5S與目視管理推行實戰(zhàn) 培訓(xùn)時間/地點：2022年12月16日（星期五）/線 上直 播收費標(biāo)準(zhǔn)：￥1500/人?含授課費、證書費、資料費課程目標(biāo)amp;收益：1.理解5S項目推行的困難所在，并探討對策2.厘清5S管理的認(rèn)知誤區(qū)3.認(rèn)知企業(yè)的5S實施關(guān)鍵點與工具參訓(xùn)對象：5S項目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊成員，企業(yè)改善團(tuán)隊，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管授課形式：知識講解、互動交流、頭腦風(fēng)暴。課程大綱：一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識并提出學(xué)習(xí)疑問二、5S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)1.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？1.1.15S管理的起源1.

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具（上海，5月2021日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2021日；深圳，2021年8月2627日北京，2021年10月2223日；成都，2021年12月1718日【培訓(xùn)地點】上海、深圳、北京、成都【培訓(xùn)對象】企業(yè)財務(wù)人員、中高層管理者以及有志于從事管理會計工作和研究的人員。【課程背景】美國哈弗大學(xué)會計學(xué)教授羅佰特﹒S﹒卡普蘭：“利用管理會計信息改善企業(yè)經(jīng)營并制定戰(zhàn)略決策，這對中國企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要?！薄豆芾頃嫛肥且环N深度參與管理決策、制定計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務(wù)報告與控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施戰(zhàn)略的職業(yè)。處在變革時代，面對激烈的全球競

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成本管理：微利時代再造核心競爭力 （精華版）（深圳，4月89日） 【培訓(xùn)日期】深圳，2021年4月89日；北京，2021年6月45日成都，2021年8月1314日；上海，2021年10月2829日【培訓(xùn)地點】深圳、北京、成都、上?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其它中高層管理者、成本專員【課程背景】　紅海競爭的加劇以及企業(yè)微利時代的來臨，很大程度上促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)對成本管理的關(guān)注和重視。在成本管理實踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化，從成本核算型管理方法到事前的目標(biāo)成本管理法，再演進(jìn)到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標(biāo)作為基點，從新審視成本管理，進(jìn)行成本管理

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向華為學(xué)習(xí)—企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班（深圳，12月912日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月912日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)產(chǎn)品、運營、市場部門中高管。各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加【課程背景】學(xué)華為，不知從何學(xué)？不知如何學(xué)？1、缺方法：上了不少課，看了不少華為書籍！不知到底該向華為學(xué)什么？2、沒思路：學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面，華為有哪些“道”的層面值得學(xué)？3、缺工具：華為有哪些管

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數(shù)字時代下的目標(biāo)與計劃管理（上海，12月16日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月16日【培訓(xùn)地點】上?！菊n程背景】“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個切實可行的目標(biāo)與計劃可以提高我們工作的計劃性、條理性，讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標(biāo)，提高績效。通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可熟悉目標(biāo)與計劃的基本內(nèi)涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學(xué)的目標(biāo)，同時達(dá)成此目標(biāo)所必需的配套計劃。更重要的是，通過大家的積極參與，我們可深刻地體會到以往的思考與行為方式的不當(dāng)之處，并且學(xué)習(xí)目標(biāo)與計劃管理的方法與思路?！菊n程目標(biāo)】1、熟悉目標(biāo)與計劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標(biāo)與計

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高效倉儲管理與工廠物料配送（廣州，12月56日） 【培訓(xùn)日期】2020年12月56日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計、財務(wù)及其他相關(guān)部門人員?！菊n程背景】倉儲物流的管理難度有哪些？為什么收貨時發(fā)現(xiàn)不了問題為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻空著？盤點的作用有多大為什么揀貨配送需要那么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響?！菊n程

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