課程體系
數(shù)字化時代組織發(fā)展與人才管理 課時：12H
課程名稱：數(shù)字化時代組織發(fā)展與人才管理◇課時：2天◇適合對象：中高層管理者等◇課程特色：數(shù)字化時代組織轉(zhuǎn)型必然帶來管理變革，這個時代的管理者，指揮和控制不太好用了，取而代之的則是從指揮家變身為教練員，從控制者變身為賦能者。數(shù)字化時代，在面臨知識工作者時，管理者不再為了管理而管理，要讓管理為業(yè)務服務、為人才服務；管理者的勝任力變成激活組織，激活個體，營造尊重鼓...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與賦能執(zhí)行力 課時：12H
課程名稱：卓越團隊建設與賦能執(zhí)行力大變局下的組織賦能與激活個體必修課程課程時間：2天課程大綱：第一部分：致勝未來，無賦能無未來VUCA的時代帶來的不確定：越是困難的時候，越考驗執(zhí)行力組織要效能文化要濃度數(shù)字要革命能力要重塑從管控思維到賦能思維的形成第二部分：驅(qū)動變革，無轉(zhuǎn)變無績效世界對中國機遇大于挑戰(zhàn)，只要回歸初心，堅定信念，智慧比聰明更高一籌對標華為優(yōu)秀人...
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管理者的角色認知與自我管理 課時：6H
課程名稱：管理者的角色認知與自我管理◇課時：1天◇適合對象：各級組織的各層領導、經(jīng)理、主管◇課程大綱：第一部分：管理者如何管理自己？1、從專業(yè)走向管理的困惑2、管理者的身份與定位3、管理者應具備的態(tài)度與意識4、管理者的時間管理習慣5、管理者的工作方法第二部分：管理者如何角色認知？1、處理工作中的十大關系2、管理者的定位與功能3、管理者的工作內(nèi)涵4、管理者的角...
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課程名稱：踐行“五到”執(zhí)行力高績效組織的基層管理者必修課◇課時：1-2天◇適合對象：特別針對企業(yè)基層管理者提升解決問題的能力而開發(fā)◇課程特色：本課程追求“知行合一，謂之全知”的教學理念，采用進階式案例分析、教學視頻討論、自我反思等最佳學習方式，引導學員將從想到-說到-悟到-做到-到位的順序，以問題提出到問題解決的“11130”模塊解析法（即1個問題+1個案例...
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課程名稱：贏在責任心勝在執(zhí)行力◇課時：1天◇適合對象：企業(yè)全體員工◇課程特色：在VUCA的時代，一方面領導者們特別在意下屬是否夠努力，是否有責任心，企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與改善？但另一方面員工遇到領導們的無時無刻不被要求提高責任心與執(zhí)行力時，就很反感開始消極。有的員工說，領導不提時，我很有責任心，領導老是提我倒消極了。如何把關注責任心和執(zhí)行力變成員工的動力，真...
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管理實踐訓戰(zhàn)結(jié)合--管理工具實操課【適合對象】：各級組織的各層領導、經(jīng)理、主管、員工【課程時間】：1-2天【主要管理工具】邏輯歸納法--團隊列名法與頭腦風暴邏輯歸納法—系統(tǒng)思考與因果環(huán)路圖邏輯演繹法--隨機創(chuàng)造六步法目標管理法—SMART法則【課程大綱】：工具一：邏輯歸納法--團隊列名法與頭腦風暴第一部分：講解1、認知團體列名法一言堂效應帶來的典型問題團體列...
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管理溝通與踐行領導力大綱《管理溝通》是企業(yè)組織的生命線，MBA課程里必修的主課，沒有溝通就沒有管理，高品質(zhì)的溝通才能構(gòu)建企業(yè)組織活力，改善內(nèi)外部溝通方面存在的問題，促使組織實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。你是否有同樣的困惑和煩惱：和陌生人交流不知道怎么開口擔心把天聊死？跟領導同事溝通總是費力卻得不到高效反饋？向家人表達關心卻總是詞不達意不歡而散？……掌握管理溝通的工具，...
