項(xiàng)目研發(fā)課程體系
對(duì)標(biāo)華為-打造卓越項(xiàng)目管理能力體系課程背景:面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬變,客戶的要求似乎越來越苛刻,市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口似乎也越來越短,很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要,同時(shí)內(nèi)部效率提升乏力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力受到很大局限,如何通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)跨部門高效協(xié)同應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)并通過項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食是很多企業(yè)必須思考的問題,華為多年成功管理實(shí)踐的背后明...
講師:談?dòng)赖?/a>咨詢電話:010-82593357下載需求表
對(duì)標(biāo)華為—打造卓越研發(fā)項(xiàng)目管理能力體系課程背景:面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬變,客戶的要求似乎越來越苛刻,新時(shí)代高質(zhì)量的生活需要提供客戶極致的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),但是,市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口似乎越來越短,產(chǎn)品開發(fā)過程也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),很多企業(yè)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大局限,如何通過項(xiàng)目管理為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食?華為因?yàn)槊绹?guó)的背書成為了中華民族...
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高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造與管理課程背景:企業(yè)走過創(chuàng)業(yè)期后,為了進(jìn)一步生存和發(fā)展不能總是依賴個(gè)人英雄,而是必須不斷提升跨部門團(tuán)隊(duì)能力提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值!項(xiàng)目的組織能力強(qiáng)弱直接決定了很多企業(yè)能否持續(xù)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值!企業(yè)中各種團(tuán)隊(duì)的存在價(jià)值必須體現(xiàn)為公司打更多的短期或長(zhǎng)期的糧食!卓越績(jī)效是每個(gè)團(tuán)隊(duì)的追求。但是,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同于職能部門,因?yàn)槠涮摂M特征以及企業(yè)項(xiàng)...
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《項(xiàng)目型大單狙擊手業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案班》 課時(shí):24H
《大單狙擊手—B2B企業(yè)LTC業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案班》為內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)提煉企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),梳理銷售成交流程LTC詢盤轉(zhuǎn)化率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣開啟業(yè)績(jī)沖刺今天你為轉(zhuǎn)化系統(tǒng)付出時(shí)間精力·明天轉(zhuǎn)化系統(tǒng)為你創(chuàng)造客戶業(yè)績(jī)主講:孟華林老師【課程背景】對(duì)于懂業(yè)務(wù)的老板:每個(gè)人問的問題不一樣,回答一個(gè)又有下一個(gè);同樣的問題不同的人問,要重復(fù)回答幾十上百遍;甚至同一個(gè)人同樣的問題都會(huì)問好...
講師:孟華林咨詢電話:010-82593357下載需求表
《大單狙擊手》B2B企業(yè)LTC業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案班提煉企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),梳理大客戶成交流程,提升銷售LTC銷售轉(zhuǎn)化率今天你為轉(zhuǎn)化系統(tǒng)付出時(shí)間精力center397510明天轉(zhuǎn)化系統(tǒng)為你創(chuàng)造客戶業(yè)績(jī)主講:銷售教練孟華林老師【特別提醒】:本特訓(xùn)營(yíng)僅適合B端銷售定制型產(chǎn)品/標(biāo)準(zhǔn)型生產(chǎn)制造、內(nèi)外貿(mào)易銷售型企業(yè)團(tuán)隊(duì)參與學(xué)習(xí),含:阿里巴巴1688誠(chéng)信通、超級(jí)工廠、國(guó)際站,谷歌...
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《大單狙擊手-B2B企業(yè)LTC業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)項(xiàng)目》問題答疑Q:LTC是啥意思?A:簡(jiǎn)單來說:就是銷售轉(zhuǎn)化率,現(xiàn)在的企業(yè)并不是缺少客戶,而是銷售團(tuán)隊(duì)缺乏客戶轉(zhuǎn)化率提升的方法流程,LTC(LeadToCash),LTC即從線索到現(xiàn)金,是一種以客戶為中心的端到端的業(yè)務(wù)流程管理體系。它涵蓋了企業(yè)從市場(chǎng)線索獲取、銷售機(jī)會(huì)跟進(jìn)、合同簽訂、產(chǎn)品交付到現(xiàn)金回款的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。本術(shù)...
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政企大客戶招標(biāo)項(xiàng)目控單策略與贏標(biāo)秘籍課程大綱 課時(shí):12H
B001政企大客戶招標(biāo)項(xiàng)目控單策略與贏標(biāo)秘籍主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于所有BtoB行業(yè)(包含政企信息化、工程總包、交通、工程、金融、水務(wù)、新能源、環(huán)保、工業(yè)品等涉及到政府及集團(tuán)采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)的所有行業(yè))相關(guān)企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升項(xiàng)目投標(biāo)能力...
講師:張長(zhǎng)江咨詢電話:010-82593357下載需求表
解決方案式銷售與項(xiàng)目控單技巧課程大綱 課時(shí):12H
-1004570190500B003解決方案式銷售與項(xiàng)目控單技巧(2天)B003解決方案式銷售與項(xiàng)目控單技巧(2天)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(或BtoB行業(yè))企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持,也適用于企業(yè)中致力于提升售前技術(shù)支持能...
講師:張長(zhǎng)江咨詢電話:010-82593357下載需求表
《數(shù)字化人才培養(yǎng)與項(xiàng)目落地輔導(dǎo)》---數(shù)字化時(shí)代思維、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)力變革與躍遷課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤(rùn)發(fā),都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時(shí)代的變遷,而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過程中,承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代,隨著大數(shù)據(jù)...
講師:王文琭咨詢電話:010-82593357下載需求表
【通用管理03】-課綱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(2天) 課時(shí):12H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師:趙又德【課程背景】許多跨國(guó)公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出:掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素,它計(jì)劃在未來五年內(nèi),將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉(中國(guó))公司是我國(guó)唯一一家通過CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè),CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...
講師:趙又德咨詢電話:010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師:趙又德【課程背景】許多跨國(guó)公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出:掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素,它計(jì)劃在未來五年內(nèi),將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉(中國(guó))公司是我國(guó)唯一一家通過CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè),CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...
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《行動(dòng)學(xué)習(xí)課程或項(xiàng)目》 課時(shí):12H
《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》課程大綱【課程背景和收益】本課程幫助企業(yè)學(xué)員更好的挖掘和解決工作中問題,提升思維格局,打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)群策群力解決組織難題的創(chuàng)新決策和業(yè)績(jī)提升。收益如下:提升在實(shí)際場(chǎng)景中的挖掘問題和解決問題的方法提升思維、認(rèn)知,提升格局,提升團(tuán)隊(duì)思想工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)用行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)問題及方案進(jìn)行兩次發(fā)散收斂,聚焦于教會(huì)學(xué)員方法和實(shí)際問題解決參與式課堂,設(shè)定目...
講師:鐘聲咨詢電話:010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化升級(jí)工作坊》-項(xiàng)目簡(jiǎn)介 課時(shí):12H
2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng),2014年1...
講師:周建咨詢電話:010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化突破》工作坊-項(xiàng)目簡(jiǎn)介 課時(shí):12H
2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤(rùn)集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng),2014年1...
講師:周建咨詢電話:010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家 課時(shí):18H
3954145462915《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家周建簡(jiǎn)介專注《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》咨詢、培訓(xùn)20年7C企業(yè)文化突破研究院首席專家,曾任君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),歷任濰柴集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目首席顧問。擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),20余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),人文底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄...