)管理人員3.產(chǎn)品售價下降，成本卻無法同步下降的公司經(jīng)營者4.即使?jié)M足交期，卻無法漲工資的采購人員5.即使保證了設備正常運行，卻經(jīng)常因備品備件超支而飽受責難的維修人員5.即使設計
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《生產(chǎn)計劃》大綱（1天） 課時：6H
精益生產(chǎn)系列課程之生產(chǎn)計劃與物料控制孫亞彬【解決的企業(yè)問題】你還在為無法及時交貨煩惱嗎？現(xiàn)場還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？需求波動日益嚴重，怎么辦？大批量生產(chǎn)正在走入歷史，小批多種正在到來老方法解決不了新問題那么，是時候改變你的計劃方法了！本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計劃的柔性，以應對小批量多品種的
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【講座簡介】很大一部分企業(yè)將財務管理的重點放在制造成本上，然而事實上80的制造成本在研發(fā)環(huán)節(jié)就已經(jīng)決定了，更重要的是，如果銷售環(huán)節(jié)沒有做好，制造成本再低也沒有價值。怎樣的產(chǎn)品設計才能創(chuàng)造需求？怎樣的生產(chǎn)方式才能消滅浪費？怎樣的市場銷售才能實現(xiàn)價值？本講座從價值鏈角度出發(fā)，對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)講解價值流創(chuàng)造機制，為企業(yè)經(jīng)營理清思路、保駕護航。【講座要點