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創(chuàng)新思維與高效決策 課時：6H
課程名稱：創(chuàng)新思維與高效決策讓思維看得見，讓決策有邏輯◇課時：1天◇課程背景：華為對人才的五項標準中特別強調(diào)了概念思維的能力，概念思維能力強對思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應對能力。所以當今組織對人才的要求思考力決定生產(chǎn)力，思維是可以訓練的，是有方法論可以提升的一種能力。本課程實現(xiàn)系統(tǒng)地提升職場人士的創(chuàng)新思維和應用創(chuàng)新能力，從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看...
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高效溝通與團隊協(xié)作 課時：6H
課程名稱：高效溝通與團隊協(xié)作◇課時：1-天◇課程背景：美言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。人際關系與有效溝通的重要性遠遠超乎我們的想象，不良的溝通存在十大問題，招招見血。在今天信息交流的時代，有些領導者就是因為不良的溝通與表達，斷送了自已的職業(yè)生涯。好不容易才取得了今天的成就，可是毀掉自已只需要一名話。因此，掌握溝通關鍵的十字方針，洞察習總書記的講話藝術(shù)，了解人...
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《企業(yè)文化共創(chuàng)會》訓練營大綱【適合對象】企業(yè)中高層領導、經(jīng)理、企業(yè)文化專員可以推動企業(yè)文化落地的管理者、HR、咨詢培訓師、教練等【課程時間】3天【文化建設三個難題】中國企業(yè)善于學習，過去學習蘇聯(lián)，后來學習日韓，再后來一個標準學歐美，無論在產(chǎn)品上、技術(shù)上還是管理上，都有了飛躍式的進步。但技術(shù)好學，規(guī)則好學，唯有文化學不來。文化中有很多不容易說清楚的東西，即便是...
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高績效文化建設（即文化領導力） 課時：12H
課程名稱：構(gòu)建高績效文化（即文化領導力）◇課時：1-2天◇適合對象：企業(yè)中高層領導、經(jīng)理、企業(yè)文化專員可以推動企業(yè)文化落地的管理者、HR、咨詢培訓師、教練等◇課程綱要：對高績效而言，文化越強大，組織越有效。領導者所做的唯一真正重要的事情就是創(chuàng)建和管理文化。--埃德加H.沙因華為的力出一孔、海爾的人單合一、小米的“所有產(chǎn)品都可以重新做”戰(zhàn)略，都強烈地體現(xiàn)企業(yè)始...
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18堂課成為溝通高手，讓你的人際交往游刃有余（1）開頭介紹你是否有同樣的困惑和煩惱：和陌生人交流不知道怎么開口擔心把天聊死？跟領導同事溝通總是費力卻得不到高效反饋？向家人表達關心卻總是詞不達意不歡而散？……“人生的困擾，十之八九都出在人際關系；而人際關系的困擾，十之八九都是因為溝通出了問題?！闭莆帐煜贤ǖ墓ぞ?，才能在交流中拋棄不適，自信滿滿；掌握多元的溝通...
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服務賦能系列課程介紹 課時：12H
2025年楊萍老師有尊嚴的服務系列課程介紹2025年強推課：主題形式時間說明適用情況輸出位置超能客服體驗式課堂體驗式課堂2天全新的場景化+體驗化+實戰(zhàn)化集合課堂適合需要提升服務意識和服務技能的客服課件3投訴處理公式案例+演練課堂2天八大投訴處理公式，可搞定所有類型的投訴投訴較難或較多的投訴處理團隊可以直接套用的投訴處理公式5服務話術(shù)實戰(zhàn)課堂場景化實戰(zhàn)性2天全...
講師：楊萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
新質(zhì)生產(chǎn)力 沙盤 課時：12H
《新質(zhì)生產(chǎn)力》沙盤模擬經(jīng)典項目型沙盤課程主講老師：劉寶林培訓規(guī)模：20—60人（6組）授課時間：2天（12小時）教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理魔法鏡?游戲仿真管理學習解決方案-提升團隊敏捷性，應對多變環(huán)境-真正的MAVG游戲訓戰(zhàn)課程【課程背景】為什么管理者需要打造高效協(xié)同的團隊1.競爭激烈：當前的商業(yè)環(huán)境變化快速，競爭激烈。只有高效協(xié)同的團隊才能快速適應變化，抓住機遇，保持競爭優(yōu)勢。2.技術(shù)進步：科技的快速發(fā)展和創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，要求團隊成員具備不斷學習和適應新技術(shù)的能力。高效協(xié)同的團隊能夠快速學...
